成片死亡的阴影下那些创业失败的年轻人

　　开始写这篇文章之前，心血来潮在某度搜索了下关键词，＂互联网创业＂ 的相关搜索结果是 4230000 个，而 ＂互联网创业失败＂ 的搜索结果是 9720000 个。
　　失败是不是成功之母仁者见仁，但是在熙熙攘攘的互联网创业圈子，伴着大家对 ＂资本寒冬＂ 的讨论，＂创业失败＂ 几个字眼的出现频率越来越高。
　　一个非常明显的标志是，年初，融资神话啊财富新贵啊，或是一个个嚷嚷着改变世界的项目还在冲击着我们的眼球。但是到了下半年，越来越多从创业前线铩羽而归的创业者们，纷纷痛定思痛总结经验，＂我为什么创业失败＂、＂从天堂到地狱是什么体验 ＂、＂ 创业公司倒闭，CEO 欠了一屁股债跑路 ＂……原本的鸡汤熬煮久了变了味道，于是大盆大盆 ＂失败学＂ 鸡汤泼撒而来，看官们才得以在千百种创业公司的死法中窥见真实江湖的血腥残酷。
　　一篇 10 万 + 的创业失败体验
　　今年八月，一篇题为《90 后 CEO:从估值过千万到一无所有是怎样的体验》的文章刷爆了创业者们的朋友圈。作者夏军 1994年 生人，是宠物 APP ＂爱狗团＂ 的创始人。
　　（夏军自嘲长得老成，出身屌丝，年纪轻轻就自称 ＂夏叔叔＂）
　　夏军说自己来自村里，长的难看，是个不折不扣的穷屌丝。选择创业，是天性使然，＂也做好了拼命的准备＂。真扎进创业的圈子，先前有的些许浪漫幻想也都成了泡影。没人帮助，合伙人出状况，被投资人忽悠，能进入公众视野的都是看上去很美的部分。
　　8月2日，正在北京谈融资的夏军接到投资人的电话，撤资。这样原本估值过 5000 万的公司一下子变得一文不值，没怎么经过大风浪的夏军第一次有了无路可走的绝望感觉。
　　躺在床上哭、笑，再哭、再笑，希望一切是梦又深知一切不是梦的感觉撕扯着涉世未深的年轻人。
　　情绪稍稍平复的时候，夏军敲下了那篇之后疯转的文章，讲述了自己创业中遇到的各种坑，顺手他还戳破了创业圈内的不少泡沫，比如 ＂那些天才 90 后都是用生命在表演＂、＂关于管理，优秀的人会自觉，差劲的人才需要管理＂。
　　夏军有运营经验，懂得怎么布置文章结构，发出去的时候，他觉得应该能有 3 万多的阅读，但没想到的事，这篇文章一发送就成了 10 万 +，各种转载更是不计其数，最终到底有多少万，他至今也不清楚。
　　文章后面有打赏功能，那篇文章之后，许多陌生人以打赏的方式表示对他的支持，几天下来，竟然收到了 3 万多块钱的打赏。
　　之后是纷至沓来的媒体采访，夏军身上发生的戏剧性变化成了各个媒体争相报道的对象。人们对于 ＂失败＂ 的热衷，显然不比对 ＂成功＂ 的少。
　　然后各种各样的人找到了他的微信、QQ 和邮件，半年下来，跟他聊过失败经验的不下 500 人。
　　创业艰难，夏军早有体会，＂但完全没想到有相同经历的人那么多＂。
　　冲动＋幸运＋穷＝＂创业狗＂？
　　＂死的还是少＂，大志在 6月 份结束了自己的创业项目。他不想透露自己的真实姓名，因为实在恐惧和厌倦同周围的人解释，＂为什么失败＂ 这件事。
　　创业完全是一时热情，同伴说了句 ＂上班太无聊了，要不自己出来干吧＂，俩人就搭伙创业了。
　　2014年9月，两人先后离职，那段时间，＂大众创业、万众创新＂ 的热潮正在沸腾，整个创投圈都陷于宗教般的狂热之中，投资经理们跟急于寻找花源的蜜蜂一样，扑腾着翅膀涌向创业者。
　　大志是众多幸运花朵中的一支，见的第一个投资人就说，＂你的项目我很看好，投＂，当时约定的金额是 100 万，对于大学毕业后就一直领死工资的大志来说，＂简直跟做梦一样＂。
　　大志几乎是蹦跳着离开了投资人的办公室，但被馅饼砸中脑袋的兴奋只持续了一天。接着他和同伴搭建团队，开发产品，到今年年 初，产品正式上线。
　　跟大多数创业者一样，在租来的办公室中，大志和团队一起，度过了一段没日没夜的日子。
　　醒了就工作，困了就睡，没有周末，也没有任何个人生活。
　　回首那段 ＂创业狗＂ 的时间，大志最大的感受是自己真的有个懂事的女朋友，因为忙，很多时候顾及不上她。创业之后他自己没了收入来源，那阵子俩人一起出去，大都是女朋友花钱。
　　印象深刻的一幅画面是，有时候了水果摊前，打算买水果，但是想想又转头走了……
　　成片死亡的必然宿命
　　苦都受了，但 ＂付出就有回报＂ 这种鸡汤在现实世界中并没有多大指导意义。到今年三四月份，团队发现产品设计出现问题。换方向，钱不够；不改变的话，只能在错误的道路上继续残喘一阵子。
　　大志意识到自己犯了个天大的错误：天使轮拿的钱太少了。
　　回想当初拿到投资时欢呼雀跃的样子，他为自己的目光短浅而懊丧不已。
　　而四五月份再去融资，资本市场此前的火热已经冷却了大半，各种阴差阳错之下，大志没能拿到钱为项目 ＂续命＂。
　　6月，大志同团队宣布解散。一顿散伙饭之后，一切归零。
　　自诩为还算是个 ＂踏实做事的人＂ 的大志觉得，死亡是九成创业公司的必然宿命，在市场火热的时候，人们扎堆儿进来。不考虑长远的商业模式，也不清楚产品的核心架构，支撑一个个创业公司的竟只有念头和嘴皮子，所以一旦钱不够烧了，成片死亡便是唯一结局。
　　文章发出后被邮件和微信险些淹没的夏军觉得，创业者们对失败还是太敏感了。没跟大家交流之前，夏军觉得投资人撤资真是飞来横祸，自己成了失败的倒霉鬼。
　　但是听了越来越多的创业者讲血泪史，千万人过独木桥，掉进河里是必然，能在上面走过去才是意外。虽然是失败者名单中的一员，但夏军觉得 ＂死一死再正常不过＂。
　　李潇算是创业老兵，大学毕业后就和朋友创办互联网公司，主营过视频网、B2B、B2C 等类型的网站，在 2006年 到 2012年6年 间，李潇一直在创业。
　　对于这波儿创业公司的死亡潮，李潇觉得创业的目的不纯、自身缺少实力，都是公司必然死亡的原因，死亡不过是早晚的事。
　　创业失败是怎样的体验？
　　创业失败的挫败感让许多人有了在网络世界寻医问药的需求，李潇在知乎上回答过 ＂创业失败是一番怎样的体验＂ 这个问题。
　　他的答案是：
　　和失恋的感受很相似
　　不甘心，失败后很长一段时间内还想能不能挽回； 原来天天见的兄弟伙伴，不说杳无音讯至少也是后会无期； 如果某件事，或者某个决定再积极主动一点，结果会不会有不同； 很难在过程中发现自己的问题，或觉得自己已经努力，但真的够努力吗？ 会灰心丧气，但以后冷静下来，你发现自己还是成长了，这段经历无法替代，你也并不后悔
　　具体到自己，由于在失败前李潇已有预知，所以结果来临时并不是特别突然和难以接受。他去云南放松了一个星期，回来果断开始找工作，很快把自己从痛苦中打捞了出来。
　　大志则经历了一段跟谁都不想说话，觉得全世界都无人理解，任何人都帮不了自己的落寞时期。
　　但真跟恋爱一样，患得患失的阶段过了，大志也重新找到了工作，回到了原有的生活秩序中去。
　　失败的意义是什么？
　　创业失败的经历，也丰富了李潇思考的维度。虽然暂时做回上班族，关于创业的的种种幻想在过去几年中被各种生存压力所碾碎，但李潇坚信自己未来仍会选择创业。
　　关于创业，除了失恋般的体验，李潇也总结了下得失。
　　选择创业，失去的是较为稳定的收入，同龄人在对应公司的职位以及影响力。
　　但是得到的也很多，他认识到热情是一切的基础，决定着是否可以让你度过创业艰难痛苦的黑暗长夜；明白了一个自以为是的好想法不代表任何事；也学会站在别人的角度思考问题……
　　即使现在变成打工者，但能以更宏观的角度去看待公司和自身的发展，不去纠结于一时的得失。
　　李潇最后的总结是，创业是能够回味一辈子的无与伦比的人生经历。得到大于失去。
　　（2015年，各类创业公司死亡名单不断拉长，领域不一，死法各异。）
　　年纪更小的夏军没有生活可以 ＂回去＂，文章发出后，也有人说年薪五十万挖他去上班，但他觉得自己就是为创业而生，拒绝了。
　　他召集团队说了投资人撤资的事，也告知成员接下来可能没工资可拿的困境，去留随意。不过得益于自己天然的 ＂领袖气质＂，团队大多数成员愿意不拿工资跟他坚持熬下去。
　　夏军去北上广转了一圈，把做宠物 O2O 的创业公司拜访了个遍。结合自己的产品特征，这次 ＂游学＂ 归来，夏军跟团队说的第一件事就是砍掉所有 O2O 的项目。
　　这基本意味着，同之前的产品设计彻底切割，调转车头，驶向另外的方向。
　　为什么诸如给宠物上门洗澡的 O2O 模式进行不下去，冷静下来的夏军觉得， 除了投资人撤资这个外因，更根本的是自己原本选取的方向错了，狗是活的，不可能像洗车、打扫卫生一样隔几天来一次，想收拾就收拾。
　　此外夏军的判断是，现有宠物市场做服务，＂风口＂ 也许还没到。通过调研他发现，很多爱好宠物的人士都面临买卖难题，许多狗狗买到家没几天就死了，没有一个专门的平台对接这种需求，而自己一旦建立这个平台，后续的服务也能顺利成章地继续跟进。
　　夏军觉得，是突然出现的失败给了他好好审视自己产品的契机，如果一切顺风顺水，说不定他还在过去的模式中反复地试着错。
　　不给狗狗上门洗澡了，夏军转作宠物的线上交易。三个月没有资金、没有外力支持、好好睡一觉都是奢侈的日子过去，线上流水开始能狗满足团队的基本开支，夏军觉得自己赌对了。
　　但是他对此并不乐观，跌倒过的最大意义在于，自己不再会盲目乐观。创业公司有一百种死法，自己不过才遭遇了一次。＂我躲过了一些坑，前面还有更多的坑等我跳下去。＂
　　他唯一乐观的是自己的心态更成熟了，＂跳下去，跌倒，爬起来，再跳下去，再跌倒，再爬起来，次数多了，成功也许就不远了。＂
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