项目经理政治思想职业道德专业技术水平工作总结
⇨⇦
本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，为建设中国特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，从一个建筑行业的＂门外汉＂到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下:
一、政治思想
在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。对党的＂三个代表＂和＂十八大＂精神，我认真地学习和体会，把＂十八＂精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己工作的准绳，为全面建设＂小康＂社会生活，自己贡献一点＂添砖加瓦＂的事业。
二、 工作态度和职业道路
从参加工作以来，我就喜欢上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨倾盆，我都坚守在岗位上，指挥着一个个工程顺利地竣工，看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
三、 学识水平、专业能力
在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。我从2002年9月走出校门开始先后进行了施工员、质检员、安全员的培训并取得了相应的岗位证书，2014年10月取得省建设厅颁发的土工和钢筋两个课目的检测试验员证，注册了二级建造师（建筑、市政、机电）三个专业，并于2018年1月函授毕业于福建农林大学的＂土木工程＂专业，2018年6月25日在《低碳世界》期刊中发表了＂建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨＂论文。2018年9月参加全国一级建造师业考试，现已3门公共课合格，2019年争取通过＂建筑工程管理与实务＂这门专业课并能取得注册资格证书。
把计算机作为自己工作的必修课，天正AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工制图的包袱，使工程绘图、测量放线变得异常轻松。我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，学会贯通了项目部、公司内部计算机局域网 ＂OA＂办公系统的应用，使各个部门的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、扫描仪、刻录仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。
四、具体专业工作
项目在各方参建单位的配合下，精心组织，科学系统分析影响因素，合理调配资源，及时调整施工偏差，严格执行PDCA质量管理循环体系。从而缩短了工期降低了施工成本，增加了项目利润，进一步提升企业的竞争实力。
（二）、2014年10 月至2017年2月我委派到＂海口市倚能.美林湾（南区）18#－21#楼及半地下室＂项目任项目经理，该项目半地下室顶板设计要求承载大型消防车通行，顶板板厚深混凝土浇筑量大，我根据大体积混凝土特点从原材料入手，严把原材料关，确定最优配合比、最优砂石级配比，严格控制砼坍落度与水化热，严把振捣关、严控过振漏振，针对地下室外墙砼养护难的特点，我根据工程施工实际情况大胆采用不拆地下室外墙模板蓄热养护的方法，成功的控制了温度裂缝的产生。确保了施工质量，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
（三）、2015年7月本人参加了由福清市侨乡建设投资有限公司招标的，＂福清市石井花园住宅小区项目＂的投标。投标过程分为投标文件准备阶段、投标阶段以及开标、评标和定标阶段。
实际操作过程会出现诸多问题和注意事项比如：1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的；2、对资格预审文件或招标文件有异议，应在法定期限内提出；3、投标保证金不得超过招标项目估算价的2%且不大于80万元；4、投标报价不应超过招标文件规定的最高投标限价，否则将被废标；5、退还投标保证金时，投标人有权利要求支付银行同期存款利息；6、招标人不得限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商，不得以业绩、奖项作为加分条件。7、逾期送达或者未按要求密封的投标文件，将被拒收；8、投标人之间协商投标报价情形属于串通投标，使用伪造、变造的许可证件，提供虚假的账务状况或者业绩，将承担法律责任；9、投标文件未经单位盖章和单位负责人签字等情况，将被否决投标。10、招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序，依次确定其他中标候选人为中标人等。
在规定的地点投标截止时间结束后即进行开标，开标过程由投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，在公证人员的公证下，工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件等主要内容，唱标完之后评标。整个过程充分体现了招投标工作的公平、公正、公开和诚实信用原则。
（四）、间我努力钻研专业技术知识，在技术创新上倾注了满腔热情，在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，将大学期间所学的专业理论知识迅速转化成业务能力。作为所在项目部的技术负责人，我在项目经理和公司技术质量部门的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制，在项目施工过程中严格遵守并推行公司《质量手册》及IS09001《程序文件》，成为集团公司贯标成功后第一个严格依据IS09001质量管理体系组织施工的一线项目部。
在项目上能够及时发现问题，并与甲方和设计单位沟通，解决现场施工问题，减少了施工程序错误，并节省工期，在施工过程中，放线工作亲力亲为的去核实，模板制作和钢筋绑扎、混凝土浇筑在现场做好自检、互检、交接检，最后报监理部检查。（重要节点工序还需通知政府质量监督部门）尽量做到工程工序的规范化。并在各项定位放线及预留预埋施工中，督促施工员进行逐个检查且定人定岗专人负责，避免出现预留预埋偏差，给后期的二次构件和设备安装带来不必要的麻烦。
项目地块原为城郊的果林和鱼潭地形高低不平，北面距地铁口较近，东面毗邻市政公路和既有建筑，平面位置狭长，可利用的临时占用面积小，这就对施工总平面图的设计提出了更高的要求。我从项目施工用地范围内的地形地貌状况入手；充分考虑场地内的加工、运输、存储、供电、供水供热、排水排污设施及临时施工道路和办公、生活用房等；利用既有建 （构）筑物和既有设施为项目施工服务、降低临时设施的建造成本；永久道路与临时道路相结合的原则布置，合理组织运输减少了二次搬运；努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁；临时设施占地面积有效利用率大于90%，且符合节能、环保、安全、消防等要求。从而较为合理的完成了施工总平面图布置。
五、项目管理
建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度地管好安全生产，坚持＂安全第一＂的方针，确保工程质量，坚持＂质量求生存＂的原则。
严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。
建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是＂做到老、学到老＂的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。