摘 要:安全生产从来都是坚持防患于未然,那么如何从安全培训上入手,让电网企业安全生产做到入脑入行,让企业安全文化真正落到实处,实现安全管理落地实践。本文立足于电网企业基层单位安全培训,从"两学":即学《中华人民共和国安全生产法》(以下简称"新安法")、电网企业安全生产规定、电力安全工作规程,学电网安全生产系列讲话;到"一做",即人人做安全员工。践行安全培训不忘初心、上下同心、历久恒心,安全生产就一定能做到防患于未然。 关键词:安全;文化;培训;电网 最近党的"两学一做"教育活动开展的如火如荼,电网企业的安全生产工作也从未懈怠,安全培训常抓不懈。本人从实际工作入手,重新梳理安全培训知识课程,优化企业全员安全培训方案,践行安全培训的"两学一做"。从培训入手,让安全文化的概念入脑,先解决员工的态度问题,再解决员工的安全知识和技能的问题,力争日常生产工作中,人人做安全员工。 一、安全培训的"两学" (一)学新安法、电网企业安全生产规定、电力安全工作规程等 2014年12月1日,经中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议讨论通过的《中华人民共和国安全生产法》正式施行。新《安全生产法》的实施,为我国加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展,提供了法律依据。2014年10月1日,国家电网公司对国网公司安全工作管理规定重新进行修订和颁布,为国网公司加强安全监督管理,防范安全事故,保障员工人身安全,保障电网安全运行和可靠供电等各项安全工作的开展提供了制度支持。同时,国网公司为进一步规范安全管理工作,修订了事故调查规程、安全工作奖惩规定等一系列通用制度、标准和规范,对于安全工作的开展具有绝对的指导意义。根据现如今电网发展方式,2014年前后,《电力安全工作规程》修订版也陆续出台。 但是无论是国家的法律还是本企业的标准制度,基本只具有指导意义,即要求和解决了各基层单位在安全管理工作中应该做什么的问题,实际上,基层单位在安全管理具体工作中应该怎么做,具体的标准是什么,各单位就因地域、习惯的不同和对制度标准的理解不同,做法也就不尽相同,最终是取得的收效也不同。为解决这一问题,确保企业文化在安全管理工作的落地与实践,必须以科学发展观为统领,坚持"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理"方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以规范员工工作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全基础工作标准化建设。 具体做法是重新梳理有关安全生产的安全例行工作标准化工作模板、标准化工作流程、标准化工作方法的制定和实施等,梳理不同岗位不同层级即企业负责人及安全管理人员、安全专责工、班组长、新员工的安全培训需求。 (二)学安全生产工作系列讲话 电网企业做好企业安全生产的五年规划、年度计划,并且在年初、年中、年终、迎峰度夏、重要假日等都会强调安全生产工作,其中的讲话内容时刻贯穿企业当前重点工作,把握时代脉搏。针对安全生产工作有月度、年中、年度各种安全通报警示。员工进行安全培训要准确把握公司发展方向和脉搏,才能深刻理解企业抓安全生产的工作精髓。 在员工培训工作中,不仅可以将安全态度知识技能专门进行培训,也可以将安全培训课程根据需要,或者作为订单式课程,实施到各种类型的企业员工培训项目中。 二、安全培训的"一做" 人人做安全员工,只有人人都有安全意识,企业的安全生产目标才能实现。要做到人人都是安全员工,从培训上要注意做到以下两点: (一)增强安全意识是前提,强化安全责任是关键 企业员工的"三违"行为的根源是意识不强、纪律松弛、有章不循。安全生产是一把手工程,是各项工作的重中之重,一把手的重视程度也反映了一个单位的安全工作理念,所以首先要提高管理者的安全意识,当生产与安全发生矛盾时,当安全与业绩发生矛盾时,必须把安全放在首位,其他工作必须服从安全工作。提高安全意识要做好主要领导和职工的安全培训。 安全管理工作,关键在领导、重点在现场、要害在一线岗位、主体在广大员工,贯穿于其中的就是责任能不能落实,制度能不能执行。有制度不执行等于没有,执行不严同样等于零。在执行制度方面,关键在于认真,在于不折不扣,这样才是严格。 (二)规范操作行为是基础 培训安全培训,使员工获得规范的操作行为,培训要要细化到岗位操作卡标准化。继续严格执行重要操作前的隐患消除制度,做到按操作程序检查,无隐患操作。对于岗位操作员工,执行就是要履行好岗位责任制和操作规程,要加强巡回检查和隐患排除,把岗位操作程序落实到位。 三、结束语 通过切实践行安全培训"两学一做",能够使安全生产理念深入人心,企业的安全文化入脑入行,人人表现出安全行为。要确保企业安全生产目标,还要注意加强安全监督工作。安全职能部门和安全监督者要加密检查,盯在现场,严格要求,严格管理,切实把安全环保管理的各项措施真正落实到每项工作、每个环节、每一个岗位,要勇于当 "黑脸包公",铁面无私,坚持原则,强化检查指导,强化督促整改,强化受控管理。企业应制定专职安全监督考核办法,进一步健全安全监督责任制和考核机制,明确规定安全监督的责任,细化考核、评聘办法。实行累计积分、季度考核、动态管理、奖惩兑现。同时,要强化安全监督培训,增强发现问题、查找隐患、纠正违章的能力和责任意识,监督到位,不疏不漏,确保安全生产的长治久安。 参考文献: [1]安全培训网http://www.aq12350.com/.