寻找对策来帮助代理解决问题,代理的业绩才会有提升 今天为大家分享代理拼命努力毫无成果怎么办?微商的99%的人都不会销售,更别说团队管理解决问题也比较薄弱,那么带团队也好销售也好,说难其实不难,系统学习就可以了,不过其中许多的细节还是要注意以及持续学习,让自己强大起来才能够去帮助代理解决问题。 一次我接了一个业务,就是培训与服务一个品牌团队的过程当中,发现其中不乏许多的高级代理,也就是团队老大,针对于做不出业绩的团队成员以批评来进行激励,那其实真正应该做的是引导出那些拼命努力好成果的团队成员,真正的问题本质,寻找到解决对策来帮助他们解决问题。 遇到代理努力却无成效,可能很多人会有情绪,我不是一直在教吗?我不是一直在带吗?注意力都是在个人为什么?那么说出这种话的就有些情绪化了,这些情绪的话其实说出来是没有任何的效果的。 比方你看到团队成员没有业绩,或者对方找你说我很努力,没有成果, 因为去说怎么就做不好,怎么老是这样,也许现在心平气和的你不会说出这样的话,是不是?但是在那个时候也许自己都没有注意,就是下意识的会说出此类的话语,这样其实对问题毫无帮助。是不是?甚至其他反效果?唉拼命努力没成果,内心本身就很焦虑。 不仅仅焦虑还会羞愧,甚至怀疑自我。所以作为老大必须去考虑这个措辞,必须知道团队伙伴找你就是要解决问题的,这里有个模板分享给大家,就是任何努力找出问题解决问题。比方说我会说谢谢你一直都很努力,我以前也经历过非常努力,但是做不出业绩的时候,你哪里有困难的问题是出在哪里,其实这几句话最好就是拆分一下,不用一次说完,比方说我可以说。 谢谢你一直都很努力,我以前也经历过非常努力,但是做不出业绩的时候。然后再接着说,你哪里有困难?这一个就是让同学觉得老师原来也有这样的一个经历,然后他接下来他会仔细听,你哪里有困难,那他就会跟你说,比方说老师, 客户咨询成交的时候不太好,我就会说我们来好好的交流一下,然后把为什么咨询成交的时候不太好,不太好在哪里,去一点点的去问出来,然后来告诉他怎么样去做。我也可以说我们一起来思考,然后一点点的把问题慢慢的问出来,然后来告诉他怎么解决。 你要学会处理问题,如果说团队伙伴的问题不被重视的话,他只会想要逃离,这对解决问题是没有任何帮助的。