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销售冠军业绩暴增的赞美法除了成交顾


  上两期已经教了大家很多赏识别人的小秘诀,
  昨天呢,还是有朋友私信问我,"你说的道理我都懂啊!可是想不到怎么赞美别人,而且尤其是面对领导的时候!"
  你呢?
  会不会在想表扬一下别人时,还是感觉不知道说什么好,只能以"你真好""你真棒""你太厉害了"这一类表示呢?
  公子我在最近又学到了一个新技能,就立马出来显摆啦!一起快来摇摆~
  FFC赞美法则
  Feeling:感受
  Fact:事实
  Compare:对比
  让我们先看一个简单的例子
  "小秦,你的服务很到周全!"
  这个只有一个F:感受。
  如果我们这样说:"小秦,你的服务很到周全啊。每次杯里的水剩的不多时,你就补上了。其他人通常是等我要求催,才过来。"
  在这句话里,包含了:
  感受F:你的服务很到位。
  事实F:每次杯里的水剩的不多时,你就补上了。
  对比C:换一个人,通常是等我要求加水,才过来。
  怎么样?是不是感觉赞美的更真实和具体了呢?忽略了这3个元素中的任何一个,往往夸奖效果,会大打折扣哦。
  我们来夸一波领导大人
  "秦总,我特别佩服你。"
  改成FFC方式:
  "秦总,我特别佩服你,每次遇到问题向您请教,你从不直接给我解决问题的办法,而是通过提问引导我的独立思考,您问的每个问题都让我茅塞顿开。追随您这一年里我进步特别快,以往从来没有哪位上司给过我这么多的启发,让我获得这么大的提高!
  感受F:特别佩服你;问的每个问题都让我茅塞顿开。
  事实F:不直接给解决办法,而是通过提问引导我的独立思考。
  对比C:追随您这一年里我进步特别快,以往从来没有哪位上司给过我这么多的启发,让我获得这么大的提高!
  说明:FFC 法则能够让我们的赞美更加具体,让领导可以真实的感知到我们赞美。而且用上对比,会让对方感受到这份夸奖是独特的。
  再来举个职场小栗子
  身边很多朋友的公司会遇到公司大,而导致内部经常踢皮球,遇到事情不知道找谁解决的情况。
  如果你收到供应商一封这样的邮件,你会怎样回复呢?
  发件人:金发供应商
  收件人:秦公子
  抄送:**;
  请问您已经将解决方案反馈给客户了吗?能否了解客户对此次问题解决的满意度?
  金发
  我的首要反应是:为什么她会发这封邮件呢?她的需求是什么呢?
  【回复邮件】
  发件人:秦公子
  收件人:金发供应商;李总
  抄送:**;**
  我已经转发了方案给客户了,但还没有来得及跟进。
  关于这个问题,趁此机会,我想感谢您们的帮助。这是我第二次看到你们真诚为客户做解决方案,上一次遇到问题时,你们提供的参考案例和解决方案,在汇报展示中,说服了客户,目前那个项目已经进入尾声了。
  在与众多供应商的合作过程中,发生了问题,我们经常面临需要与供应商及客户一起协商问题解决。但是有时常常难于供应商的问题解决态度。金发供应商在这方面弥补了一大缺口,这将会有利于我们促成销售项目和客户满意度。
  再次感谢你们的工作。
  秦公子
  在发出邮件后我的预设,很快就会收到金发供应商的电话,表示感谢。
  让我来分析一波,这封邮件运用到FFC赞美法的巧妙之处
  感受F:
  关于这个问题,趁此机会,我想感谢您们的帮助。
  事实F:
  ►我已经转发了方案给客户了,但还没有来得及跟进。
  ►金发供应商在这方面弥补了一大缺口,这将会有利于我们促成销售项目和客户满意度。
  ►再次感谢你们的工作。
  对比C:
  ►这是我第二次看到你们真诚为客户做解决方案,上一次遇到问题时,你们提供的参考案例和解决方案,在回报展示中,说服了客户,目前那个项目已经进入尾声了。
  ►在与众多供应商的合作过程中,发生了问题,我们经常面临需要与供应商及客户一起协商问题解决。但是有时常常难于供应商的问题解决态度。
  关于回复的这封邮件还有3个细节值得注意:
  1.抄送对方的老板和团队。
  感谢的时候大声的说,批评的时候关起门来谈。在一家大公司,你不仅仅要做事情,而且也要让自己的工作"看得见"。
  2.在第二段,提供了一个具体的案例:帮助公司的销售项目。
  3.而第三段,从更高的角度,来整体分享,我对他们价值的认知。
  想象一下,这些话难道不是他们自己很想说的吗?但是让一个"客户"来谈,要比自己有说服力很多。
  这份邮件回复的措辞,重点并一定表示多么感谢他们的帮助。而是从公司业务的角度,去讨论他们带来的收益。
  顾客心理分析研究
  有很多顾客买衣服都是送人的。与其赞美顾客的外表,不如多赞美顾客的购物目的更直接。因为这些正是别人容易忽略的闪光点。
  用销售衣服举个简单易明的栗子,如有不妥之处请指正。
  秦公子去逛街买衣服给父母。
  秦公子:"你好,哪些衣服适合老年人穿?"
  A 店服务员:"您真是孝顺啊,这几个款式都是,您看看"
  B 店服务员:"您真是孝顺的孩子,老人看到你给买的衣服后一定很感动。这最近是敬老节嘛,这两天好些顾客来为父母挑选衣服的,以前我们这里都是老人自己来买的多,交朋友就要交你这样的!您想为老人家选一件什么款式的呢?"
  感受F:
  ►您真是孝顺的孩子。
  ►交朋友就要交你这样的!
  事实F:老人看到你给买的衣服后一定很感动。
  对比C:这最近是敬老节嘛,这两天好些顾客来为父母挑选衣服的,以前我们这里都是老人自己来买的多。
  最后加个提问,挖掘用户核心需求点,可以更好的介绍符合顾客的产品,而不是放任顾客自己看,这样容易流失客源,也不是胡乱介绍产品只想着推销出去,尊重顾客自己的意见。
  其实我觉得,夸奖他人应该是每个人的基本功,对于销售更是如此。
  《消费者行为学》一书说,几乎所有的购买行为,客户都有着同样的动机:希望未来会有某些积极的改变,无论你购买什么产品都是如此。
  因此,对于销售人员来说,客户会期望你具备这样的思维方式和能力:"给我们带来正面积极的改变。"
  所以销售的工作让我们学会赞美顾客,是站在顾客的角度,因为客户需要,所以我们以合适的形式发出这一信号,让客户满意开心的下单。
  如果你每天都要夸奖他人至少一次(注意是真实具体的)。
  这件事情会倒逼你去关注他人,留意他人的行为和语言,这样才能持续的挖掘出"亮点"。
  逼迫你去发现他人"亮点"这件事情,长期以往,又会对你的思维产生影响:你会更加习惯于关注他人的积极方面,而不是消极方面。
  一个能够随时发现他人的优点,并且大声的说出来的人,在本质上匹配这样的要求:你在给他人带来正面的、积极的改变。
  那如何把握赞美的度呢?
  不妨试试从以下五要素着手:
  仔细寻找一个可以赞美的点,不能凭空捏造
  要是顾客自身所具备的一个优点,用"360°"全方面搜寻的方法
  赞美点对顾客而言是一个事实
  用自己的语言表达出来,不能作!
  在恰当的时机真诚地表达出来
  今天介绍的 FFC 法则,可以用在与上级领导、医患关系、与顾客、与孩子、与恋人、父母的沟通……运用的范围可广了,刚开始可能会比较僵硬和刻意模式化,但多次练习+真心一定可以取得超乎你意料的效果呢!
  上一期我们从父母的角度介绍了赞美小秘诀,FFC 法则同样适合赞美孩子哟,爸爸妈妈们也赶紧用起来~
  结
  重点:FFC赞美法;五要素入手
  1.FFC法则:Feeling:感受、Fact:事实、Compare:对比
  2.要求具体、而有根据
  3.刻意的练习,身边的亲人、朋友其实很需要我们的关注
  4.感谢的时候大声的说,批评的时候关起门来谈
  5.从更高的角度,来整体分享,对客户的价值认知
  6.提供了一个具体的案例:帮助公司的销售项目
  7.仔细寻找一个可以赞美的点,不能凭空捏造
  8.要是顾客自身所具备的一个优点,用"360°"全方面搜寻的方法
  9.赞美点对顾客而言要是一个事实
  10.用自己的语言表达出来,不能作!
  11.在恰当的时机真诚地表达出来
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