经过四年的发展, 2018年商报小记者实践营进入了一个新的平台期,或者说瓶颈期,商报教育培训部也需要在未来 1-2年有大的突破,否则就有可能再次掉进传统媒体的下行漩涡。 2018年,我们的成绩有: 一、通过不断提升小记者实践营的服务(福利),进一步加强自身影响力、号召力和竞争力。 1、 推出市场价值近万元的小记者福利手册。通过对培训机构、消费市场的横向联合,以彼此共赢为合作基点,成功推出数十家单位参与的"商报实践营小记者福利大礼包",免费景区门票、免费自助餐券、免费培训体验券等带给小记者家庭实实在在的福利,也让商家看到商报小记者实践营的导流活力,实现多方共赢。 2、 加大小记者实践营的活动密度和质量。商报实践营 2018年全年累计执行周末实践营活动、夏令营、秋令营、进校活动等近千场,活动参与人数约 30000人次,进一步形成商报实践营活动丰富多彩的良好形象。 3、 2018年底,在报社领导的支持下,利用闲置场地开设商报小记者活动中心,让商报小记者有了自己的活动场所。在密集推出免费周末活动的同时,小记者活动中心收费作文培训班也已开课,目前进展顺利。 4、 很好地组织了 2018年每日商报两岸现场作文大赛,让其成为杭州作文竞赛的引领者。 5、 加强职工纪律管理,基本杜绝因员工责任心缺乏而引起的服务投诉。在外部竞争加剧的情况下,必须以"打铁还需自身硬"来苦练内功。为此,教育培训部出台了一系列内部管理制度,如小记者招募责任制、小记者活动标准流程、夏令营随团记者职责等等,规范了小记者数据管理、服务流程和家长沟通的诸多方面。 二、通过与第三方合作的外部活动,进一步做大"羊毛出在猪身上"的平台价值变现。 1、 在 2017年跟着"诗词游杭州"小记者活动基础上,商报小记者实践营结合文明办和市领导中心工作,以"小手拉大手,文明跟我走"为主题,策划组织了一系列小记者主题活动,小记者靓丽的身影,让文明办和全社会感受到小记者的正能量,实现社会效益和经济效益的双丰收。 2018年 12月,小记者实践营又与超山管委会达成全年活动(宣传)协议,让小记者活动与景区引流紧密结合。另有多个品牌合作活动正与小记者接洽。 2、 2018年暑假,商报小记者实践营与出版社、作家、图书馆深度合作,以公益写作培训的形式,开设小作家训练营。小记者反响热烈,合作单位感到满意,也获得了一定的经济收入。 3、 两岸作文大赛历年获奖作文得以结集出版,成为市场上的畅销书,为商报赢得良好社会口碑,也很好地对小记者实践营进行了品牌宣传。 三、各项经营活动平稳推进。 1、 夏令营实现历史最好收入和历史最好效益。但市场竞争白热化,对产品策划提出更高要求, 2019年预计会有强大压力。 2、 小记者招募在团队人数减少、都市快报强势介入的影响下,实现 2000多人的招募目标,与 2017年持平。