浅谈新形势下军工企业基层员工政治思想工作面临的挑

　　摘要：思想政治工作一直是我们党和社会主义国家教育、组织和动员广大群众为实现自身利益而奋斗的强大武器。准确把握员工的心态，特别是中青年员工的心态，挖掘他们的潜力，让他们更好地为国防事业做出贡献呢，笔者认为应该针对基层员工思想政治工作的特点，正视基层员工需求的变化，以人为本、引入需求理念和创新工作方法，从而最大效能地激发基层员工的积极性和创造性。
　　关键词：新形势；军工企业转型；思想政治工作；基层
　　一、新形势下军工企业基层员工思想政治工作的意义
　　（一）做好基层员工的思想政治工作有利于提升全体员工个人素质
　　为适应新形势下的企业体制转型的需要，基层在开展员工思想教育工作时应从以下两个方面入手：一是要帮助员工树立正确的人生观、世界观、价值观，努力培养基层员工的敬业奉献观和道德价值观，培养基层员工爱岗敬业意识，切实履行＂精忠报国＂的责任使命，促进基层员工综合素质的提高。另一方面，通过对基层员工进行新的思想政治教育工作，以顺应改革发展需要，以强化专业能力为重点，以解决科研、生产、经营中的实际问题，使他们成为新型的军工企业建设人才也是十分必要的。
　　（二）有利于创新企业思想政治工作模式，推动企业与时俱进加快转型发展
　　创新是企业思想政治工作的驱动力，科学技术和专业技能是我们为企业发展建功立业的看家本领。在实际的工作中，要创新管理方式和管理手段；要在实际工作中捕捉基层员工的思想苗头，把握基层员工的思想动态；找准带有普遍性的思想反映，统一基层员工的思想，及时掌握思想政治工作的主动权；只有从基层员工关心的热点、难点问题入手，深入实际，有针对性的做好宣传引导和说服教育工作，才能切准基层员工的思想脉搏，从而推动企业与时俱进加快转型发展。
　　二、新形势下军工企业基层员工思想政治工作面临的挑战
　　随着我国经济体制改革的不断深化，军工企业的改革也在不断深化发展，电子集团同样面临这样的挑战，基层员工的思想价值取向、行为方式和人际关系的变化都给企业的转型发展带来深刻影响。如何在继承传统的基础上，与时俱进，创新发展，成为转型时期军工企业基层思想政治工作面临的新课题。主要存在以下方面问题：
　　（一）深受传统行政管理体制束缚思想政治工作创新不足
　　在经营管理方面，军工企业的管理体制是计划经济时代的产物，虽然随着改革的步伐企业也大踏步的与新行政体制的改革的时代接轨，直接面对市场改变了过去完全依赖上级的局面。但是在企业内部的行政管理上，＂管得过多，管的过死，权力集中＂的现象仍然普遍存在，从而阻碍了企业前进的步伐；再加之受特殊环境、特殊行业和传统观念的影响，使得当前基层员工的思想政治工作普遍缺乏创新，只是对现有问题的小修小改；组织形式、教育形式、宣传形式都没有明显的变化；没有从根本上认识到基层思想政治工作的不足。
　　（二）组织模式化思想政治工作脱离实际
　　长期以来，电子集团基层员工思想政治工作的开展和许多军工企业一样一直处在困惑状态；由于受旧的思想政治工作管理方式的影响，组织模式化已成为军工企业基层思想政治工作的特色产物；在开展思想政治工作时并没有结合实际，而是将工作重点放在了主抓业务上，基层员工思想教育工作形同虚设，似抓非抓，只表现在理论宣传教育上；一味的沿用老思路老办法，没有分析新情况研究新问题，针对转型时期的新特点去创造性工作；将思想政治工作看成是可有可无的建设，所以，在资金、资源、人力管理上投入都不到位。很难见到成效；也就无法体现基层思想政治工作的作用。
　　三、推动企业基层员工思想政治工作新发展、新突破的对策
　　（一）引导员工树立正确的企业理念是新时期军工企业开展思想政治工作的核心内容
　　当前军工企业基层面临的思想政治工作开展不够顺利，很大程度在于企业党政工对思想政治工作的开展的重要性和必要性认识不足；要想在军工企业基层更好地开展思想政治工作，就必须加强基层员工的思想教育工作；增强对思想教育工作开展的重视程度；同时要坚持不懈地发挥思想政治工作的独特效应，消除员工的种种不适应；要针对员工表现的各种不足等现状，进行强有力的宣传教育；使员工的观念和军工企业的机制从根本上得以改变，以崭新的观念和形象投入到军工企业转型发展的进程中，更好地迎接市场经济的挑战；
　　（二）做好中青年员工思想政治工作，以最大可能的提高电子集团企业的发展活力和发展潜力
　　军工企业的转型发展，是以追求效益最大化为目标。在基层思想政治工作的改革过程中，更需要树立思想政治工作的效益观；具体体现在密切关注员需求，以最大限能满足基层员工的＂有效需求＂；实践证明，以满足＂有效需求＂为出发点的思想政治工作和激励机制会给军工企业基层员工的思想情绪带来一系列变化，尤其是在中青年员工中效果更明显；但是思想政治工作并不是要一味地去满足基层员工不断提升的＂合理需求＂，而是要根据＂有利于企业和部门的发展＂这一总体目标和企业发展环境的承受能力，对合理需求中的＂有效需求＂成分进行提炼并努力满足，同时向基层员工解释合理需求中为什么还有部分不能实现的原因，从而取得他们对企业的关心和谅解，激发他们的工作热情，同时还要使他们堅定一个信心：随着企业的发展个人条件必定会得到改善；从而调动中青年员工的工作热情，产生推动军工企业发展的巨大的内在动力。
　　（三）坚持以人为本做好新时期军工企业基层员工的政治思想工作
　　新形势下充分调动中青年员工的工作热情和积极性，是思想政治工作的一项重要内容。基层行政领导要率先带头，把思想政治工作与项目研发管理紧密结合，重视中青年职工的个体差异，以制度为依托做到有章可循，公正管理；因人而异开展思想政治工作；从而发挥员工特长，充分调动员工的主动性、积极性；激发起员工的工作热情；使员工对整个团队充满信心和希望，提高团队的凝聚力和向心力；要将思想教育主战场放在研发生产一线，充分利用工作间隙，因地制宜的开展思想教育工作，紧贴中青年员工的需求，以人为本做好关心关爱工作；真心关心中青年员工的情感、家庭问题，潜移默化做好思想熏陶，这样，思想政治工作才能取得事倍功半的效果；为电子集团的深化改革和稳定发展作出应有的贡献。