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坚定不移做精品成就家装第一品牌


  在家装行业里创业,她说自己的经历平淡无奇,是幸运,还是有非同一般的大智慧?
  杨劲创下全国最大的家装企业——东易日盛,她用"平淡无奇"来形容自己的创业之路,没承受过大起大落的失重,没经历过突如其来的危机,一路就这么顺顺利利地从小到大发展着。
  不可能的!一位女性打拼天下,应该伴随很多艰辛、泪水,何况是在鱼龙混杂的家装行业!否则,她成长历程的背后一定蕴含非同一般的商业智慧!
  看准家装市场空白高起步规范运营
  十年前,为了追随爱情,杨劲辞职来到北京,开始了她的追梦生活。她白天在一家公司打工,晚上蜗居在一间小平房里。那时,她渴望有自己的家,一个美好而时尚的家。
  可就在为实现这个梦想而努力的过程中,他们却发现正规、时尚的家装公司太难找了。当时国内的家装混乱无序,大多都是小打小闹,巨大的市场潜力远远没有开发出来,这让她和陈辉有了创建家装公司的冲动。杨劲并不了解装饰行业,她学的是企业管理,而陈辉的专业恰好是建筑。一人擅长管理,一人精于技术,杨劲与陈辉两人的优势正好相得益彰,互为补充。但两人在注册时被朋友们泼头冷水:"现在注销公司的都排长队",言下之意是让他们慎重行事,别走上刚成立就倒闭的路。但这瓢凉水并没浇灭他们的创业热情,两人执著地筹备着。
  他们一核计,把各自姓氏偏旁拆下来,作为公司名称——"东易日盛"。两人的分工是一开始就明确下来的,杨劲和陈辉发挥着各自的特长,相携创业,凡有重大事情,他们商量着决定。"但我一开始就不希望把公司做成夫妻档,而是一个规范运营的企业。"公司创立之初,杨劲就按专业化和规范化的方式,建立了完整的企业制度,凭借这套管理机制,东易日盛聚拢了大批专业人才。
  企业成名不是靠广告"烘" 而是靠理念"焐"
  家装市场混战激烈,"东易日盛"如何脱颖而出,如何跨出第一步?公司创立伊始,杨劲就确立了"传播高品位家居文化"的方向。她从营销手段着手,在公司进驻百姓家装市场前,就开始做宣传册,为公司做整体的形象包装,与其他家装公司风格迥异,显得有些另类。"因为我们一亮相就有宣传册,有营销概念,公司形象跟别家不一样。"杨劲的公司如此与众不同,自然就吸引了消费者的视线。
  杨劲说:"要坚持高品位的家居文化着实不易,北京家装市场刚刚兴起,竞争手段五花八门。当时白手起家,吃了不少苦,也费了不少心思,但我们始终坚持着自己的方向,因为我们相信未来中国的家装市场必将更专业、规范,制度也会逐步完善。"高品位使东易日盛渐渐成名,"做精品家装、找东易日盛"、"东易日盛,挑战家装极限"等理念也日益深入人心。
  用杨劲自己的话说,她的企业不是一夜成名,是慢热起来的,而这种热度不是靠广告"烘"出来的,是靠理念焐出来的,是七年之功锻造出来的。
  坚持不陷价格战泥潭高品位打造家装第一品牌
  从2002年开始,家装市场的价格战愈演愈烈。在这种低级竞争的状态下,面对行业不良的竞争,价格战引发的破坏力对东易日盛影响很大,但杨劲仍然坚持自己的观点:绝不能陷入价格战的泥潭,她提出"不打折,不送礼"的口号,并坚持设计收费。事实证明,东易日盛的反其道而行,不但没影响自己的市场份额,反而为自己的品牌增添了一道亮色,成熟理智的消费者开始详细地比较各公司的差别,而不是仅盯着价格。东易日盛虽然价格高,但他们实行全球化采购材料,每年在全球物色新技术新材料和品质测评,材料的品质和环保有保证,其性价比是最好的。
  东易日盛倔强地扛着不降价的大旗,艰难却值得。如果当时跟众多公司一样,在没有标准,没有品牌,没有规范的市场里随波逐流,东易日盛会怎样?杨劲笑道:"那不可想像,可能早就死了,至少肯定不可能做到现在这么大!"
  做精品需要耐力不能随波逐流
  经过这些年的摸爬滚打,杨劲深有感触地说:"做精品是每个创业者的理想,需要足够的耐心,需要忍受阵痛,哪怕是命悬一线,也不要随波逐流,急功近利带来的只能是一时的热闹辉煌。
  率先树起了家装品牌的东易日盛,给混乱无序的家装市场注入了一股正气,对北京乃至国内的家装行业都起到了标杆和示范的作用,自己也成了国内家装业的旗舰品牌。
  去年5月,东易日盛被中国连锁经营协会授予"2003年度中国优秀特许品牌",与肯德基、全聚德等世界知名品牌并列该奖项十强,是装饰行业唯一获此荣誉的企业。东易日盛目前拥有20多家实力雄厚的直属分公司,30家特许加盟商,品牌影响力已经辐射全国各大城市,形成了东起杭州、西至成都、北跨哈尔滨、南跃武汉的产业版图。
  相关信息:
  1.加盟东易日盛,通过品牌引入东易日盛在设计、施工、营运等方面的成熟运作模式,利用其品牌化、规范化、规模化及产业化整合优势,成为区域市场的强势家居品牌。
  2.加盟分A、B两种模式,A模式针对除省会级城市之外的二三级城市投资人,加盟费15万;B模式针对省会级城市投资人,加盟费25万。
  3.两种模式商标许可使用费相同,第一年10万,第二三年共10万,合约均为3年,可续签。
  两种模式皆可选择现场督导、设计作品集、《东易家饰》、东易日盛荣誉墙、老加盟商专题实习安排、季度营销汇编光盘。
  点评:
  东易日盛的成功源于其进入家装产业的时机和方法。整个行业相对滞后、混乱的状态为精品项目的诞生创造了条件,当产业走向正规、成熟后,市场对精品项目的回报远远大于昔日的付出。
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