探讨互联网时代的企业管理创新
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摘要：随着科技、互联网的飞速发展，其深刻影响着各行各业，人们的生活、工作也都相对应着互联网。企业在互联网的影响之下，企业想要发展，也必须改变传统的管理观念，不断改变管理方式，实现突破，以创新的视角面对接踵而至的挑战。互联网时代的企业管理模式实现管理上的创新，有效的推动企业发展。本文主要介绍了企业管理创新的意义，接着分析了企业管理的现状，然后提出了互联网时代企业管理的创新策略。
关键词：互联网时代；企业管理；创新
随着互联网时代的到来，企业管理的创新是实现企业发展的重要途径之一，互联网时代的到来为企业创新管理提供契机，如果一个企业发展不能积极创新，那么企业将在经济市场竞争非常激烈的当今社会中失去地位，将不能实现企业的长足发展。因此，本文基于互联网时代企业发展特征，对其业内管理模式进行分析，提出企业管理的创新策略。
一、企业管理的现状
目前，许多企业的管理模式还很是落后，也并没有做到真正的与时俱进。尽管有部分企业充分与互联网相结合开展企业创新管理模式，但实质上却没有的任何改变，依然是传统的管理思想和模式，没有从根本上改变创新，这样就没有抓住互联网的精髓。甚至还有一些企业一味效仿国外的管理模式，然而不能充分结合企业的实际情况，这样也会出现很多问题。反之，这样时间久了，企业的管理方式反而越发落后，其效果严重制约了企业管理的发展。
二、企业管理创新的意义
目前，在互联网时代中，企业的管理和创新在互联网时代下有了新的意义。目前，由于电商的崛起和发展，从而极大地促进了中国企业创新的转型。在新型电商的影响下，企业不断能获取宝贵的经验，不断的创新企业管理，实现了互联网背景下的企业管理创新模式。传统的企业管理模式已经逐渐淘汰，企业要获取更大的利益，就必须要进行企业管理的创新，互联网无疑给予了企业管理转型以无限的灵感源泉。
三、创新互联网时代企业管理的策略
（一） C2B的商业模式的运用
在新时代中，互联网时代下新型运营方式是C2B的商业模式。对于企业而言，C2B模式是一种可以与客户交流、相互沟通的模式。理念是秉承客户至上。具有融合互联网的优势，从而实现线上与线下共同服务的理念，为客户打造个性化的服务方式。然而通过这种模式，能够大幅度的提高服务的效率，也使得企业的组织管理形式发生了很大的改变，通过不断创新拉近了企业与客户的距离，使企业能够直面达到客户的需求，了解客户的想法和满意度。产品的重要性是不言而喻的，但产品在经济市场中的流向更需要高度重视，这决定了产品会积累多少客户，以及客户的忠实度。融合互联网的企业则更多需要考虑到客户的感受，尤其是面对形形色色的需求，企业就需要不断创新管理理念，这样才能多方面满足客户的需求。
（二）企业品牌管理的创新
在新时代下，品牌的视觉效益很高。品牌决定企业上层建筑，因此对品牌管理进行创新是实现企业管理创新的重要途径之一。品牌的管理不到位，导致很多企业都无法得到进一步发展。因此，这就需要企业管理需要实现以品牌构建为基本，以市场创新营销为策略。认真打造品牌，再通过有效的方式进行宣传，将企业的品牌真正推广出去，得到消费者的认可。
（三）企业文化建设
企业文化建设是可以提升企业员工的向心力与凝聚力的重要途径。具体来说，要制定完善的激励制度，提高员工工作的积极性和主动性。要结合企业的实际情况，激励制度要突破传统的限制，不断创新，从现有的工作条件、工作环境以及工作福利等方面入手，要着重提升员工的工作能力和素质。员工在不断激励的过程中，能够感受到更加民主的氛围，这样也会有助于企业的发展。
（四）产品满意度
在互联网背景下，产品的满意度对品牌效益意义重要。消费者满意了，才能二次消费。所谓的品牌效益就来了。社会消费者是企业品牌构建的重要桥梁，因此说，提升企业的产品满意度是构建企业品牌的重要举措。
（五）科技人才培养
在新时代发展中，科技人才是企业发展的基础。科技人才是实现互联网技术与传统的管理之间相互融合的介质，在先进思想传播上发挥着重大的作用。目前，微博、微信等社交平台的高度发展，将互联网的核心理念充分展现，即实现企业客户与企业文化之间的沟通与信息分享。这样的思想从小的方面具体到个人，大到整个社会，基于互联网的信息分享正影响着人们的生活方式。而企业中这些信息的传递需要具有科技思想的专业人才来实现，因此，为了实现科技化的企业管理，需要注重对企业专业技术人才的培养。
促进人才在互联网背景下，充分利用其沟通的便捷性，实现与市场经济之间的友好互动。
四、结语
随着互联网时代的到来，信息技术在不断进步，互联网在企业生产经营以及经济管理中发挥着重要的作用。近年來，互联网在企业管理创新中得到广泛的应用。特别是在企业产品信息宣传、企业品牌塑造、企业人才培养等方面贡献尤其为突出。其中在产品信息宣传中能实现与消费者之间的实时沟通，并获取消费反馈，以便于企业不断改进其不足。为此，本文提出＂互联网+＂企业管理模式，针对企业管理现状提出管理创新策略。为企业实现最大利益化。
参考文献：
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