李开复谈创业易犯的十大错误

　　从苹果、微软到谷歌，再从谷歌到创新工场，从掌控大型跨国企业的成熟商业模式到融资进行风险投资，李开复一次次完成其职业生涯的华丽转身，而这一次，他又会走多远?李开复的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。我们相信，在打工的路上，他能成为打工皇帝;在创业的道路上，他也一定能够成为成功的创业样板。那么，我们能否从这个榜样身上学到些什么?答案是肯定的。成功虽然不能复制，但是成功者的经验、方法、思想和认识都是可以借鉴的，也是必须借鉴的。
　　李开复(1961年12月3日-)是一位信息产业公司的执行官和计算机科学的研究学者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。
　　李开复说，＂我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。＂
　　李开复提醒创业者易犯＂十错＂
　　错：＂侥幸心态＂。创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你＂侥幸＂获胜。
　　第二错：＂拍脑子想点子＂。不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
　　第三错：＂想问题没有深度＂。创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。
　　第四错：＂堆叠商业模式＂。有的创业者喜欢把一系列的＂流行商业模式元素＂做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
　　第五错：＂伪需求＂。创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如＂我老婆有这个需求，我朋友有这个需求＂。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。
　　第六错：＂过分偏执＂。极个别创业者为得到投资，以＂我得了绝症，你不来看我，我就不活了＂这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但终还是要看项目。
　　第七错：＂低估创业难度＂。创业难，难于上青天。今天即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
　　第八错：＂故作神秘＂。创业者把＂点子＂当商业机密，与投资人谈条件：＂先给钱再说点子＂。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。
　　第九错：＂不诚信＂。创业者＂盗窃＂他人项目的知识产权。
　　第十错：＂描述不清晰，讲话没重点＂。投资人希望，创业者能用一句话概述：＂项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间＂。