李途纯的三重赌局

　　作为国内首家因与私募基金（PE）签订对赌协议而导致创始人出局的企业，太子奶正在重组之路上艰难前行。
　　一场对赌，两败俱伤。
　　2008年12月19日，湖南太子奶集团生物科技发展有限公司（以下简称＂太子奶集团＂）发布了一则《关于任命公司各负责人的通知》的内部文件，称集团将与株洲太子奶生物科技发展有限公司合并，统称株洲太子奶，由新组建的中国太子食品有限公司全资控股。后者也由此取代太子奶集团，成为这家突遭变故的乳业新贵所有境内实业资产的母公司。
　　关于整个对赌故事的源头要回到两年前。
　　2006年11月，英联投资与太子奶集团合资成立离岸公司＂中国太子奶（开曼）控股有限公司＂，注资4000万美元，同时其他两家外资股东摩根士丹利、高盛分别注资1800万美元和1500万美元。
　　但这7300万美元并没有换来三大投行在太子奶经营管理上的话语权。一位曾应聘过太子奶集团高级证券经理的投行人士在自己的博客中写道，拿到大笔美元后，李途纯并没有从根本上改变公司的人事结构和管理方式。＂三大投行派去的董事没有太多议事权，遇到重大问题还是老李一个人说了算。＂
　　投行带来的唯一改变，似乎就是给太子奶引入了一位海外首席财务官，然而这并没有从实质上挽救太子奶的危势。
　　2008年10月初，仍然执掌太子奶的李途纯在《致全国老板的一封信》里公开表示，＂因2008年世界经济形势下滑，国内宏观调控影响，加之我们已投入12亿元建厂房、购设备，银行又收走4亿元贷款……（集团）短期资金出现短缺。＂
　　随后，德勤会计师事务所受托进入太子奶集团进行尽职调查，得出的结论令三家投行吃惊：该公司欠银行贷款13亿元，经销商预付款3亿多元，另外还包括几亿元的工程欠款和原材料欠款，而集团净资产仅为2亿元，不足投行注资额（7300万美元）的一半。
　　与此同时，媒体揭露出太子奶集团2007年度销售额30亿元的说法有水分，实际上可能不及此数字的一半。而据太子奶集团一份内部资料，截至2008年7月28日，其全国销售额只完成了当年计划36亿元的26.75％。
　　当初作为引资的附带条件，3家投行与李途纯签署了一项对赌协议：注资后的前3年，如果太子奶集团业绩增长超过50％，就可降低注资方股权；如完不成30％的业绩增长，李途纯将会失去控股权。
　　在债务成堆和业绩不佳的阴影下，投行彻底失去了对李途纯的信心。
　　2008年10月23日，在投行的压力下，李途纯终于在一份＂不可撤销协议＂上签字，约定双方必须在一个月内完成股权转让。
　　接下来的一个月里，尽管李途纯赶往北京四处寻找新的投资人，但最终无功而返。2008年11月21日晚，太子奶集团发出公告，称各股东已达成协议，决定共同向集团增加投资，化解资金危机。同时，李途纯将出任太子奶集团名誉董事长。
　　未经证实的内部说法称，英联投资以承担太子奶集团对外所欠4.5亿元债务的方式，对李途纯的股份进行了接管，被迫出局的李途纯本人仅仅拿到500万元。
　　此次关于太子奶集团的资产重组，距太子奶集团创始人李途纯向英联投资、摩根士丹利和高盛等三大海外投行出让全部股权并退任＂名誉董事长＂刚好过去一个月，但投行承诺增加投资的3000万美元仍未到账。
　　国内首家因与私募基金（PE）签订对赌协议而导致创始人出局的企业，正在重组的路上艰难前行。
　　据株洲太子奶内部人士透露，集团原有的200多辆汽车已以600多万元的总价交给了二手车市场代售，株洲市政府相关部门则垫资1000万元人民币，帮助解决太子奶职工欠薪和经销商占款问题。
　　编 辑 黎 木
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