一、创业者本身 互联网时代,创业的赛道越来越宽,越来越快,很多人都有一个创业的想法,但是很多人又对创业望而忘却,尤其是作为普通创业者总是在创业面前徘徊"自己到底适不适合创业""创业自己是不是需要很多专业技能"? 其实创业真的没有你想的那么难,当然也没有你想的那么简单,作为创业者,我们一定要做到以下两个方面 1、效率和细节一个也不能少 对于创业者来说,效率和细节是两大致胜法宝。 一方面创业需要知己知彼,即清醒的审视自己的:优势、强项,知识积累,性格心理特征;清楚一个项目在未来的社会发展趋势,潜在需求,只有对这些近乎极致的追求,才能清楚地认识到项目和自己的创业到底适不适合,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。 另一方面创业者需要根据市场规模,市场发展趋势,客户和竞争对手等方面的具体信息,做到快速响应各种繁琐、负责的需求,全天候高效处理各项工作。 因此作为初创者你一定要兼顾效率和细节,方能"处处见大作"。 2、时间商比选择怎样的一个项目更重要 2003年,学者斯蒂文·赫尔提出了一个概念——"时间商"。 所谓时间商,就是你对待时间的态度,以及运用时间创造价值的能力。 Everything is a trade-off. 做任何事情都有成本和收益。 "时间商"是一个创业者的核心能力之一,它的高低决定着我们在有限的创业时间里能够做好什么,做成什么,做到哪一步。根据国家税务总局披露,2016年至2020年,每天平均有超过3万个涉税市场主体诞生,更不要说一些小微的个体创业者。 在你苦恼这个创业项目能不能做的适合,别人已经开始进行项目的市场调研了; 在你犹豫不决要不要做互联网创业项目的时候,一些创业者已经进行项目考察了; 在你觉得互联网创业项目前期的投入产出比不成正比时,那些真正的创业者已经开始招兵买马; 在你........ 我们每个人手里的钟表盘指针走的都一样快,但每个人对于一个项目的抉择,对于创业的决心是不一样的,而拥有一个高时间商的创业者,总会利用一切时间,走出去行动起来。 二、项目选择 创业选择一个好的项目,确实是现在创业者们比较头疼的事情,很多人因为不知道选择什么行业做什么项目而一直停滞不前;有人因为技能和项目不匹配而犹豫不决;或者说多少创业者因为项目本身而败北。其实互联网创业项目的选择时一门学问,如何选择一个项目,须知以下两个方面,助力你高效创业。 1、有持续增长的趋势 如果你的项目当下市场规模有限,那么它在市场的占有率呢,或者说它的未来持续增长如何?是不是有增长和市场下沉空间?举个例子,比如CPA拉新,大家都觉得这个项目被大家从网赚刚兴起时一直玩到现在,可做的群体已经不那么庞大了,但随着科技的不断发展,APP、新产品的不断涌现,这个市场需求会一直有,甚至淘宝、支付宝这样的拉新单子,在农村完全是新市场,市场规模从未减少过。所以有这个趋势,这个项目就不错。 2、刚需市场,软需需求 刚需是基于人类生理特征需要满足的需求。比如说知识付费行业,只要有人们需要获取知识,一定会产生知识付费现象,而现在社会学习几乎已经成为每个人的本能,无论是学生还是上班族或者是老年人,都需要学习新的知识与时俱进; 软需更多是精神层面而非必须的需求。比如我们现在说的AI面相,通过互联网大数据实现自我满足和认可,向他人炫耀等需求。 无论你的项目是刚需市场还是软需需求,都是可以选择的,刚需不用说,无论男女老少都需要,市场容量大,软需更符合小众需求,因此竞争相对没有那么激烈,因此对于初创者来说,小众需求是一个好的创业方向。 3、项目的生命力 也就是老生常谈的发展前景,要注意区分生命力和持续增长是有区别的。我国是一个人口大国,这对创业者来说是一把双刃剑。 一方面,人口多了,有利于我们创业所面对的消费群体就庞大,这可以使我们能更多数量的向外提供产品或服务,获取尽量多的利益。另外一方面,我们国人的模仿能力,那是世界公认的。您一旦有个好的项目,过不了多久,后面是一堆追随、模仿你的跟风人士。 所以说呢,我们选择创业项目,就是要看它的发展前景,也就是它的竞争力、生命力如何。而有了顽强的生命力,我们的创业项目就不会被时代的发展所淘汰。 4、看项目公司的实力 对于现在大多数的普通创业者来讲,选择一个有实力的代理加盟项目,远比自己一个人单打独斗的创业容易得多,成功率也更高。这个时候创业项目公司的实力就很重要,毕竟眼见为实,所以对加盟总部的考察非常关键,项目总部的实力如何,要选择有正了八经赚钱的商业模式的,避免竹篮打水一场空,防止被割韭菜。 ,