为什么是GDP8000美金这个词或者这个阶段代表了消费升级。比如说谷歌的搜索,你输入一个关键字看到的结果,跟一个小时以后再输入同样的关键字得到的结果,很可能已经不一样了。从目前国内互联网手机规模和份额来看,小米、荣耀无疑占据绝大份额,超过70%,其次是乐视、魅族、努比亚、36一加、锤子等。所以,这也就导致了中国体育品牌的没落。福特很有名的一句话是"我根本不需要你们的脑袋,我只需要你们的手跟脚",人只是流水线当中的螺丝钉。品牌升级和品类升级就不多说了。第对鸭子来说,中后台生产制造标准的工业化开始有了足够好的基础,但用户又有更大的消费需求,这里面出现最难做的事情怎么把两件事情连起来。华为和OV的强势表现,让线下渠道成为去年各手机品牌最关注的热点。Internet 0是PC有线互联网,Internet 0是无线互联网。一个想法也好,一个产品也好,得先有原型,扔出去、用起来、别人给你反馈、你把坏处修正,这是一个实时互动的过程,而不再是理论。(本文内容节选自馒头2016开学大课李丰老师的现场分享。比如,曾经有人对医学论文进行了分析,发现大概45年之后,有一半的医学论文被证明是错的,所以医学知识的半衰期大概是45年。"所以在互联网时代,顶尖互联网公司一定是喜欢真诚的员工,身边事,平常心,真性情。只给消费者提供一种功能和价值已经不够了,我们必须给用户超预期的惊喜。这个烦恼其实比如今的人事中年困惑更早出现。在荣耀总裁赵明看来,中国互联网手机品牌已进入下半场,需要回归到竞争的本质,即产品和服务。近年来,工业0备受瞩目。但现在香蕉免费了,就要琢磨做新的东西来赚钱。这样,老板就可以实时发现业务员是否及时使用了阿里的账户,而业务员也因此变得更加积极使用阿里的账户。互动0是Facebook、微信这样的产品,最大特点是双向互动,任何人跟任何群体之间,都可以在瞬间发生多维的互动。大家可能都知道罗永浩,在自我营销方面罗的行为一直可圈可点。谁的中年困惑与互联网高管一同步入中年、迎来困惑的,还有他们所栖居的第一批和第二批互联网公司,它们大多也已成长为巨兽。B2B不是企业对企业,而是商人对商人。信息文明时代的组织形式是"平台+个体"。新能源和互联网的结合在特斯拉上已经有了范例。直接向用户收费。免费模式——获取黏着用户免费是获取消费者的重要手段。我们还是讲三只松鼠,三只松鼠3个方向都满足了…答案很显然是汽车。但小米卖500万部手机是建立了500万个连接。在任何时候、任何地点,都能够通过互联网获得实时的服务,然后根据实际使用支付费用,这就是云计算。迭代也好,A/B test也好,它本质上不是通过一个完美计划来实现的,而是通过一种演化的方式,来逐渐优化、接近更好的状态,这是互联网精神… 此时另一个指标:标准化,又出现了。过去十年的互联网创业企业,最大的壁垒是固定资产投入。办法从低频领域转向相对高频的相关领域。今天我们能连起来的东西还不到1%,如果连接的东西翻100倍的话,这是怎样的概念。大数据跟传统的数据最大的差别:在线、实时、全貌。要有被看见的能力所谓"被看见的能力"即你要有自我营销的能力,要能够打造属于自己的品牌。会玩的人才会成功互联网给中国商业界带来的最大改变就是新一代人价值观的转变。通过对管理的颠覆,颠覆实业… 比如消费者在网上买了本书,并不会感受到用户至上。这件事情在新的零售模式当中越来越难,这是宝洁遇到的挑战…