创业的核心竞争力是什么你知道吗?一起来揭晓答案 核心竞争力,我觉得应该是一整套模式。包括商业模式,管理模式。所以对于每个企业来讲的话,我相信他们都在思考,怎么样去选择一个属于自己的核心竞争力。核心竞争力说白了就是技术领先。但是我相信没有任何一项技术可以一劳永逸的。只是说可能领先多少年,因为全世界不可能只有你这家企业在做。我是觉得核心竞争力还在于你为你的客户提供的价值是不是长久的,是不是别人离不开的,如果是的你就拥有绝对的核心竞争力。 从这个反推过来,你的商业模式,你的产品,你的技术,你的团队,有没有竞争力。我觉得这样的话讲核心竞争更靠谱一点。也就是说我们现在看到是市场创新、管理创新、机制创新。几个方面去思考,但是一结合起来,你就发现今天公司所做的项目,你的人群是不是有竞争力。 第一个,你能不能够锁定他们?怎么锁定,不是你把他们hold住,而是说你提供的服务是不是他们需要的,而且是长期需要的。而且你提供的服务和产品是不是他们觉得有价值的?如果有的话,你只要不断去发展,应该你的核心价值是存在的,而且会长远。 你反过来推你的产品够不够创新,你的管理创不创新,技术创不创新新,个反过来再来想,你的核心竞争力是什么?因为我可能是外资企业这么多年,我一直都是以市场为导向,所以我会讲不赚钱的创业项目都是不道德的。所以像现在很多一些做互联网的都是一个梦想,开始我就想做,有的时候我就会讲你是空想,因为你没有商业价值,你不能落地。 你总是觉得未来很多年会落地,我们现在看到一些教科书上或者是一些媒体报道的某某人,因为我们的兴趣最后创造了一个应用,创造了一个市场。这种情况还是少数的。大多数都要从现实的需求当中去找到,我们满足到他的那一点。每个人生活工作娱乐等等方面都有许多需求。其实现在的互联网的创业就是让人如何让人变得更懒,因为让人变得更懒,就意味着让他吃免费的午餐,然后吃惯了免费的午餐以后就会把这个人废了。他依赖你,所以你就有了价值。这就是很多互联网创业的一些情况。 你看很多互联网公司之所以做到了,就是因为别人从不习惯到习惯,然后就发现用你这个很方便,方便的背后就是懒了。你会感觉到是他会觉得要便宜,然后甚至有些地方是免费的。一旦离不开的时候要收费,很多互联公司向第三方收费,就顺理成章就成为他的一种盈利模式了。还是那句话,你必须要时刻保持非常强烈的市场敏感度。 第二个如果你还有更大的能力的话,你应该去创造更多的需求。你有本事你不能让人只在一个方面懒,你有本事让人在几个方面都懒都离不开你。所以你最起码有一点,你东边不亮西边亮,哪怕你未来这个地方下去,你还有成长空间。这就是我经常讲的,对一个企业来讲,你要不断的去挖掘一些市场的需求。以市场为导向的创业远远会比以兴趣为导向的创业会更有针对性,但是我并不反对以兴趣为导向创业。