1.参加公司组织的各项学习培训活动; 2.每日整理项目部监理日志,日报并发送日报至建设单位;做好项目收发文记录;整理项目监理部各类内业文件电子台账; 3.整理并填写项目部监理月报,电子版报送建设单位、公司工程部邮箱及网络平台,纸版报送建设单位; 4.整理并上报项目部总结统计分析表、进度分析至公司工程部邮箱; 5.组织项目部做好项目自查工作,将自查表格发给公司邮箱; 6.整理项目部签到考勤发送公司; 7.准备协助总监制作年会PPT发送公司; 1.2.3.7 召开监理例会并记录会议纪要;组织两次关于工程资料专题会;组织一次关于施工质量专题会会议纪要; 8.将人防工程质量评估报告一式六份邮寄至公司盖章; 9.对建设单位检查出竣工档案资料问题进行整改;到建设单位领取发包方指令存档移交监理工程师查阅后归档; 10.为保证现场施工质量,督促现场施工进度,项目监理部发送工作联系单共计80封;发出邮件:35封 11.及时将监理日志、工作联系单、工程照片等及时发送给公司; 12.申请项目部日常请款事宜; 13.协助安全监理工程师编制1月份至6月份每月安全检查记录;积极安全月活动,协助安全监理工程师编制各项安全检查记录,编写安全月活动总结;整理安全资料; 14.协助总监理工程师做好后勤工作并及时完成总监理工程师交给的任务。 15.下年个人工作重点: (1)将项目部内业整理工作更加完善、具体; 做好项目上内勤管理工作,及时完成领导交给的任务; (2)积极收集整理项目施工档案工作; (3)积极学习公司归档手册及相关文件,提升自身学习能力。