一元钱能干什么?一元钱能坐一次车、能买一只油笔、能买一个打火机……在长春,一元钱还能买一根烤肠。 最近一段时期,一种用平底锅煎炸的烤肠出现在长春街头,一亮相就博个满堂彩。大街小巷,这种只卖1元钱的烤肠随处可见。拿着烤肠边走边吃,虽然不能说是时尚,倒也在长春街头掀起了一股不小的风潮。 【摊位占地小闹市中抢商机】 一口锅、一个铁架能占多大的地方?不足1平方米!和卖风味炸串、奶茶等其他卖小吃的店面相比,烤肠占地可够小的。 闹市区客流量大,可是寸土寸金的地方,想挤进去摆个摊儿,难!"烤肠"占地小,有个地方就能摆摊。仅在民安路附近的一个路口,就有4个摊位。在闹市区,小摊位在抢占商机上,有优势。 【接产简单拿过来就能干】 加盟简单:想加盟?交300元的保证金就行。厂家还给提供平底锅、品牌使用权,火腿肠厂家还送货上门。找好了位置,摆上锅就能当老板! 制作简单:厂家会对加盟者进行培训,在实际操作上,将火腿肠改刀,刷上各种调料,放在油锅里煎就行了。 办理证照手续简单:公商局个体处介绍,卫生许可证在区卫生防疫站就能办,各种手续1天就能办完,费用加起来不超过100元。 【味儿美价低好赚钱】 长春市场上出现过用滚轮烤制的烤肠,生意不咋好。老板纳闷:滚轮烤制卫生,有营养;滚轮烤肠是品牌产品,台湾风味。优势明显,为啥就卖不过用锅煎出来的? 道理很简单,口味丰富:可以按照顾客的口味刷调味品,可辣、可麻,能满足不同人的需求;滚轮烤肠由于设备原因,无法加调料。 价格便宜:滚轮烤肠1个3元,平锅烤肠1元。都是火腿肠,味儿还不如平锅烤肠好,老百姓可会算账! 据厂家统计,1000多个摊位,每天能卖出3万只左右的火腿肠。销售量还真不错! 【分工合作是精髓】 三只小狗攻击一匹大斑马,第一只咬斑马的鼻子,第二只咬屁股,第三只咬腿,很久,斑马倒下了。小狗成功的秘诀在于:风险共担、分工明确、合作紧密。经济领域里,"小狗"战胜"斑马"的例子也很多。 火腿肠生产厂家介绍,以前,他们是产供销一体龙,销售的事情让他们大伤脑筋:对手太多!每天的销售量还不到1000根。现在,销售根本不用操心,每天就是把货往烤肠的摊位上送。虽然每根肠的利润少,但是销售量上来了,钱还是比以前赚得多。更重要的是,这么做等于让别人替自己销售,能充分发挥他们各自的积极性,比自己跑市场、搞营销,效果更好。 与"一元烤肠"相类似的还有台州的摩托车产业。在台州,摩托车零件生产企业有上千家,他们分工非常细致,有的一个企业只生产一种螺丝。这些企业一联合,整个台州就成了一个摩托车产业集团。这个"集团"不是由一个企业统一建厂,把数万人集中在一起,由厂长指挥和管理,而是由上千家独立核算、自负盈亏的小企业组合而成。每家企业都将自己的全部资源集中于一个零部件上,将质量做精。批量大,成本低,结果,台州的摩托车生产成本比许多大型摩托车生产企业低30%左右。"小狗"经济下,每个单位都有原动力;经济结构中,零件车间变成了独立的企业。零部件生产单位之间,不是内部调拨关系,而是市场交易关系。这样,下游企业就可以优中选优,成了优胜劣汰。对上游厂家来说,这既是激励机制,又是约束机制。这种激励机制的能量巨大,远远超过企业总部对所属厂长、车间主任几百元奖金所起的作用;这种约束机制非常残酷,也不是企业总部对厂长、车间主任监督、批评、免职处分所能比的。由于区域性产业集中,采购成本,特别是运输成本很低。结果是大市场规模取代了大企业规模,市场资源配置取代了企业内部生产。 事实上,"小狗经济"的本质,就是用市场交易关系代替企业内部的合作关系和管理关系。这样的模式有很多,例如温州皮鞋、乐清低压电器、海宁皮革、嵊州领带、诸暨袜子等。温州鞋业:鞋底——乐清白石鞋底生产基地;鞋饰——永嘉黄田鞋饰生产基地;鞋料——河通桥鞋料市场;皮革——生皮市场;鞋机——瓯北皮革机械市场。诸暨是全国性的袜子生产基地。一双袜子,会用到上百种原料,厂家间的分工非常精细,光棉袜就有精梳棉、丝光棉、普梳棉等几个系列。 "小狗经济"的活力远远大于"斑马经济",但凡能够让"小狗"进入的行业,如果仍把建设大集团作为奋斗目标,这样的企业将逃脱不了被"小狗"吞食的命运。"小狗经济"将成为企业发展的趋势。互联网、交通工具的发达,使企业更多是用市场交易代替企业内部关系,很多东西可以外包。加入世贸组织后,企业和世界进一步融为一体,是从技术上使中国的企业融入世界,这使每个企业都成为世界分工的一个组成部分。