思考它是如何用兴趣聚集用户的

　　史蒂芬说：在经历过开心网的没落、微博和微信的兴起，上线多年的豆瓣、果壳仍活跃在我们的视线内，一个重要的原因是它一直以兴趣聚集用户，它是如何用兴趣聚集用户的？
　　做游戏这么多年，用户是我们既爱又恨的话题。行业普遍的问题是，获得一个用户的成本高得离谱，端游高达 70-100 元，手游也如此。我们做了很多用户调研，给用户画像，包括性别、职业、年龄、教育程度，发现基础调研获取的信息都不尽人意。我们又花了很多运营手段去获得用户，比如我们买 iPhone 等设备去奖励用户，但结果未必满意。
　　而另一方面，我们发现很多用户会自发参与这样一种活动——今年某天，我的朋友圈有 10 人以上参加了 Color Run，被泼得满身都是颜料，这让我惊讶——这种活动几乎没有奖品，也没有经过缜密、详细的组织，为什么参与的人这么多？来聊聊我的思考。
　　用户行为画像的调研方法，在过去几十年的市场案例十分常见。十几年前在没有移动互联网时，产生交集的往往是身边的人，讨论同一话题的对象可能来自同一家公司、同一所学校，甚至只因昨晚看了同一个电视台。
　　这种情况已经发生改变：现在，用户基于兴趣产生话题，因兴趣产生动作。
　　比如，用户使用搜索引擎，是因他对一件事感兴趣；比如用户使用 Pinterest，是因为他对某些图片感兴趣；比如用户在 Amazon 上进行点评，是因为他对商品感兴趣。有一半以上的用户在互联网上的行为，不再是做市场用户行为分析时常用的标签可以归纳了的，这个标签现在有了新的定义：兴趣。
　　用户关于兴趣有三个维度的动作，从低阶到高阶，分别是阅读、点评和创造。
　　当用户对一件事情感兴趣时，他第一维度的动作是阅读和浏览，这是用户使用成本最低的方式。当他产生兴趣时，会搜索引擎来找东西看，翻朋友圈也是一样。第二个维度，用户对感兴趣的内容会发表自己的观点，即点评。随着互联网时代的发展，从起初单一的门户产生越来越多的形态。第三个维度为创造。互联网上有很小一部分人，会去创造他感兴趣的内容，也就是我们所讲的用户参与贡献内容。
　　有这样一个问题，在一个用户贡献型社区里，有百分之多少的人是真正的内容贡献者？是百分之一，还是千分之一？我猜测，可能是万分之一甚至更低，但是恰恰是这些人贡献出来的内容，会支持和吸引数以亿万计的人来阅读。典型便是 Wikipedia。
　　Wikipedia 大家熟悉，就不啰嗦了，这里介绍一下Wikia：它和 Wikipedia 血缘很近，是同一创始人，不过 Wikipedia 是非盈利组织，Wikia 是一家公司。最开始 Wikia 做的只是游戏，十年前我在 EA 工作时，大家经常谈论的游戏网站是 IGN、Gamespot，在 2012 年时 Wikia 的用户已远远超过了两者，其魅力来源是什么？Wikia 内有很多用户自发建设的游戏主题站，用 Wiki 的语言制作，这些主题站起初非常简陋，却吸引越来越多的用户来共同建设，内容不只是图文，还有一些如资料排序等非常好用的工具。经过一批批深度粉丝的参与，其在 2012 年超越 IGN 成为全球最大的游戏用户入口。
　　Wiki 及问答型知识社区，与搜索引擎，在互联网上就像阴阳两极。如今，互联网存在两种＂搜索引擎＂，一种如 Google、百度，还有另外一种搜索引擎，如 Quora 和 Wiki。对比搜索引擎，Wiki 和问答型社区是由一个问题或一个＂兴趣＂出发去组织更多内容，由此产生的内容相关性更强。
　　其特性有三：第一，Wiki 在生产内容时，有非常强大的自生长性，当用户带着兴趣来的时候，并且将其感兴趣的内容呈现出来，会吸引更多人参与，Wiki 就会自己长大。
　　第二，Wiki 本身的内容都是围绕用户的兴趣展开的，更精准。当一部分用户发现 Wiki 页面上的内容质量不够高，不能满足需求时，他会继续帮助完善页面，比起搜索引擎被大量的优化的页面要精深很多，其对用户的相关性非常强。Wikia 上有一个中文的《冰与火之歌》Wiki，内容的专业性使人震惊，吸引了众多粉丝。这些信息在其他地方看不到，必然出自对冰与火之歌非常有爱的人之手。Wiki 能紧紧围绕用户感兴趣的内容来生产。
　　第三，Wiki 的内容更新是非常及时的，在内容的全面和准确方面很有优势。举个例子，《我叫 MT》这款游戏在 2013 年底结束了主流市场推广，常规的游戏媒体的攻略专区站的内容可能就更新放缓了，但该游戏的 Wiki 页面在玩家的贡献中一直在生长，过去的一年半时间它的 Wiki 一共积累了 7000 多页内容。