最新销售模式从构建线上线下新零售平

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　　构建新零售平台的6大优势
　　利润上涨
　　人员成本低
　　渠道成本低
　　互联网助力
　　行业竞争低
　　低价优势
　　互联网+传统行业，赶紧＂变＂起来。
　　积累的5大优势资源
　　团队
　　会员
　　人脉
　　资金
　　行业经验
　　资源如何专业为商机？
　　模式核心
　　做粉丝力量、做口碑价值、做增量发展
　　以家庭为目标群体，以O2O+会员制为基础做平台，网聚忠实客户群
　　制度化奖励分享行为，特色化打造产品、服务和体验，＂自传播＂作为品牌的生命之源
　　避免冲击现有渠道模式，用新渠道开拓新用户，用新模式开发存量用户
　　3网合1
　　互联网
　　互联网推广的广度和深度
　　对业务的支撑力度
　　大数据营销
　　人际网
　　由体验创造的附加价值
　　与人和网的整合度
　　到达的便利性
　　门店网
　　健康大使的数量和质量
　　奖金制度和吸引力
　　培训的质量
　　360°导流场景
　　平台提供支持
　　微信商城
　　PC商城
　　结算体系
　　CRM体系
　　运营体系
　　总结：
　　在变化不大的环境下，格局决定趋势；在变化剧烈的环境下，趋势决定格局。
　　零售业大势（SSS）
　　Social（社群化），企业与顾客不能只是交易关系，必须是社群化的生活伙伴关系，才能生存；
　　Service（服务化），传统零售的服务仅限于卖场内的便利，未来零售的服务必须提供直达的家庭的服务；
　　Supply-chain（供应链），在渠道决定购买的阶段，供应链体现为采购的强权压价，未来供应链则体现为优质供应资源的争夺与供应链关系的维护。
　　产业大势（MI+）
　　MI+⾥里里的M，指的是Mobile（移动），MI+时代里不仅有＂微＂创新，更有＂巨＂创新。没有任何限制的随意跨界，是产业的⼤大趋势。可穿戴设备、在线教育、互联网金融、乐视智能电视等，已经冲破边界清晰的传统产业空间。
　　品牌大势（IDEA）
　　品牌大势正在从拼爹转向拼创意，这给独立品牌的崛起诚意产品的风行提供了便利，本来生活网的褚橙，就是品牌大势转变下农产品营销的成功案例。
　　顾客大势（DATA）
　　在⼤数据时代，消费者趋于透明化。数据可以显示地域、性别、星座、时间段购买的特征，每个消费者的网上消费记录，都被记录在案，变成可以回忆的消费历史；消费者及消费行为的⼤数据化，给企业与顾客建⽴关系提供了技术保障。可以说，＂为产品找到滚雪球增长的顾客＂，将成为企业销售的核⼼课题。只要建立起顾客关系并构建粉丝互动渠道，企业将不再惧怕任何外部竞争与冲击。媒体大势。
　　媒体大势（DELETE）
　　无限连接、永远在线的背面，是消费者掌握了主动权：如果任何传播让消费者讨厌，你就不要指望可以继续像恶俗的脑⽩金广告⼀样，⽤霸占⻩金时间的强制广告向顾客⼼智里植入所谓超级符号，顾客会直接将你的品牌痕迹（App、公众号）从一切终端⾥删除。
　　提示一下，移动互联⽹时代抛弃的代名词叫删除（Delete）。