煤炭企业如何做好市场困境下的职工思想政治工作探讨
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摘要：近几年，随着新兴产业的高速发展，煤炭企业的经营受到了严重的影响，发展动力有待提高，面对市场的困境，煤炭企业自身要建立积极的管理机制和控制措施，强化管理理念的同时，针对具体问题提出具体的解决措施，从而促进煤炭企业的可持续发展。本文对煤炭企业市场困境下职工思想政治工作过程中存在的问题进行了简要分析，并集中阐释了相应的政治工作优化对策，旨在为部门管理人员提供更加有价值的参考建议。
关键词：煤炭企业；市场困境；思想政治工作；问题；对策
煤炭产业在我国具有非常重要的作用，在经历了几十年市场经济的发展变化之后，由于受到新兴计算机产业以及物联网产业的影响，煤炭企业的发展结构和发展前景也发生了很大变化。从我国现行煤炭企业发展趋势出发，煤炭企业发展态势整体较为低迷。无论是经济效益还是社会效益都不容乐观，正是基于此，在实际管理机制建立过程中，要在加大内部整改力度的同时，针对薄弱环节进行集中整合和综合性优化。特别是给予员工思想政治教育工作充分的重视，为企业可持续发展提供动力。
一、煤炭企业市场困境下职工思想政治工作过程中存在的问题
（一）煤炭企业市场困境下职工思想政治工作得不到重视
在煤炭企业日常管理机制建立过程中，长期存在不重视思想政治教育工作的问题，多数煤炭企业将工作重心以及产业发展核心都放在了提升经济利益方面。煤炭企业的管理人员往往将经济指标的完成情况作为产业发展效果以及整体水平的唯一标准，正是由于过分注重生产经营，导致企业内部对职工思想政治教育的基础性工作效果没有给予重视，长此以往，就会导致整体工作失去效果。另外，由于相关部门缺乏对工作的重视程度，尤其是煤炭企业的企业领导以及部门管理人员，并没有从根本上认知到思想政治教育工作的完整程度，相关工作落实情况和管控效果也存在偏差[1]。部分煤炭企业思想政治教育人员认为，即使开展了思想政治工作，短时间内并不能迅速见到成效，且思政教育工作和企业的经济效益关联不大，正是由于这种错误的思想，在工作开展进程中，无论是人力还是资金管理方面都失去了实效性，煤炭企业思想政治教育工作缺乏基本的物质保障。需要注意的是，特别是在市场困境环境下，企业管理人员更是一门心思的管理企业经济增长数值和产品营销，使得企业思想政治教育工作逐渐出现边缘化的问题。
（二）煤炭企业市场困境下职工思想政治工作机制有待提高
在日常工作开展过程中，由于长期滞后的教育手段和教育方式，导致思想政治教育工作的效果并不好。究其原因，管理部门对工作认知程度的偏差是主要问题，加之工作过程的科学性和实效性也受到了影响，就使得整体管理结构和工作模式受到限制。另外，正是由于工作方式的落后，多数煤炭企业在开展思想政治教育工作时，主要采取的就是讲座和集体教育的方式，这种单一化的工作方式会严重打击员工参与思想政治教育工作的积极性，整体教育效果并不好。特别是在经济新常态背景下，煤炭企业的日常思想政治教育工作缺乏与发展实际的相互联系，工作结构和工作体系都失去了实际价值，就导致思想政治工作创新力以及工作结构的实际适应度严重滞后，相应的管理效果和管控收效也存在滞后性问题。在管理机制建立过程中，需要思想政治教育工作人员结合经济发展形势，集中对管理机制进行细化处理。
二、煤炭企业市场困境下职工思想政治工作优化对策
要想从根本上提高管理机制的实效性，就要针对实际问题进行集中处理，践行系统化管控措施，提高对思想教育工作的认知程度和重视程度，有效落实系统化政治工作管理措施，确保管理工作得以全面优化和升级[2]。
（一）煤炭企业市场困境下职工思想政治工作优化思想认知
在实际工作开展过程中，只有从思想认知层面提高对工作的重视程度，才能真正优化管理效果和管理机制的实效性，确保煤炭企业思想政治教育工作的整体水平得以全面优化[3]。
第一，要提高思想政治教育工作的宣传力度。在煤炭企业日常管理机制建立过程中，要充分结合市場环境开展相适应的思想政治教育工作。尤其是在市场困境的背景下，煤炭企业思政教育部门更要从管理机制和管控要求出发，做好职工的思想政治工作。在实际工作开展和应用过程中，要从整体管理环境和要求入手，对职工加强形势教育和思想渗透，利用不同的思政教育机制和措施，优化思想政治教育的渗透效果，逐渐凝聚人心并鼓舞士气，这对于市场困境下的煤炭企业至关重要。另外，在强化形势宣传的同时，要对管理工作中具体工作要求和管控措施进行统筹整合，确保煤炭企业领导及政工工作人员能在日常管理工作体系中对煤炭行业发展实际以及即将面临的主要困境有深刻的认知和了解[4]。并且，煤炭企业思想政治教育工作人员，要借助常规化教育工作，全面分析当前形势下政工思想方面存在的问题，并针对具体问题进行统筹处理和综合性分析，确保教育宣传工作的实效性和稳定性。只有从根本上提高工作效率，从实际出发，帮助职工明确企业面临的实际困难和发展机遇，优化其思想认知水平，才能有效升级思想政治教育工作的实际效果。对于企业来说，思想政治教育工作是领导职工全力应对低迷煤炭市场的重要路径。在工作落实后，要积极践行正确且先进的思想工作，从根本上指导企业顺利开展相关工作，在帮助职工排解思想滞后问题的同时，逐步形成统一思想，形成共同努力、共渡难关的发展趋势
第二，要发挥党员干部的模范带头作用，结合实际发展需求和管理框架，要积极发挥党员干部的重要价值。尤其是在经济新常态下，要想进一步提高管理工作的实际价值，就要积极践行更加系统化的处理机制，从而有效应对严峻的社会发展形势。也就是说，在实际管理机制建立和应用过程中，煤炭企业要想从根本上开展职工思想政治工作，就要充分发挥党组织的指导价值，从实际管理需求出发，升级管理手段的基础上，保证用最新的理论思想武装自身，升级处理效果和管控措施，并且积极发挥煤炭企业内部党员干部的先锋表率作用。践行更加系统化的管理和教育机制，党员职工干部要从煤炭企业经营发展实际情况出发，结合实际工作要求和产业运行前景，对职工展开定期培训[5]。在培训中，不仅仅要积极提高员工的理论水平，也要对企业文化以及市场情况进行全面解读和内化。教育活动中，在不断丰富教育内容的背景下，结合理论学习以及煤炭企业内部员工的岗位意识，真正建立健全发展机制，从思想政治教育角度出发，升级整体教育引导工作的完整性。
（二）煤炭企業市场困境下职工思想政治工作优化教育方式
只有从根本上优化思想政治教育工作的教育模式，才能保证管理效果和控制机制的完整性。在思政教育工作开展过程中，相关部门要从实际出发，提高思想政治工作的针对性和实效性。管理人员也要结合发展趋势，在面对严峻行业发展形势的前提下，提高工作实效性[6]。例如，思想政治教育工作人员可以利用微信、微博、网页、QQ等多元化方式收集员工对思想政治教育工作的诉求，全方位了解员工的心声，从而结合复杂的经济困境，展开深度调研和分析，确保员工接受的思想政治教育工作都能和实际发展情况有效融合。煤炭企业在开展职工思想政治工作时要从实际出发，建立计划性和目的性的教育框架，提升工作针对性的同时，实现管理机制和管控效果的全面优化[7]。
三、结束语
总而言之，煤炭企业市场困境下职工思想政治工作要从多方面入手，积极升级管理机制的同时，建立健全完整的管控措施，提高管理工作的稳定性和持续性，在尊重员工的基础上，实现整体管理效果的综合性优化。尤其是在新形势背景下，要强化煤炭形势宣传，结合实际，坚定的落实思政教育工作重点，提高职工思想政治工作的整体水平，为煤炭企业的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献：
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[4]杨楠.煤炭企业宣传思想工作如何在逆境中发挥作用[J].山西青年，2016，25（21）：195-197.
[5]毛明仓.适应形势统筹施策推进煤炭企业安全稳定发展[J].中国煤炭工业，2015，14（05）：48-50.
[6]尚新河，秦安云.多措并举 力求实效做好新常态下企业思想政治工作[J].中国煤炭工业，2016，15（01）：48-49.
[7]梁俊有.浅谈新形势下做好煤炭企业思想政治工作的有效措施[J].企业文化（中旬刊），2014，10（04）：111-111.