操作方法 01:
首先算出目标成本 我们先要确定我们利润目标，然后再从我们的销售收入中扣除我们应该缴纳的销售税金和我们的利润目标，最终剩下的这一部分就是我们要努力控制的目标成本 02:
优化作业的成本，意思是说在我们整个生产过程中不必要的成本浪费要尽量降低，进行一个全面的质量管理 03:
升级生产技术，比如说通过生产技术和生产机器的更新，这样就可以使得我们同样的产量下，只消耗企业更少的材料，使得成本最低化 04:
我们建立自己一个成本控制中心，这个机关主要帮助公司严格的审查哪些环节的成本是必要的，哪些环节的成本是不必要的，然后进行产品成本的优化，最终达到产品成本的控制