大道至简企业文化

　　大道至简，企业文化
　　-----中国对企业文化最好、最简单、最权威的阐释
　　 万物生于有，有生于无。这个＂无＂就是无形的企业文化。企业文化是一个企业的DNA序列。
　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业凝聚人才、整合资源、拓展与服务客户，成就员工、客户与企业梦想，使企业生生不息、基业长青的有效工具。
　　据权威机构调查，企业85%的业绩是由良好的工作氛围创造出来的，而不是靠绩效考核逼出来的，特别是针对文旅、科技等高智商的创造性行业。而创造一个良好的工作氛围、良好的工作人文环境，就是企业文化诸多功能中的一小部分。
　　企业文化是指企业在长期生产运营过程中所积淀形成的区别于其他组织和企业的一系列企业IP综合体，包括企业魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化等五部分。
　　1、魂文化指企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神、企业作风、企业发展规律及企业发展战略等，其中最重要的是企业本身区别于其他企业的发展规律，这是企业发展之道；
　　2、法文化是企业宪法、企业各项规章制度以及操作流程的总称；
　　3、行文化指企业及其员工的行为规范，言谈举止、脾气秉性等；
　　4、显文化指企业的产品、品牌、包装、服务、人物、故事和企业环境等企业在社会上的总体形象；
　　5、势文化指企业的知名度、美誉度、可信度，号召力、凝聚力、影响力，格局、高度、势能、朋友圈等，以及企业的识势、驾势、创势能力。
　　企业文化是一项系统工程，对企业的发展壮大至关重要，它的重要程度无论如何强调也不过分。
　　万物生于有，有生于无，这个＂无＂，就是指无形的企业文化。道生万物，德养万物。道就是指企业的发展规律，企业的魂文化；德是指符合企业魂文化的思想言行。只有这样企业才能厚德载物、创造美好未来。
　　作为企业的管理者，以及企业核心团队的领导者，大家必须认真学习企业文化的管理知识，深刻理解企业文化精髓，创新企业文化建设，为企业的发展插上腾飞的翅膀。
　　万物生于有，有生于无。这是宇宙的客观规律。
　　＂万物＂是指企业的硬实力和有形资产，如企业员工、企业人才、客户资源、高科技附加值和高文化附加值的优质产品和服务、客户渠道、优质项目、智能办公楼及高科技办公设备用品、厂房、土地、销售收入、银行存款、有价证券、雄厚的综合实力等。
　　＂有＂是指企业的软实力和无形资产，如企业品牌、知名度、美誉度、客户和员工的忠诚度，企业号召力、影响力、凝聚力、学习力、科技研发力、创新力、核心竞争力、变现力、生命力等，企业察势、驾势、创势的势不可挡的势能等。
　　＂无＂是指企业魂文化，企业发展规律，企业生存和发展之道等。
　　小卖卖产品，中卖卖商机，大卖卖股权（思想和梦想）。一流企业卖思想，二流企业卖市场，三流企业卖产品。释迦摩尼、孔子、毛*主*席、马云、任正非、崔士忠（文旅哥）等都是买思想的高手和典范，只有把企业文化及企业文化信仰化系统做好做扎实，才能实现企业卖思想的最高境界。
　　马云、马化腾、刘强东的财富神话，几年增值几十万倍，靠传统企业的传统经营和传统营销是根本不可能实现的。只有靠把卖思想与互联网时代的新营销相结合，才能重复马云们的财富神话。
　　 作者：崔士忠 2020年3月6日
　　作者简介：崔士忠，河北邯郸人，幸福航母、人民经济学、中华大众哲学城、企业文化信仰化体系 创始人 。
　　 势文化，个人与企业成功的密电码
　　——企业文化信仰化体系之：势文化。察势者智，驾势者赢，创势者成
　　 http://dy.163.com/v2/article/detail/ELDPEL7L0511L79P.html
　　文旅企业如何度过新冠肺炎疫情危机？
　　---不要浪费任何一次危机，有危必有机。
　　http://www.szhgh.com/Article/opinion/zatan/202002/225209.html
　　崔士忠：中国企业面临的问题及对策
　　------做好企业文化信仰体系，中国民族企业才能做到＂强、大、久＂。
　　http://bbs.hrfree.cn/hr-62014-1-1.html
　　后冠状病毒时代，中小企业如何提高企业免疫力
　　 ----做线上、线下相结合的健康产业、教育产业和文旅产业
　　http://bbs1.people.com.cn/post/1/1/2/174907352.html
　　----天下为公、天人合一、天生万物，厚德载物
　　http://blog.sina.com.cn/s/blog_68d1554d0102you9.html