廊桥管理站 半年工作总结及下半年工作计划 今年上半年,围绕创建文明城市的任务和年度考核目标,廊桥站进一步加大工作力度,各项工作取得较好成效。现将半年来的工作总结如下: 一、根据管理处"作风纪律整顿活动"通知,廊桥管理站积极行动起来,工作取得了阶段性的胜利。 1 、进一步严肃廊桥管理站作风纪律,从思想、学习、纪律、工作几方面入手,通过学习提高了职工的思想认识,调动了职工的工作主动性,促进各项工作顺利完成。 2 、根据处管理制度要求,严格请销假及签到制度。每位职工都能严格要求自己,按时上下班,不迟到、不早退,更没有无故缺岗的情况。 3 、进入夏季,合理调整廊桥工作人员和廊桥物业公司工作时间,调整廊桥照明设施运行时间。 4 、持续做好"创文"、"创卫"、"病媒生物防制"工作,充分发挥青年者志愿岗作用,落实捡拾烟头等活动。 5 、7月初,几年来最大的洪峰来临时,廊桥全体职工奋战几个昼夜投身防汛及洪峰过后的清淤工作,并顺利完成了此项工作。 二、做好各项迎检和接待工作,精心组织协调,确保大型活动有序开展 1 、每一次的接待任务,全体职工都能认真对待、各负其职,快速进入工作状态,在接待过程中我们不断学习,不断总结经验,力争完美。上半年以来,共进行各类检查接待20 余次,圆满完成了各项接待工作。并每日对接待室进行检查,保证接待室卫生干净、设施完好。 2 、积极配合管理处协调场地工作。上半年管理处在廊桥组织活动共四次,"三八妇女节"咸阳湖大讲堂、"十九大宣讲"、"咸阳湖管理处纪律教育专题讲座"及市机关工委组织的"不忘初心,牢记使命"演讲比赛抽号活动。 3 、积极协调安装自动售卖机,为广大游客提供完善的配套设施。 三、卫生及设施维护 1 、要求保洁员每天必须按时完成自己片区的卫生,对墙面、桥栏等的卫生及时清除,实现生活垃圾日产日清,无卫生死角。 公厕每日有专人值守打扫,确保公厕干净卫生,各种消杀到位。 2 、坚持每日设施巡查记录制度,对发现的问题及时联系相关部门,排除故障进行维修,督促物业公司修复公厕脚踏阀、面台龙头、上下水管、冲洗阀、洁具内胆、公厕门板等。 3 、协调各场馆电力增容申报工作,此项工程已经完成。 4 、完善廊桥引桥部分坐凳,果皮箱,廊桥接待室坐凳的配置工作。 5 、廊桥南北入口处安装推拉门,有利于车辆、秩序的管理。 6 、促进廊桥公厕整体改造的实施工作,此工作正在进行中。 下半年工作计划 一、加强整治、业务学习及礼仪培训 对管理人员和保洁安保人员进行业务知识培训,提升服务态度,提升工作精细化管理力度,提高服务质量。 二、加强安全教育及安全培训工作 三、继续做好综合整治工作,确保各项创建复检验收工作顺利通过。 四、古渡廊桥党支部的申报,进一步推动廊桥党建服务工作的开展。