铺架王牌军在嬗变中求发展

　　蒋方槐 张思琪
　　近年来，中铁五局六公司（以下简称六公司）党委在加强和改进党的建设工作中，在提质增效、深化管理的改革进程中，以创建＂铺架王牌军＂文化品牌为抓手，立足重点工程、重大活动、重要节点，积极推进铺架文化建设，在提升企业凝聚力和战斗力、推动施工生产管理、创塑良好企业形象中发挥了至关重要的作用。＂铺架王牌军＂已成为全国铁路施工建筑企业中具有一定影响力和认知度、集独创性与唯一性于一体的文化品牌，成为中铁五局对外形象展示的一张靓丽名片。
　　企粹演绎 重在顶层设计上创新
　　纵观历史发展轨迹，60多年来，六公司始终活跃在全国铁路铺架施工的主战场上。施工的特殊性使六公司＂赶工期、抢进度、保节点＂成为常态，从南昆到京九再到当今的洛湛、哈佳等项目，屡次在铺架工程施工中挑戰极限，演绎了一次又一次＂速度与激情＂，创下了一个又一个全国铺架施工新纪录。＂铺架文化＂也因此孕育而生并落地开花，＂顽强拼搏、攻坚克难、众志成城、勇争第一＂的＂铺架王牌军＂精神更成为＂铺架文化＂品牌上的璀璨明珠，薪火相传。
　　在中国中铁股份公司＂勇于跨越追求卓越＂的企业精神指引下，六公司深挖＂铺架文化＂的历史内涵，淬炼出＂中国铁路铺架王牌军＂的文化品牌、＂创一流产品 扬铺架王牌 建幸福企业＂的铺架宗旨；总结出＂铺架美丽江山创造企业财富 铺架员工幸福 担当央企责任＂的铺架使命；梳理出＂道畅路通缔造永恒＂的铺架愿景。六公司将这些铺架宗旨、使命、愿景和精神等作为铺架文化体系的核心理念，引领企业质量、安全、经营、团队、创新、竞争等文化理念体系再造。
　　由表及里 重在铸魂塑形上求变
　　六公司铺架文化品牌建设伴随企业的发展，经历了一个由起步探索、建章立制到由表及里、突出特色、全力推进再到规范完善、逐步深化的过程。公司通过VIS设计，用完整、统一的视觉识别体系和行为识别体系，将抽象的各类核心理念、文化特质、企业规范转换成具体的符号，制定出独特的企业文化手册《成长的力量》，作为企业员工的规范。为此，公司获得了中国企业联合会、中国企业家协会授予的＂2012-2013年度全国企业文化优秀成果企业＂荣誉，成为该年度中国铁路施工系统唯一获此殊荣的企业。
　　六公司在探索铺架文化建设时认为，文化建设的最高境界应是让企业的核心理念内化为员工的自觉思维，外化为员工的自觉行为。为此，公司深入研究行为识别系统建设，制定了＂遵纪守法 信守承诺 兑现合同 竭诚服务＂的企业行为规范，由此延伸出＂着眼大局敢于担当 勤学善听 修身养性 秉公端正清正廉洁＂的领导干部行为规范，＂市场敏锐 眼光独到 敢于竞争 善于应变 应势而动 永不言弃＂的经营开发人员行为规范，＂牢记宗旨 端正作风 政治坚定 坚持原则＂的政工人员行为规范，以及现场管理人员、工程技术人员、财务人员、对同事、对上级、对下级等18类行为规范，形成了铺架文化建设中独树一帜的企业行为识别规范体系，使抽象的理念化为了有形的行为规范。如今，各类职业道德基本行为规范和职业形象具体要求已逐步被员工接受，践行铺架文化正逐步成为员工队伍的主流意识和自觉行动。
　　春风化雨 重在落地生根上见效
　　习近平总书记说：＂一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。＂文化对一个国家、一个民族的繁荣稳定至关重要，对企业的生存发展具有精神与灵魂的作用。所以，六公司铺架文化建设不能只寻求一时绚烂，而要着眼长远，扎根基层，让文化落地生根，才能换来企业的长久兴旺。为更好地推动铺架文化兴盛和落地，六公司党委制定了统一企业识别、统一宣传内容、统一宣传风格的《铺架文化宣传落地实施方案》。这个高起点规划、高品位设计、高标准制作的《方案》勾画了六公司铺架文化近期、中期、远期的任务与目标，提出了6项文化工程建设目标任务，即创建《中铁铺架》内刊，制作《征途》系列宣传画册，拍摄《奋进》为主题的系列宣传片，打造《中铁五局六公司资讯》微信公众平台，进行＂王牌工匠＂评选，开展 ＂铺架王牌军＂杯征文、摄影比赛。截至目前，《中铁铺架》报已出刊82期，并连续4年获得中国施工企业管理协会颁发的全国工程建设行业报纸＂金页奖＂。拍摄的微电影《爸爸去哪了》分别获得中国中铁股份公司首届微电影大赛＂金路奖＂优秀奖和交通部主办的＂最美交通人＂首届微视频大赛三等奖。连续进行了两届＂王牌工匠＂评选活动，开展了三届＂铺架王牌军杯＂征文摄影比赛，广大员工踊跃参与。
　　通过6项文化工程建设活动的开展，使铺架文化变成了看得见、读得懂、摸得着的东西，实现了铺架文化建设在项目一线入眼、入心、入脑、入行。在＂铺架王牌军＂品牌精神的激励下，六公司创下了一个又一个奇迹。2016年，＂铺架王牌军＂将士们战风雪、斗严寒，在哈佳项目部创造了日架9孔、单班5孔、8个月架设1 266孔T梁的架梁新纪录。
　　文化引领 重在品牌创建上突破
　　打造＂铺架王牌军＂企业品牌，增强企业的社会知名度、信誉度和美誉度，是六公司适应市场发展、转变生产经营方式、增强企业核心竞争力的必然选择。在制定＂十二？五＂战略发展规划时，六公司就将＂巩固、提升铺架王牌军企业文化品牌，争当中铁五局排头兵＂作为公司最为重要的发展目标之一，明确提出要全力打造＂铺架王牌军＂知名品牌，深刻挖掘＂铺架王牌军＂文化内涵，将＂铺架王牌军＂打造成叫得响、推得出的优势品牌。在＂十三？五＂发展战略规划中，公司又进一步提出＂一个品牌、两大板块、三大基石、四项提升＂的发展战略目标，其中，狠抓品牌建设工程，淬炼＂国内知名、行业领先＂的品牌形象，成为企业调结构、转方式、促升级的重中之重。
　　在推进＂铺架王牌军＂品牌建设中，六公司撰写了宣传＂铺架王牌军＂文化建设发展历程和展示＂铺架王牌军＂＂速度与激情＂的系列长篇通讯和报告文学，通过多种渠道对外宣传推介，扩大了＂铺架王牌军＂的品牌影响力。公司各单位、各项目按照要求，积极打造、弘扬、宣传、展示和维护＂铺架王牌军＂品牌，向业主、社会公众广泛传播，用有声有色的攻势推进＂铺架王牌军＂入眼、入形、入心，形成品牌认同。如今，六公司＂铺架王牌军＂品牌已经得到社会广泛认可与肯定，连续多年被重庆市授予＂最具影响力重庆知名品牌企业＂称号。2017年，六公司正式将＂铺架王牌军＂作为文化商标进行注册申请，同年12月5日、6日，国家工商行政管理总局商标局先后下发了＂铺架王牌军＂LOGO和＂铺架王牌军＂文字商标注册申请受理通知书。如今，＂铺架王牌军＂这一品牌已与六公司形影相随。
　　＂铺架王牌军＂品牌文化给六公司的发展注入了强劲活力。在＂铺架王牌军＂品牌引领下，企业发展规模、结构板块、市场占有率、经济指标、管理创效、员工结构等各方面全面进步。公司从过去仅拥有铁路施工资质，到现在已经拥有了铁路、市政、桥梁、隧道等专业承包资质；企业施工设备从过去仅拥有机车、挖掘机等，到目前已拥有国内外先进的铺轨机、架桥机、大型机械化养道设备、钢轨接触焊机等大型施工专业设备，总功率超过11万千瓦，在技术装备率和动力装备率上实现了质的飞跃。