微信运营月薪三千与三万的差别

　　史蒂芬说：同样是微信运营，为什么有人工资那么高，有人工资那么低？这个差别不仅是能力决定的，也是由投入、心态、格局、境界、理解能力等要素决定的。
　　同样是干微信运营，为什么有人工资那么高，有人工资那么低，相差9倍薪水，三万的还享受不菲的年终奖？这个差别不仅是能力决定的，也是由投入、心态、格局、境界、处事方式、理解能力等要素决定的。
　　月薪三千的微信运营普遍存在于各类以微信学习为主题的群里，为本来就不活跃的微信群贡献海量的聊天记录和部分活跃度。月薪三万以上的很难在微信群里见到身影，因为他们不怎么看群聊记录，也很少刷朋友圈，因为他们惜字如金。
　　在本企业开展微信运营上，月薪三万的会自己去百度一下关于微信营销的知识，循迹关注一些微信营销主题的公众号，钻研内容，钻研案例，钻研技巧，仔细琢磨，看看微信可以怎么结合本企业的品牌推广。月薪三千的会去百度知道上发问，要么到微博、微信上关注各路微信营销带路党，草草阅读几遍就忍不住评论或私信，请问服装企业怎么做微信？请问有没有性病诊所的营销案例？当然也包括问方雨能不能免费讲课免费做方案，如下图：
　　通过上述简单对比是不是看出一些端倪？一个懂学习，一个不懂学习，一个认真仔细，一个经常踩到香蕉皮，一个懂思考，一个不懂思考，一个善用网络工具，一个只会简单求助他人。早期微信培训数以亿计的繁荣有后者的积极贡献，包括让比他更不懂的老板浪费了数倍于他工资的学费。
　　在对待案例上，月薪三万的不会听风是风，听雨是雨，会从案例介绍、所提及账号上仔细看微网站怎么设计的，内容类型，活动机制，推广节奏等。月薪三千的比较迷信，迷信案例，迷信鸡汤，迷信不明觉厉的各类理论，但是一旦让他落地，毫无头绪，只懂人云亦云说好好好，非常好，顺便贡献排山倒海的廉价掌声……
　　在制作内容的时候，月薪三千的比较喜欢抄袭转载，因为这样简单省事，不费脑子，至于用户思维、服务思维之类的只是用来口头上说说的而已，真正做的时候还是该抄抄，该改头换面改头换面。月薪三万的和月薪三千的一样关注着一批高质量的公众号，但他们不会抄袭，他们更多的是去甄别，去揣摩推送时间，推送频次，文笔风格，账号设计，引导规则，标题党技巧，点赞率等。这是投机取巧与踏实经营的差别。
　　在目前公众号活跃率、阅读量严重下滑的今天，月薪三千的除了到处询问＂请教＂，束手无策，或者把问题交给领导去解决外别无他法，更无法向老板陈述解决方案，提交选择题……月薪三万的很清楚单纯靠公众号互动无法提高阅读量和活跃率，深知除了比这更重要的是成交率，用户粘度，对策上会采取结合核心粉丝拉到微信群上，并灵活做好全员营销，用好朋友圈，提升公众号的内容曝光率，也提高公众号的服务响应率。
　　在微信官方的微信不是营销工具，是服务工具这句话的理解上，月薪三千的死活不信，因为太多的微商神话故事，太多的微信案例刺激得他们无法直视，月薪三万的稍微琢磨就明白，微信官方的这句话是没说清楚，而应该是个人微信是营销工具，特别是微信群和朋友圈，而公众号是服务工具，这是工具定位上的区隔，也是微信运营上需要注意交叉使用的工具组合。其实这也可以很好解释为什么微商如今有数千万的从业者，并使大量二十出头的小女孩已经月入数万，但没有一个是靠公众号做起来的。
　　微信学习精力投入上，因为月薪三千的大部分只是简单喜欢，或者被逼的，所以微信投入上不太积极，领导催促时猴急猴急恶补一下现学现卖，或者亟不可待跑到方雨007（微信号：fyweiyingxiao）公众号上简单询问，月薪三万的出于对工作的负责和持续自我学习的良好习惯，在微信成为企业标配后，投入的精力和心思无人能出其右，只是月薪三千的从来不知道而已。
　　在对待《微信思维》这本书上，月薪三千的奉为圭臬，读完觉得大受启发，并激动地发朋友圈，晒图，我在看《微信思维》噢，你入手没？月薪三万的知道其中可以借鉴的不多，但作为官方视角看看做个浅阅读，明白微信官方底线是没问题的，想在上面学方法，还不如把微信公众号后台的系统公告看透。
　　月薪三千的喜欢围着各路朋友圈大V、微信群大V到处跑，他们是微信圈上数量最为庞大的屌丝力量，月薪三万的很清楚那都是一帮到处骗吃骗喝骗炮的江湖骗子，跳梁小丑，去看他们表演还还不如陪陪老婆逛街。
　　心态上，月薪三千的容易为突然暴涨的阅读量沾沾自喜，逢人就说，到各种微信群去自我营销包装，认为微信很简单，跟网站一样，SEO（伪原创）为王，阅读量突然上不去，月薪三万的淡定不动声色，深知微信几乎两三天就一个小改动，五天一个大改进，两周一个功能更新，用好绝非一招半式小伎俩能吃透。
　　格局境界上，月薪三千的觉得微信其实就和微博差不多，热一阵子，或者觉得它几乎是移动互联网的全部，很容易被咋呼咋呼的理论蒙得头晕目眩，月薪三万的有自己的认知和主见，能渗透本质，也能看清现象的成因，对于微信，看法相对冷静，大家都做，确实也都收到效果，我们不能错过。