分钟读完活法
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炫先森读新书 让你的
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#读经典#
⊙作为人，何为正确？
⊙究竟应该用怎样的思维，去解决生活中的问题？
⊙那些有热情有能力的人，为什么没能成功？
畅销十年
单本在中国发行突破300万册
这次，炫先森陪你阅读的书是《活法》。
顾名思义就是＂活着的方法＂。
活着还需要掌握方法吗？有那么多指导我们生活的书籍和文章，这本书又有什么值得我们阅读的呢？
这就需要回到这本书的作者身上了。
这本书的作者是日本的稻盛和夫。
稻盛和夫在27岁时，白手起家创办了京瓷公司，这是一家生产瓷器的公司；在他52岁时，又创办了KDDI公司，这是一家在日本排名第二的通讯公司。这两家公司都是世界500强企业。一般来说，创办一家世界500强企业就已经非常了不起了，而稻盛和夫创办的两家企业都是世界500强，就如同神一般的存在。
不仅如此，2010年，78岁高龄的稻盛和夫，被日本政府委以重任，接手重整已经濒临破产的日本航空公司。当时，外界都认为，别说稻盛和夫了，就连神仙也救不了日本航空公司。但是，稻盛和夫再次让大家刮目相看，他用了不到一年的时间，就让日本航空公司起死回生扭亏为盈。
稻盛和夫为何会屡获成功？他的成功之道究竟是什么？他成功的经验又有哪些值得我们借鉴和学习的呢？
答案就在《活法》这本书里。
《活法》——活着的方法——准确来说就是，稻盛和夫活着的方法。
在这本书里，稻盛和夫现身说法，用朴素的语言言简意赅地介绍了他独特的人生哲学。
这本书已经出版了13年，在这13年间一版再版，已经让无数人在迷茫时代找到了活着的意义。企业家可以通过这本书，领会到真正的企业发展之路；普通职场人，也能从这本书中，感受到最高境界的＂为人之道＂。
稻盛和夫的人生哲学，究竟是什么呢？
稻盛和夫在这本书里，给我们提供了一个方程式：
人生和工作的结果= 思维方式 X 热情 X 能力
也就是说，人生和工作的结果由思维方式、热情和能力这三要素相乘而不是相加得来的。
这究竟是什么意思呢？下面，我们从思维方式、热情和能力这三要素着手，逐一来了解其中的含义，从而领悟到这个方程式的精髓。
1:
思 维 方 式
稻盛和夫说，我们生活在一个混乱的时代。当然了，这个混乱并不是指战乱，而是指价值观不正，人性扭曲。比如，物质富裕，但是精神空虚；行动自由，但感觉闭塞；衣食丰足，但礼仪欠缺。
在这样一个混乱的时代，我们都丢失了做人最基本的准则。在这样一个混乱的时代，要想寻找到人生的意义，就得重新捡起并坚持做人最基本的准则。
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做人最基本的准则是什么呢？这个问题，其实就是在问，作为人，何为正确？
这么一问，答案就非常清晰了。答案就是，正直、公平、努力、谦虚、诚实等等。
说到这里，你是不是哑然失笑？这不是小时候，父母以及老师们教给我们的道理吗？
是的。这些道理，我们小时候就懂。但是，当我们成大成人后，却将这些单纯的规范都抛之脑后了。
稻盛和夫说，如果要问我成功的理由，我想理由就是这一点。也就是，我拥有追求做人的正确准则。
稻盛和夫知行合一。无论是在工作上，还是生活中，他都把做人最基本的准则当作人生最重要的规范铭记在心，坚守不渝。
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在一次座谈会上，当说到日本是否应该向中国谢罪时，稻盛和夫旗帜鲜明地认为，应该谢罪。其他参会者听完后，纷纷露出了惊讶的表情。
在这些参会者看来，一个国家向另外一个国家谢罪是不可思议的事情。谢罪有失国家权威，在国际法上也将蒙受不利。
但在稻盛和夫看来，日本侵略了中国，践踏了中国的领土，这既然是历史事实，就应该道歉谢罪。向受伤害方道歉谢罪，这是作为人应有的正义感，应该超越所谓的常识和道理。所以，即使谢罪有利益损失，但事情该怎么办，就应该怎么办。
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坚守做人最基本的准则，不仅可以破解国际纷争难题，还可以用于企业经营。比如，日本地产泡沫破灭后，许多企业纷纷倒闭，但京瓷公司却毫发未损，就是源自京瓷公司坚守了最基本的准则。
当时，京瓷公司靠多年辛苦积累，已拥有巨额现金存款。许多人劝稻盛和夫投资地产。但稻盛和夫认为，把土地从左手转到右手就能赚大钱，天下没有这等好事。就算来钱，那也是不义之财，来得容易一定也会去得快。这么一想后，稻盛和夫就一口回绝了所有关于投资地产的建议。
稻盛和夫认为，只有额头流汗，靠自己的努力，赚到手的钱才是真正的利润。而这一点，也是做人最基本的准则。正是因为坚守住了这条最基本的准则，京瓷公司不仅未受日本地产泡沫的影响，还跻身于世界500强企业之列。
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稻盛和夫创办另一家公司KDDI公司，同样也是受到了做人最基本的准则的启发。
20世纪80年代中期，国营的电信公司垄断了日本整个通信行业，导致通信费用高得离谱。为了改变这一局面，日本政府决定实现通信自由化方针，也就是允许民营企业进入通信领域，并将国营的电信公司改制，从国营改为民营，取名为NTT。
虽然政府鼓励民营公司进入通信领域，但是面对独占通信行业的巨人NTT，没有哪家民营公司敢挺身而出。
如果没有民营公司去挑战NTT，那么公平的竞争仍旧无从谈起，通信费仍旧会居高不下，老百姓仍旧打不起电话。意识到这一点后，稻盛和夫决定成为第一个吃螃蟹的人，进入到通信领域，向NTT宣战，向高昂的通信费宣战。
但是，稻盛和夫并没有立即行动，而是反复地追问自己的内心，参与通信事业，真的是为了老百姓的利益吗？有没有夹杂为公司、为个人的私心？是不是想出风头、想引人注目呢？
追问自己内心整整半年后，当稻盛和夫确认了自己的内心没有一丝一毫的杂念时，他才着手设立KDDI。
创办KDDI初期，稻盛和夫反复激励员工，为了老百姓人人都打得起电话，必须要想方设法把电话费降下来。稻盛和夫这种纯粹的志向感染了所有的员工，大家拼命投入工作。员工的精神又感动了代理商和客户，使得KDDI很快就在市场上站稳了脚跟。
看到KDDI已在通信行业分得了一杯羹，很快又有一家民营企业进入到了通信行业。为了避免信号的互相干扰，同一个地区只允许一家通信公司经营。所以，KDDI和这一家民营公司要把全国的服务区域一分为二。但是，这两家公司都想争取人口密度大的首都圈。为了公平，稻盛和夫提出抽签的方案。但日本政府却认为，这么重大的事情，用抽签解决太不慎重了。眼见没完没了的僵持下去对谁都没好处，稻盛和夫主动提出，将首都圈和中部圈这两个最大的市场让给对手，而把剩下的地区留给自己。
即便如此，KDDI公司的业绩仍旧快速攀升。如今，KDDI已经成为日本第二大通信公司，并也跻身于世界500强。
KDDI的成功，再次证明了，只要动机至善，事业就一定能够成功。动机至善，不就是做人的最基本准则嘛。
说到这里，想必你已经明白了，稻盛和夫的思维方式其实就是坚守做人的最基本的准则。他将做人的最基本的准则作为经营企业的指针，作为判断事物的基准，从而取得了成功。
与此同时，你应该也已经明白了，如果有人的思维方式并不是坚守做人的最基本准则，而是采用不正的价值观行事，那么其结果无疑是危险的。
这就是决定人生和工作结果的第一要素，思维方式。
2:
能 力
设定目标的能力，完成目标的能力以及抑制欲望的能力，是决定人生和工作结果的三个重要能力。
》》》设定目标的能力
说到设定目标，我们很多人可能会说，这还不容易吗，我天天都在给自己设定目标呢，可为何还不成功呢？问题就出在这里。
稻盛和夫所说的设定目标，可不是我们通常意义上的定个计划，而是指设立一个超出现有能力的高目标，因为只有超出我们现有能力的高目标，才会触发我们成功的可能性。
超出现有能力的高目标，这不现实啊，这完成不了啊。奥妙就在这里。超出现有能力的高目标，可以有效激发我们的斗志，提升我们的能力。
京瓷公司第一次接到IBM大笔零件订单时，公司上至管理层下至操作工纷纷都傻了眼。因为此前公司接到的订单要求基本上一张纸就写完了，但是IBM的订单要求竟然是厚厚的一本书，对零件的要求周密且严格。
既然把这个订单接下来了，京瓷公司只好硬着头皮着手来做了。可几次试做都不成功。后来，几经努力，好不容易做出了产品，递交给IBM后，却被IBM以不合格为由退回了。
稻盛和夫再次带着技术团队钻研起了IBM那厚厚一本规格要求，竟然发现尺寸精度比通常要求要高出一个数量级，而京瓷公司连测量这种精度的仪器都没有。
怎么办呢？放弃？稻盛和夫非常清楚地认识到，凭京瓷公司的技术几乎是完不成这笔订单。与此同时，稻盛和夫也异常清晰地看到，京瓷公司还是一个毫无名气的小企业，做好IBM这个订单，对于提高京瓷的技术水平，扩大京瓷的知名度，是一个前所未有的良机。
几番权衡之后，稻盛和夫咬咬牙，决定背水一战，集所有的力量，必须要完成IBM这笔订单。
经过反反复复、异乎寻常的努力，最终，京瓷公司做出了满足IBM苛刻要求的完美无缺的产品。
这件事再次证明了一个老生常谈的道理，那就是，人的潜能是无限的。所以，我们要用＂将来进行时＂的思维，把能力目标定在连自己都吃惊的高度上，用更高的要求来倒逼自己成长和进步，用未来的能力来做现在的决定。
此后，京瓷公司不停地接下高难度的项目，从而得以不断地提高自己的能力，进而发展成为了世界500强企业。
京瓷公司的成功，不仅仅是因为设定了超出现有能力的高目标，还在于他们面对高目标时，绝不退缩、倾注热情、拼命钻研的态度。而这，就是完成目标的能力。
》》》完成目标的能力
无论完成什么目标，有且只有一个方法，那就是付出不亚于任何人的努力。
稻盛和夫大学毕业后，进了一家随时可能倒闭的亏损企业。和他同期进去的几位大学生一见面就发牢骚，每天商量的就是何时辞职。不久，他们都找到了新的工作，相继辞职离去，最后只剩下稻盛和夫孤家寡人。
稻盛和夫别无选择，只好安慰自己，姑且先认真把眼前的工作做好再说吧。随后，稻盛和夫把所有的精力都投入到了工作中，全身心沉浸于研究中，甚至还把锅碗瓢盆都搬进了实验室，逼迫自己天天专心做实验。
稻盛和夫付出了不亚于任何人的努力，最终取得了非凡的业绩。他在日本首次合成并开发成功了一种新型陶瓷材料，用在电视机显像管的电子枪上，而那时电视机才刚刚开始普及。
这一阶段，稻盛和夫掌握和积累的技术以及取得的业绩，成为了他后来创办京瓷公司的重要资本。
》》》抑制欲望的能力
抑制欲望的能力又是什么呢？准确来说是，抑制利己的欲望。
我们每个人都有贪图安逸之心。但是，要想成功，要想让我们的人生有意义，我们就得战胜自己贪图安逸之心，去设定超出现有能力的高目标，并为了实现这个高目标而付出不亚于任何人的努力。如果做不到这一点，那么任何事情都会做不成，我们的能力也不可能最大限度地发挥出来。
这就是，决定人生和工作结果的第二要素能力的三个方面，分别是，设定目标的能力，完成目标的能力以及抑制欲望的能力。
3:
热 情
热情就是指，我们在从事一件工作时所有的激情和渴望成功的愿望。
》》工作激情
对工作缺乏激情，工作就很难取得卓越的成果。要想在工作中取得卓越的成果，就需要我们成为＂自燃型＂的人，也就是自我燃烧型的人，在周围没有任何督促的情况下，我们就能熊熊燃烧。
怎样才能成为自燃型的人呢？最有效的方法就是喜欢自己的工作。无论什么工作，只要全力以赴把它做成，就会产生成就感和自信心，产生向新目标挑战的渴望。在这个过程中就会更加喜欢自己的工作。在这样的精神状态之下，再努力也不觉得苦，且能做出了不起的成绩。
或许有人会说，对工作怎么也喜欢不起来，该怎么办呢？方法仍旧是全身心地投入到工作中。只有全身心地投入了才会产生成果，从而收获快乐和兴趣。一旦有了兴趣，就会来干劲，又会产生好的结果。在这种良性循环过程中，不知不觉就会喜欢上自己的工作。
》》》渴望成功的愿望
渴望成功的愿望是指，＂心不唤物，物不至＂，也就是说＂心不想，事不成＂，要想做成事情，就必须要有强烈的愿望。
普通程度的、随便想想的愿望是不够的，必须是非同寻常的强烈的愿望。
愿望强烈的程度，可以促使我们睡也想、醒也想，一天24小时不断地思考，透彻地思考。而这，才是事业成功的原动力。
为什么强烈的愿望是事业成功的原动力呢？因为持续抱有不同寻常的强烈的愿望，会不知不觉让这种愿望渗透到潜意识中，最终生根发芽开花结果。
究竟该怎样让强烈的愿望生根发芽开花结果呢？稻盛和夫的方法是，要在头脑中＂看见＂它。在头脑中＂看见＂它的意思是说，我们要在头脑中描画它的理想状态，然后把实现它的过程在头脑里模拟演练，一直到＂看见＂它的结果为止。
当初KDDI开展手机业务时，许多人提出反对意见，但稻盛和夫说他已经在头脑中＂看见＂了手机时代的到来，所以他不顾大家的反对，坚持开展手机业务。
稻盛和夫是怎样＂看见＂了手机时代的未来呢？原来，是通过京瓷所从事的半导体零部件业务，使得稻盛和夫对半导体技术革新的速度、半导体产品的尺寸以及成本变迁具备了充分的经验，由此类推，他对手机这一新产品的市场预测，达到了相当高的精确度。
不仅如此，稻盛和夫还清楚地预测并设定了将来手机的通信费用。等到手机业务正式开始之后，手机业务的负责人惊讶地发现，稻盛和夫的预测数据与实际发生的收费体系几乎毫无差异。
就这样，事先考虑到事情的每个细节，让它们在头脑里形成清晰的印象，就容易使事情成功。所以，如果我们想要做成某件事，就要把它变成强烈的愿望，一直思索到能清晰地在头脑中＂看见＂这件事成功时的印象为止。
实际上，拥有渴望成功的愿望，且清晰地在头脑中＂看见＂愿望实现时的印象，这是在告诉我们这样的一条人生法则——只有主动追求的东西才可能到手。
无论是在工作上做个自我燃烧型的人，还是在事业上拥有渴望成功的愿望，它的底层原理都是热情。只有怀有持续且强烈的热情，我们才可以自我燃烧，才会拥有睡也想、醒也想的愿望，并在头脑中勾勒出它的模样。
这就是，稻盛和夫人生方程式的第三个要素，热情。
总 结
我们已经分享了稻盛和夫人生方程式的三个要素，分别是：思维方式、能力和热情。
下面，我们再来做个总结：
所谓思维方式，其实就是用什么准则行事。稻盛和夫的行事准则是坚持做人的最基本准则。也就是，作为人，何为正确？
能力包括三个方面的能力，分别是，设定目标的能力，完成目标的能力以及抑制欲望的能力。设定目标的能力是指，我们要有设定超出现有能力的高目标的勇气和胆量。设定了高目标之后，我们需要付出了不亚于任何人的努力，才能实现这个高目标。而这就是完成目标的能力。完成目标的能力，实际上就是努力奋斗的能力。这个过程就是抑制欲望的表现，也就是抑制欲望的能力。
为什么要具备热情？因为只有主动追求的东西才可能到手。热情包括，在工作上的自我燃烧，在事业上的强烈愿望。
当我们全部解析完这三个要素之后，我们不难发现，这个方程式的关键在于它用乘法。
如果某人能力可得90分，但此人自恃有才不肯努力，热情只发挥了30分，两者乘积不过2700分。相反，另一个人才能平庸只得60分，但他有自知之明以勤补拙，以90分的饱满热情投身工作，结果乘积为5400分，比那位有才无干劲的人高出整整一倍。然后，在这之上还要乘以＂思维方式＂这一要素。
而＂思维方式＂是具有方向性的。也就是说＂思维方式＂有好有坏。
如果＂思维方式＂是负数，那三者相乘的结果就是一个很大的负数。如果一个人的＂思维方式＂是负数，那么他的热情和能力得分越高，那他不仅人生和工作的结果很危险，还会对其他人乃至整个社会造成危险。比如，那些罪犯就是这样的人。
人生方程式用乘法表述提醒着我们，＂思维方式＂必须要朝正向发挥，因为＂思维方式＂决定着人生方向。
好了，以上就是《活法》这本书的主要内容。恭喜你收获了成就人生的方程式。喜欢炫先森的讲书，可以关注我，也可以分享给朋友。下次见。
本书所得
1、作为人，何为正确？从做人的最基本准则出发思考问题。
2、人生和工作的结果=思维方式X热情X能力。
3、设定超出现有能力的高目标，倒逼自己成长和进步。
4、＂思维方式＂决定着人生方向。
5、要想取得卓越的成果，就需要我们成为＂自燃型＂的人。