关于煤炭企业开展安康杯竞赛的意义与探讨

　　摘要：取自＂安全＂和＂健康＂，是一项荣誉奖杯，它就是保障企业安全生产之一的金色奖杯----＂安康杯＂，＂安康杯＂竞赛则是工会劳动竞赛方面的一项重要内容。不断推动＂安康杯＂竞赛发展，对维护煤炭企业安全管理方式有着十分积极的意义，本文就煤炭企业开展＂安康杯＂竞赛的意义做一些探讨。
　　关键词：＂安康杯＂； 工会；劳动竞赛；企业安全文化
　　一、对煤炭企业＂安康杯＂竞赛的认知
　　＂安康杯＂取词于＂安全＂和＂健康＂，是企业安全生产的荣誉奖杯。＂安康杯＂竞赛活动就是在＂安全＂、＂健康＂为主题，以安全生产为战略目标，＂三基＂建设为抓手的战术运用下集竞争机制、考核机制于一体的职工群众广泛参与的一项竞赛活动。
　　最早的＂安康杯＂竞赛活动起源于20世纪末内蒙古自治区包头市总工会，经过不断实践、完善，推广到全区，竞赛效果十分显著，全区安全生产意识普遍提高，工伤事故逐年下降。后来得到中华全国总工会充分肯定，在其＂安康杯＂竞赛活动的基础上增加了一些内容与方法并在全国各地区广泛推广的竞赛活动。
　　煤炭企业＂安康杯＂竞赛主要有以下几个方面内容：逐级建立健全的＂安康杯＂竞赛组织机构并制定实施细则；结合＂六型＂班组建设，提升操作岗位人员素质；围绕安全文化建设重点，开展安全宣教活动；加强劳动与安全生产法律法规宣传工作，开展《劳动法》《安全生产法》《职业病防治法》等与职工健康和企业安全生产有关的学习宣传活动；监督安全卫生工作与劳动防护用品标准；定期抽查消防设备与器材是否齐全等多项涉及群众性＂安全＂、＂健康＂的竞赛活动。
　　二、＂安康杯＂竞赛与煤矿企业安全生產、＂三基＂建设的关系
　　什么是＂三基＂建设？三基建设就是基层，基础，基本功，基础就是物的安全，施工条件的安全；基本功就是工作人员人身安全，思维安全，行动安全，基层就是由基础和基本功所创造的安全能量之和与工作环境就是基层。
　　抓＂三基＂就是强基固本，就是要从最根本的人和物来抓，创造安全环境，从而为安全生产建设作出最稳固的根基。所以＂安全生产＂是一种宏观的战略指导，而＂三基＂建设就是战术的运用。
　　＂安康杯＂竞赛是工会劳动竞赛方面的一项重要内容，是以＂安全＂、＂健康＂为主旨的企业安全生产竞赛。它是安全生产的一个重要抓手，而＂三基＂建设所蕴涵企业安全生产的根本所在，所以＂安康杯＂竞赛是＂三基＂建设的一个重要内容，其目的就是不断推进企业安全文化，增强员工安全生产意识，最终降低职业病发生率和工伤事故的综合竞赛体系。
　　三、煤矿企业开展＂安康杯＂竞赛的意义
　　（一）＂安康杯＂竞赛主题明确，是构成企业安全文化的一个重要细胞
　　但凡活动，总要有主题，而＂安康杯＂主题寓意＂安全＂、＂健康＂，是与煤炭企业安全生产的主旋律高度一致的竞赛活动，是可以在职工群众中广泛开展的安全文化活动。
　　（二）＂安康杯＂竞赛形式多样，内容丰富
　　把安全生产活动作为主要宣传内容，以安康＂竞赛为载体，贯穿企业全年的安全生产中。很多成熟运用＂安康杯＂竞赛机制的煤炭企业，他们通过不断摸索，开展了安全书法展，安全漫画周、安全摄影比赛、安全征文、安全长跑，＂安康杯＂知识网上竞赛答题等活动，不断创新内容的同时，受到了全体职工的喜爱与好评。
　　（三）＂安康杯＂竞赛活动在煤炭安全生产工作中发挥着重要作用
　　＂安全第一、预防为主、综合治理＂是煤炭企业安全生产的方针，＂安康杯＂竞赛的开展与推广，就是要督促职工把安全思维放到第一位，从源头抓职工安全意识，深入开展＂安全＂、＂健康＂知识培训，不断提高煤炭企业干部职工的安全生产管理水平，进一步提高所有员工自保互保联保能力。
　　四、煤矿企业开展＂安康杯＂竞赛的几点建议
　　（一）提高职工参与＂安康杯＂竞赛的积极性
　　加强企业内部各部门对＂安康杯＂竞赛的重视，通过平台宣传，加强职工对＂安康杯＂竞赛的了解，在对竞赛活动的组织、安排、落实、监督环节上加大力度。
　　（二）进一步深化＂安康杯＂竞赛思想认识
　　结合企业内部进基层活动，深入基层做调查研究，不断创新与延伸＂安康杯＂竞赛方式，各部门之间做好长期开展＂安康杯＂竞赛的共识，形成合力；党政工团，齐抓共管；不断总结竞赛活动经验和持续推动竞赛活动开展。
　　（三）充分发挥＂安康杯＂竞赛载体作用
　　丰富＂安康杯＂竞赛内容，把＂三基＂班组建设、＂六型＂班组建设、安全宣教、基层安全管理内容等与＂安康杯＂充分结合，使其更有活力、号召力、持续力，充分发挥＂安康杯＂竞赛参与面广、主题鲜明、竞赛指标明确等特点，为新时期煤炭企业安全生产打好基础。
　　（四）与班组建设结合，打造品牌，提升竞赛执行力、驱动力
　　以＂安康杯＂为载体，突出以人为本，和谐建企理念，增加宣传力度，扩大规模。班组是煤炭企业安全生产的重要单位，班组长作为安全生产中的兵头将尾，在推进＂安康杯＂竞赛活动中发挥着不可替代的作用，要不断提高班组长安全管理的执行力，结合＂六型＂班组建设，充分利用好＂安康杯＂竞赛机制、考核机制，让班组成为＂安康杯＂竞赛的永恒驱动力，真正锻造出企业经久不衰的品牌和企业安全文化的＂魂＂。