我国企业人力资源管理信息化现状及探讨

　　摘要：随着信息化时代的到来，人力资源管理信息化已成为企业管理发展的必然趋势。本文结合我国企业人力资源管理信息化现状，对企业人力资源管理信息化建设问题进行探讨，具有一定的现实意义。
　　关键词：人力资源管理 信息化 企业管理
　　人力资源管理工作是实现企业人才战略的重要手段。伴随全球信息化时代的到来，企业人力资源管理工作与信息技术的联系日益紧密，企业人力资源管理信息化建设已成为当今发展的必然趋势。
　　一、我国企业人力资源管理信息化现状
　　人力资源管理信息化建设指：依托先进的人力资源管理理念，利用先进的信息技术服务于企业的人力资源管理工作，实现企业全面人力资源管理，实现对人力资源管理模式的创新。
　　1.人力资源管理信息化的作用分析
　　首先，人力资源管理信息化实现了管理工作的标准化，使企业人力资源管理人员从繁琐的事务性工作中分离出来，提升了人力资源管理的效率，降低了人力资源管理的成本，为企业带来了更好的管理效益。其次，通过人力资源管理信息化建设，改变了企业对人力资源管理工作的传统认识，人力资源管理部门的工作重心将发生巨大变化，传统的事务性工作不再是人力资源管理工作的重点，具有更高价值的战略性管理工作将成为企业人力资源管理的核心内容。最后，通过人力资源管理信息化的建设，加强了企业内部外部的交流与联系，可以与企业其它信息资源进行优势互补，实现了企业管理的一体化，对于知识型员工的管理效果将更加明显，同时人力资源管理的信息化还使企业员工的管理参与性变强，通过信息化平台的构建，可以实现企业全面人力资源管理。
　　2.我国人力资源管理信息化存在的不足
　　（1）对人力资源管理信息化的认识不足。当前很多企业对人力资源管理信息化发展的必要性认识不足。一方面企业管理者对人力资源管理信息化建设不够重视，缺少必要的政策和资金支持，同时对人力资源管理信息化建设认识不全面，盲目追风，生搬硬套，致使人力资源管理体系模式不适合企业发展需要；另一方面，企业人力资源管理信息化的发展会改变以往人力资源管理工作模式，很多员工习惯了以往的模式或对信息化管理心存疑虑，这导致企业人力资源管理信息化建设发展缓慢。
　　（2）缺乏专业的信息化人力资源管理人才。企业人力资源管理信息化建设对管理人才的综合素质提出了更高的要求，全能型复合人才成为了企业人力资源管理信息化建设的关键要素。然而当前既具备扎实的人力资源管理知识，又具备良好的信息化水平，同时能将人力资源管理与信息化建设完美融合，具备人力资源管理信息化经验的人才少之又少，这对企业人力资源管理信息化进程造成了不小的挑战。
　　（3）人力资源管理信息化覆盖程度不高。由于对人力资源管理软件开发水平不足，又缺少可靠且高水平的软件产品供应商，这使得当前很多企业人力资源管理信息化覆盖面不广，很多信息化往往都应用于事物性工作的处理，而对于人力资源规划、工作分析、职业生涯设计、自助服务等具有战略性和开拓性工作，则信息化程度不高。这显然没有充分挖掘人力资源管理信息化的价值，削弱了人力资源管理信息化建设的作用。
　　二、强化人力资源管理信息化的建议
　　1.提高对人力资源管理信息化的重视程度
　　首先，企业要推行人力资源管理信息化必须得到领导及高层的重视与支持，要在决策中充分认识到人力资源管理信息化发展的必然趋势，加大企业支持与投入力度。其次，要加大企业内部宣传教育，提升企业全体人员的信息化意识，要让企业人力资源管理信息化覆盖所有部门，形成管理中的合力。最后，对于认识存在误区，对人力资源管理信息化存有消极心态的员工要加强疏导和教育。
　　2.优化人力资源管理业务流程和组织结构
　　首先，要优化管理的组织结构，将过去传统的组织结构变为矩阵式、扁平型结构，实现组织结构的优化。其次，要对人力资源管理的业务流程进行重新设计，将传统人力资源管理工作的信息进行集中分析，制度科学合理的管理流程。最后，要对人力资源管理部门进行结构调整，重新进行管理工作的规划。
　　3.加快人才队伍建设，提高软件产品质量
　　通过加强企业培训来培养高素质的复合型人才，既要有丰富的人力资源管理水平，还需要对信息技术有较为全面的掌握。在加快管理人才队伍建设的同时，还应注意到对人力资源信息管理软件系统的开发和维护，如果不具实力开发公司自身的软件，应选择可靠合格的供应商，保障企业人力资源管理信息化的安全稳定可靠。
　　综上所述，人力资源管理信息化对于企业可持续发展会产生非常深远的影响。企业必须认识到人力资源管理信息化建设的重要性，分析自身工作中存在的不足，通过科学有效的策略，完善企业人力资源管理信息化建设，提升企业核心竞争力，将企业的发展推向一个新的高度。