摘要:石油企业文化的构建不仅是一种对企业员工价值观的统一,更是一种文化理念的营造,在当前企业之间激烈的竞争局势下,构建企业文化氛围就显得尤为重要。政工人员就是负责向所有员工进行思想政治的教育和企业文化理念的宣传,在企业文化构建中发挥着极其重要的作用。本文就从政工人员在石油企业文化创建中的作用为切入点,对如何进一步地提升政工人员的地位进行了一个实践研究。 关键词:石油企业文化构建;政工人员;实践研究 石油企业文化是石油行业发展中至关重要的一环,它不仅关系到石油企业的经济效益,还和企业内部员工的专业知识和技能,包括思想观念等紧密相连,它们之间相互作用,相互影响。特别是石油企业政工人员的地位越来越受到重视,他们在石油企业文化的构建中占据着举足轻重的地位。本文就是针对在石油企业文化的构建过程中,政工人员的作用和如何实践进行了探究。 一、石油企业文化构建中政工人员的作用 (一)在石油企业文化构建中的带头作用 石油企业政工人员的角色定位和普通员工是有差异的,政工人员在企业内部文化创建中是充当着带头作用的。因为石油企业属于国企,所以在国家发布相关政策和文化时,这些企业内部的政工人员会及时依据国家的指示,并保证及时将文件传达给企业内部所有的员工,准确高效地做好和协调好国家、企业还有员工之间的利益关系和工作进程。除此之外,企业政工人员还必须根据自身的经验和管理能力,灵活应对工作中随时出现的问题,解决好企业和员工利益之间的矛盾。同时还要对企业员工的思想工作和政治观念进行引导,积极发挥其在企业中的带头作用,让企业内的每一个员工都能更加高效地工作和生活。 (二)在石油企业文化构建中的组织与引导作用 在石油企业文化构建中政工人员的组织与引导作用体现在对企业所有员工进行思想政治的教育过程中,企业文化的构建,尤其重要的就是引导员工树立正确的工作观念和思想意识,具体就表现在以下两个方面。首先就是政工人员要组织和规划好对企业全体员工的思想教育活动,构建学习小组,在熟练掌握好企业所有培训内容的基础上,针对突出点和短板之处,有目的性地带动员工学习和实践;其次就是积极响应国家的号召,落实好上级领导安排下来的任务,政工人员在加强自身思想观念的同时,采取多元化的学习方式,引导和带动所有员工的参与和学习。在政工人员的组织和引导下,在全体员工的共同努力和奋斗下,为石油企业创造一个更加美好的文化氛围。 (三)在石油企业文化构建中的中流砒柱作用 既然是构建石油企业的文化工作,特别是在当今竞争压力不断变大的环境中,员工的思想教育工作就显得更加重要了,而政工人员的工作职责就是负责对员工进行思想政治的宣传和教育,所以政工人员的重要性就不言而喻。也因为政工人员长期的与员工进行思想上的交流和沟通,所以与员工的关系更加紧密,对员工的了解更加深入,这样一来就大大地提高了政工人员向全体员工传达国家文件和政策的效率,更加有助于企业日后的发展前期,解决企业前进途中的后顾之忧,从而也体现了政工人员在石油企业文化构建中所起到的中流砥柱的作用。 二、提高政工人员在企业文化构建中作用的对策 (一)政工人员应该主动引导创新企业文化 创新能力不仅是对企业,还是个人都具有至关重要的地位,尤其是在当前国际和国内激烈的竞争形势下,创新更是求之不得,它也是民族发展之魂。现在很多企业的员工面对眼前复杂多变的环境,已經变得懒散和消沉,不利于企业整体凝聚力的形成。这时候政工人员要摒弃传统的思想政治教育的模式,采取新手段和新方法,创新技术活动,充分调动员工的工作积极性和热情,不断企业添加新鲜血液和动力,从而推动企业文化建设更快更好地向前发展。 (二)政工人员应该树立以人为本的理念 企业能够正常运行和工作,凭借的是全体员工的团结和共同奋斗。所以企业如果想要继续健康、高效地向前发展,必须确立以人为本的核心理念。政工人员在对员工进行思想教育工作的时候,要一切以员工的实际情况为依据,通过采取不同的教育方法和途径,让全体员工都能接受和受益。与此同时,政工人员要时刻谨记以人为本的理念加强宣传企业为员工服务的文化内涵,从员工的根本利益角度出发,换位思考,了解员工的真正想法,确保企业内部的工作朝着有秩序、高效、可持续的方向进行。 (三)政工人员应该善于协调各方面的关系 在社会主义市场经济体制的导向下,企业和员工之间不可避免地会出现各种矛盾和争端,这些是在企业不断发展中必然会出现的现象。政工人员作为企业文化创建和思想政治教育工作的专职人员,对于企业发展进程中出现的冲突要及时发现和处理。比如,政工人员可以在日常的工作中以公开、公正的透明方式与员工进行交流和沟通,协调好企业利益和员工之间的关系,既不损害员工的根本利益,也不能阻碍企业的正常运转,及时发现问题,及时解决问题,将一切不利于企业和员工凝聚力的因素扼杀在摇篮里。 参考文献: [1]张德江.石油企业文化构建中政工人员的作用及实践探究[J].东方企业文化,2014,04. [2]张茜元.政工人员对企业文化构建的实践意义[J].经营管理者,2015,23. [3]焦卫锋.基于BSC的中石油山东销售公司绩效管理研究[D].北京交通大学,2012,06.