年校长述职述廉报告

　　校长述职述廉报告
　　尊敬的各位领导、老师们：
　　一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们金仙小学办成社会、家长、学生满意的学校。我校在县教育行政部门的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效推进，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。回顾一年来的工作，我们认为主要抓了七项工作，这七项工作始终围绕着一个主题，即＂坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展＂。
　　一、确立正确的办学理念和工作思路。
　　一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以＂以质量求生存、以普及求发展＂的办学理念，以培养＂立志、培德、学能、健身＂的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进高效课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
　　二、建好一个班子，带好一支无私奉献的队伍。
　　大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还有限，离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长，首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。
　　第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
　　第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的罗成卯担任教导主任，主持教务处工作，张康明主任负责学校安全和政教工作。蒲登奎主任负责学校后勤工作，高培章老师担任数学教研组组长、蒲茂琼老师任语文教研组组长、李玉蓉老师任英语教研组组长，蒲翠云老师任综合组教研组长，让有组织课外活动能力的张泗海老师负责少先队工作。
　　第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师，在教学条件、师资力量相对薄弱的学校，仍保持较高敬业和奉献精神，将是我们学校持续发展的不竭动力和有力保证。
　　第四、认真开展党的群众路线实践活动，扎实推进师德师风工作有效进展。
　　一是认真学习焦裕禄的无私奉献精神，学习杨善洲同志的全心全意为人民服务的共产党员服务宗旨，让全体老师观看视频并写好心得体会。
　　二是积极开展党的群众路线，按照中央的＂照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病＂工作精神，扎实开展教师及中层领导班子的党风廉政建设，认真贯彻执行中央的＂八项规定＂和四川省委省政府的＂十项规定＂,广元市政府＂十二项规定＂和市委、市政府及教育行政主管部门的党风廉政精神，结合我校实际认真做好中层领导班子及党员的服务清单及个人情况自查清单，明确工作重心及改正方向，有效提高队伍党风廉政建设。
　　三是与老师签订禁毒、禁赌安全承诺书、老师安全工作管理责任状、教师私家车安全驾驶及停放安全责任状，让制度管理老师。
　　第五、加强校际交流，取长补短。
　　组织学校中层班子和部分老师到片区内长岭小学、香沉小学等学校观摩和教研交流活动，学习兄弟学校教育教学和科研管理和学生养成习惯的培养，有效提高中层的服务意识和办事效率，更好地为全校师生服务，获得更好的社会口碑。
　　三、严要求细管理，全面提升教育教学质量
　　教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在学生的培养上做到因材施教。在校园环境建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的校园文化建设、教学管理水平有了显著的提高，校园育人环境有了明显的提升。
　　1、坚持以研促教，努力提高课堂教学效率
　　一年来，我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，扎实推进高效课堂教学理念，有效推进素质教育。所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论业务学习的时间，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量，具体措施为：
　　一是观看专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。
　　二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课，大家互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。
　　三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学能力。一年多来，我校先后派出20人次远赴广元学习如何开展生本教育，派出10人次到剑阁县普安小学、剑阁县龙江小学学习如何开展高效课堂，2人次到四川师范学院参加四川省农村骨干教师培训，教师通过学习培训，开阔了教师的视野，学到了新的教学理念和方法。以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始尝试创新精神和实践能力的培养，＂自主、合作、探究＂的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。
　　2、扎实抓深抓细教学常规工作
　　在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节。除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师端正态度，沉下身心，踏踏实实、认认真真抓好教学。
　　四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展
　　我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。本期重新建设了旗台，每周一举行一次升旗仪式，并在国旗下讲话，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情。＂元旦＂节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。
　　我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了＂迎元旦＂、庆＂六一＂活动、利用春、秋游活动，倡议学生＂争当环保小卫士，利用安全教育月进行、＂小学生安全教育知识＂手抄报评比活动、利用＂6.26＂、＂12.4＂进行法制教育等，使学生开阔了眼见，增长了知识。
　　五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园
　　一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以学校中层行政班子为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案及每学期进行安全应急演练，并跟学校各位老师及学生签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全信息上报制度，不定期给学生及家长致信，家校工同参与安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增强安全意识，校长、班主任、家长、校保安、学生共同签了一份安全责任状。特别时段要求学生在晚自习放学期间，护校队老师严格守护校门和校园巡逻，家长要准时接护送。
　　六、强化校园美化、净化、绿化建设，推进校园硬件设施
　　1）、不断推进校园文化墙的美化、净化、绿化有效发展
　　1、学校按照四川省义务教育均衡发展的总体要求，学校投入大量人力、物力、财力完善校园文化墙的净化、美化，学校花坛的绿化和美化;按照寝室建设＂六个一＂的标准配齐学生日常用品，加强日常管理。
　　2、利用假期完成了新旧教学楼的外墙、楼梯、过道的粉刷，门窗的修缮美化工程。
　　2)、不断加强校园文化建设，丰富校园文化生活
　　1、充分运用＂六一＂、＂国庆＂、＂元旦＂等活动为契机，校少先队、政教处组织开展了丰富多彩的校园文化生活。
　　2、积极开展各教研组教学活动，例如语文组的现场作文比赛、普通话比赛、校园广播主持人选拔比赛。数学组的数学知识比赛等。
　　3、按照义务教育均衡发展的要求，配齐配强教育教学设施
　　按照农村义务教育均衡发展的总体要求，一是学校新添置1套先进的多媒体设备。二是添置了48台学生电脑，组建第二个微机室。三是完善10个班级文化栏建设，满足学校正常教育教学需求。
　　4、严格财务审查制度，根据我校的实际需要购买体育健身器材，满足师生日常锻炼需求。
　　3)、积极和上级领导联系、不断加强校园校舍建设
　　1、进行了明厨亮灶建设投资，现已合格并投入使用。
　　2、完成学生宿舍楼、教学楼的粉刷工作。
　　3、自筹资金完成了10万元学生浴室建设，目前已经验收合格并投入使用。
　　4、完成教师会议室的全新改装、美化和LED显示屏建设。
　　通过全体老师努力和社会的支持，极大改善学校的办学条件，提高教师扎根金仙教育的坚定信念。
　　七、自律方面
　　一年来，自己在工作中严格按照上级要求和对校长的规定，认真履行经济责任，认真管好用好学校各类经费。安排年度预算，要谋取最佳的办学效益;制定分配方案，要维护最大的教师利益。今年学校增添了部分教学设备，为促进学校的发展发挥了积极的作用。在使用安排经费中严格按程序操作，处处廉洁奉公，把学校经费使用作为头等重要工作来抓。我们把完善校务公开制度作为学校管理中接受群众监督的有效手段，通过教代会召开、全教会汇报、公示栏公示、监督组参与等多种形式，特别是一年的教代会着重讨论学校预决算和教职工工资分配方案，认真听取群众意见，真正做到公开公正。我作为校长，深知应以制度约束自己，廉洁自律，欢迎群众监督，为学生和教师服务，为学校发展作贡献。
　　一年来，通过全校上下齐心协力，共同努力，各项工作取得了显著成效，受到了上级领导的肯定。但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人理论水平和管理能力相对较弱，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我在今后的工作中不断学习、改进、充实、完善。没有最好，只有更好，这是我和我团队一直追究的最高境界。我坚信，在县委、县政府的坚强领导下，在教育行政主管部门、当地党委、政府的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育教学工作上，为创办一流乡镇小学，为未来培养优秀人才做出自己应有的贡献。
　　以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家!