新形势下政工工作有关问题的探讨

　　摘 要：当前，我国现代企业制度的建立和不断推进，企业的运营机制、管理模式和发展方向都发生了很大的变化，传统的政工管理模式已经不能适应发展需求。新时期的企业管理工作是重中之重的话题，而其中企业政工管理工作是一个关键环节。本文对企业政工工作管理的特點，以及现阶段我国企业政工管理的现状、存在的问题等加以阐述，探索新时期企业政工工作管理的创新方向和创新模式。
　　关键词：企业政工；管理创新
　　面对新形势带给现代企业的机遇和挑战，加强企业各项管理工作具有重大的现实意义。因为企业体制的不断改革和发展，企业员工的思想认识、价值取向等的变化性及复杂性，这些因素都会加大企业政工管理的阻力，进而影响到企业的经营和发展。如何建立新的机制，构建政工工作创新管理模式，让政工管理的功能得到充分发挥，为企业的发展提供坚实的基础条件，是新时期下我国企业政工工作管理的第一要务。
　　一、企业政工管理的含义
　　所谓企业政工管理，就是指以企业精神、企业文化、企业发展为中心主旨，做好企业员工的思想政治工作，让员工一致认同企业的发展目标和发展方向，愿意为企业贡献自己的力量，实现企业的目标，进而实现个人的社会价值与自我价值。因为我国社会主义市场经济体制在不断发展和完善，企业的各项机制也在发生变化，企业员工的思想意识水平也随之变化、提高，认识观和价值观在工作中也会凸显出来，但由于企业员工不同的生活环境、知识水平、性格意识等问题的差异，要想真正实现对员工的思想认识进行教育和统一，就要扎实做好企业政工管理工作，为企业奠定坚实的发展基础，实现企业发展的终极目标。
　　二、现阶段我国企业政工管理工作存在的问题
　　1.企业政工管理团队素质有待提高
　　企业只有拥有一支高能力、高素质的管理团队，才能保障政工管理工作的开展与推进。现阶段我国企业政工管理中，管理团队数量和规模远远不够，且政工管理团队的整体素质答不到要求，创新管理意识淡薄。有很多企业依然沿用传统的政工管理模式，内部结构不合理，管理人员综合素质存在较大差异，整个政工管理团队缺乏与时俱进的创新精神。
　　2.企业政工管理工作不注重与实际相结合
　　对企业员工进行思想政治工作，必须从实际出发，结合新形势下的具体情况，以企业为中心，始终坚持从公司的实际情况为出发点，这样才能切实做好政工管理工作，实现管理的意义。而目前我国政工管理工作不注重与企业实际和员工实际相结合，脱离现实制定出来的管理计划是没有实际意义的。
　　3.企业政工管理模式和方法陈旧
　　目前，我国很多企业政工管理仍没有突破传统的管理模式，过于守旧，不能与时俱进，不积极适应发展的要求。不能充分利用各种先进技术进行政工管理思想的宣将和传播，还沿用陈旧的会议宣传等方式。这都不利于提高企业政工管理工作的质量和效率。
　　三、加强企业政工管理创新性的措施
　　1.加强创新管理意识
　　加强创新管理意识要从两个方面来做，第一，加强企业自身对政工管理的重视度和创新管理意识；第二，加强企业政工管理团队的整体创新意识，构建创新管理模式。
　　首先，企业不能因为只追求经济效益而忽略了政工管理工作。虽然现代企业竞争压力巨大，但是只将工作重心放在一位地追求企业经济效益，而不注重对企业员工的政工管理工作的话，企业的发展是没有坚实的基础的，因此企业本身不能忽视政工管理工作。其次，加强政工管理人员的综合素质和创新管理意识，将创新精神渗入到各项政工管理事务中，大胆积极地开创创新管理模式。
　　2.加强企业政工管理团队的综合素质
　　企业必须配备一支高素质的政工管理团队，拥有较高的专业管理知识水平，还要注重提高综合素质，包括政工管理人员的科学精神、创新精神，思想政治素养，宣传教育能力，模范带头作用等等。
　　其次，政工管理人员还应具备很强的组织能力和沟通能力。组织员工开展思想政治教育工作，对企业精神、文化进行宣传活动等，这都有利于提高企业政工管理工作的质量。在进行宣传教育过程中，要使宣传方式趋向多元化，可通过举行相关活动、开展竞赛的形式，让员工通过合作交流来体会企业的精神内涵，又收获了工作中的乐趣。
　　3.加强政工管理团队和员工的学习力度
　　对企业管理团队要加强他们的学习力度和思想政治教育力度，定期对政工管理工作人员进行知识的补充和拓展。然后加强企业员工的学习力度，加强思想政治教育活动的展开，让他们更深入地了解企业历史、企业文化、企业精神，从根本上将自己的思想与企业思想相融合。在加强企业职工学习力度的过程中，要注意采取不同的方法，可以通过定期向员工发送邮件，让他们了解企业政工管理工作的内容、方向和模式等，改变传统的会议宣讲等形式，避免企业员工的抵触心理。
　　4.人性化管理制度
　　因为现代企业的竞争压力不断增大，企业员工的压力也随之增加。做还政工管理工作很重要的一项措施就是建立人性化的管理制度，切实为员工政治利益和经济利益着想，多实施人性化措施，比如最直接的奖金制度、福利制度，多举行增进员工之间感情的活动，将员工切实看待成公司的＂家人＂。从公司和员工的实际出发，在工作压力之下，多鼓励员工如何正确平衡家庭与工作的关系等等。管理制度中，只有融入了人文关怀才能更好地将公司员工的思想统一到一起，为公司的发展奠定基础。
　　四、结语
　　企业员工是一家企业赖以发展的重要基础，企业只有做好政工管理工作，才能强化企业运营管理，才能在激烈的企业竞争中获得长足发展。企业要配备高素质的政工管理团队，深化企业政工管理的创新意识，多采用创新措施和管理方法，实施切实有效的战略，充分做好企业政工管理工作，最终实现企业的创新经营管理，推动企业发展。
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