李金平对掌权者的条韬略

　　01、如果手中有实权，就要想方设法的去争取更多的权利，没有权利再好的智慧谋略都不好开展，如果你只是个没有实权的副职，能不出头就千万不要出头，韬光养晦比什么都重要！
　　02、既然走到了决策层的位置，就必须学会培养自己的心腹，没有心腹就没人为你四处奔波，做你不方便做的事情，没有心腹就得不到有价值的情报，如若如此：这和头脑聪慧，但没有手脚的睁眼瞎有什么差别？
　　03、要明白＂慈不带兵义不掌财＂的道理，说得再直白些，就是做人做事要内心坚定，对于那些不听从指挥、不服从管理、对你背后造谣的人，要直接＂踢＂出这个圈子，他们留在这里的破坏力比价值更大！
　　04、懂得去笼络人心，给外界留下一个好的印象很重要，对于忠心耿耿的人要对外严格，私下里给些实实在在的好处，对于不是一个战线的人，多说些冠冕堂皇的热情话、客套话，面子不可撕破！
　　05、《道德真经》有云：太上，不知有之；其次；亲而誉之。不要让人感觉你很聪明，有人认为你聪明，其实是不聪明的体现，有什么策略也要在不知不觉中实施，真正高明的领导，不会体现在外在＂高明＂上！
　　06、对下面的人好一些，虽然你们是＂以利相聚＂，但是可以做到＂以情相交＂＂以诚相待＂，曹操虽为奸雄，但账下还有人愿意为他拼命效力，岳飞尚为英雄，落难时不也有人临阵倒戈，世间最看不透的是人心！
　　07、掌权者可以没有能力，但不能不没有驾驭人的能力，你要清楚地记住，事情是有能力的人去做的，你的职责是要管好有能力的人，最好的结局是，胜利的果实被你丰收了，下面人还感恩戴德你给他平台！
　　08、笼络下面人最好的东西是＂利＂，能够给他们利益的时候，就千万不要含糊，他们给你的回报会超过你的想象，不能给他们利益的时候，就要学会画饼，刘邦比项羽最大的高明，就是舍得封侯拜将！
　　09、无论做什么事情，都要有一个冠冕堂皇的理由，梁山好汉的替天行道也好，推翻暴君的清君侧也罢，不都是这个原理吗？没有正当的理由就没有人为你卖命，一个人想做不应该做的事情时，就需要一个＂理由＂来激自己一下！
　　10、如果有人背叛你了，不要杀鸡儆猴杀一儆百，人性中有一项弱势，就是习惯同情弱者，而不是去区分是否，你只要打发他一个明升暗降的虚职即可，同时要扪心自问，究竟是他要背叛、还是被你所逼叛！
　　11、韬略是为了正义而诞生的，再好的韬略如果是为了谋取私利、或者发心不正，其最终都会众叛亲离、走火入魔，甚者被落井下石，遗臭万年，所以说在运用韬略之前，都要怀有敬畏之心、力争问心无愧！