操作方法 01:
简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历,结合公司目前的实际情况,提出你的建议,比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧,或者说可以提高。 02:
首先,意见…免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人,特别是在公司时间不长,就去指手划脚的说意见,不会给人好印象的。 03:
建议,倒是可以写。 04:
基本上,可以从自己的工作方面去下手,从小处切入大题。 05:
写法可以采用三段式。什么事(表现),为什么(分析原因),怎么做(你的建议观点)。如果这时候能从比较小的事情切入,探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。 06:
比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的?还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高? 07:
最后一点要说明的是,最好在写的时候,看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有,那就理解他的想法意思,有可能的话,引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止,别太过。 08:
可以从以下方面来写: 工作环境:如硬件环境和软件环境(工作氛围,同事关系) 工作流程是否合理,哪里能精简或优化的 有节能降耗的地方吗? 衣食住行方便吗? 写的时候要注意一点。不满意的或者希望公司改进的地方,要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的,切忌不要做一个单纯的问题提出者。