怎样让别人愿意为你工作让别人乐意效劳

　　要让别人乐意照着你希望的去做，你就必须让他明白，他对你有多么重要，而他便会觉得这件事对他也有多么重要。
　　拿破仑曾说：＂人类要靠虚荣和美名来点缀。＂他用这种方法来治理他的军队。他创造了荣誉勋位颁给军士＂十字勋单＂，他封了十八个将军为＂陆军元帅＂。
　　这个＂赋予头号头衔＂的政策，能为拿破仑所用，当然也能为你所用。例如，我的以为朋友恩尼斯特·杰安特，住在纽约史卡斯达尔。她因一群男孩跑过她的草地，损毁了她的草地而烦恼。她尝试过斥责、哄骗，但两者都没有。于是她试着给那群孩子中最坏的一外号，给他一个权威感。她命他做她的＂探长，＂由他负责驱逐所有入侵草地者。这解决了她的问题。她的＂探长＂，在后院烧起一堆火，烧了一块烙铁，别踏进划地，否则他就要给他们烙上一记。
　　一位优秀的领导者，应该把下列大纲记在心中，当需要去改变人的态度和举止时：
　　要诚恳，别答应你无法兑现的事，忘掉自己的利益，专心为别人的利益着想。
　　要确切地知道你希望别人做些什么。
　　替别人设想。问你自己，别人真正要的是什么。
　　估量一下别人若照你的建议去做，利益何在。
　　把这些利益与他的需要配合一下。
　　当你提出你的要求时要让别人感觉，他将会因而获益。
　　所以如果你在不招致对方怨恨与不满的情形下改变他、指正他的行为，就别忘了第九个原则：
　　顾全他人的面子，使其乐于接受你的建议；给予高尚的＂头衔＂，使之发挥高度的责任感与荣誉心。
　　摘自《卡耐基成功之道全书》，戴尔·卡耐基著，沈阳出版社出版。
　　本书浓缩了卡耐基成功哲学中的思想精华，帮助读者解决生活中面临的最大问题：如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑，以创造一种幸福美好的人生；如何在演讲场合表现突出，准确地表达自己的观点和思想，从而赢得听众的尊重等等。