成功之道卡耐基语录

　　导读：戴尔·卡耐基在道德、精神和行为方面影响了全世界成千上万人的生活，他的教学构想开创了成人教育的先卡耐基经典书籍河，经久不衰。他的教学方式和原则，被21世纪绝大部分成功培训机构所校仿。下面是励志故事网的小编给大家精选的成功之道卡耐基语录，欢迎阅读。
　　1. 通常，当人们说出温和话语的时候，行为必然也会自然地反映出温和的态度，于是平和之心的力量也将从中孕育而生。
　　2. 如果我们接受了最坏的情况，就不会有更多的损失。
　　3. 你静下心来也许会发现，狗是唯一不需要为自己生活工作的动物，它所有的只是＂爱＂。
　　4. 只要改变想法，就能改变人生。
　　5. 一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。
　　6. 比自身生命更高贵的奉献精神，会带来真正的成功与快乐，会带来更多朋友。
　　7. 批评不但不会改变事实，反而会招致愤恨。
　　8. 改善不良的工作习惯及其四项：桌上仅放正在办理的文件;从重要的工作开始做;遇到问题，尽可能当时当地解决，尤其是在已掌握足够资讯时，更需马上采取行动;学会组织、授权与督导。
　　9. 一个懒惰心理的危险，比懒惰的手足，不知道要超过多少倍。而且医治懒惰的心理，比医治懒惰的手足还要难。因为我们做一件不愿意不高兴的工作，身体的各部分，都感到不安和无助。
　　10. 让我们记住与我们交谈的人吧，因为他对于他自己、他的需求以及他的问题比对我们及我们的问题兴趣大得多。即使非洲因饥荒而死了百万人，也比不上他的牙痛来得重要，他脖子上的一个肉瘤也会比亚洲大地震更令他关切。每一次你和别人开始谈话前，可以先想想这一点。
　　11. 如果在你一心向往的事上，尚未能成功，千万不要放弃。成功者多半都有这个信念，要知道，挫折是难免的，重要的是怎么样去克服它。坚持并战胜挫折，世界就在你的脚下了。
　　12. 除了谨慎的习惯，一个精力充沛的商人必须有两个优势：敏捷性和不顺从性。
　　13. 一个人最糟的是不能成为自己，并且在身体与心灵中保持自我。
　　14. 人生道路上可以达到三点谦卑，即天宽地宽，所有的困难都可以消除，所有的纠结都可以消除。
　　15. 我们首先要做的事情不是去观望遥远的将来，而是去做手边清晰的事情。——卡耐基·人性的弱点
　　16. 如果我们想交朋友，我们必须为别人做些事情-那些需要时间去体贴和奉献的事情。
　　17. 关上过去和未来的大门，生活在完全独立的今天。
　　18. 将自己的热忱与经验融入谈话中，是打动人的速简方法，也是必然要件。如果你对自己的话不感兴趣，怎能期望他人感动。
　　19. 人际关系是人与人之间的沟通，是用现代方式表达出圣经中＂欲人施于己者，必先施于人＂的金科玉律。
　　20. 若是我们对了，我们要巧妙婉转地让别人赞同我们的观点，可是当我们错误的时候，我们要快速坦直地承认我们的错误。
　　21. 如果我们是那样的卑贱和自私，一旦没有从他人身上得到好处，就不愿意让别人感到快乐，假如我们的气量比一个酸苹果还要小，那我们所要遭遇到的绝对是失败，而且我们的心灵将会变得无比贫瘠。
　　22. 私有财产，财富的积累法则，竞争法则，所有这些都是人类经历的最高结果，是迄今为止社会结出最佳果实的土壤。
　　23. 做一个善于倾听的人，鼓励别人谈论他们自己。——卡耐基·人性的弱点
　　24. 要想成功，必须具备的条件就是，用你的欲望提升自己的热忱，用你的毅力磨平高山，同时还要相信自己一定会成功。
　　25. 唯一真实的对我们说出刻薄、侮辱、伤感情的话的人，都是我们自家的人。——卡耐基·人性的弱点
　　26. 不能生气的人是傻瓜，而不去生气的人才是智者。
　　27. 恐惧大都因为无知与不确定感而产生。
　　28. 不要错过任何一个做好事的机会，每天都思索一下它对你的意义。你也许不能体会所有的意义，但至少，你帮助了别人，就是一种友好的表示，别人起码也会回报某种程度的友善。
　　29. 凡不关心别人的人，必会在有生之年遭受重大的困难,并且大大的伤害到其他人.也就是这种人导致了人类的种种错误。
　　30. 从你来到世界上这一天开始，你所有的每一种行动，出发点都是为了你自己，都是因为你需要些什么。
　　31. 从希望别人所给我的，而去给别人。
　　32. 当然，用一只左轮枪抵住别人的脑袋，也可以叫他交出钱财；老板也可以用炒鱿鱼来威胁员工跟你合作，但是只在你看得见他们的时候；一根皮鞭也可以任意差遣小孩。虽然这些方法都可以奏效，但是这些强制手段只会引起更加强烈的反弹。
　　33. 胜利者和失败者最大的区别在于，胜利者试图从失败中获益，并尝试其他方式。
　　34. 尽量去了解别人，而不是用责骂的方式；尽量设身处地去想——他们为什么要这样做。这比起批评责怪要有益、有趣得多，而且让人心生同情、忍耐和仁慈。
　　35. 如果成功有诀窍的话，这个诀窍就在于洞悉他人的立场，并能够同时兼顾自己和他人的立场。