青年心理为了父母而活

　　随便造访中国某个城市，你会以为这个国家在西化。年轻人坐在星巴克店里喝咖啡，给朋友发短信，打网络游戏。不过，心理别被这一切蒙了。毫无疑问，2.4亿中国年轻人正日益现代化，但他们没有丢弃中国的传统价值观，比如对家庭的责任感、中庸或和谐之道，以及对亲情的看重。简言之，中国的＂Y一代＂没有变成西方人。——Psy525.cn
　　＂Y一代＂也称＂Y世代＂，是美国首创的名称。所谓＂世代＂，是指某一时期内出生的一代人。在美国，曾因小说《X世代：速成文化的故事》的流行，引起社会对＂X世代＂的广泛讨论，＂X世代＂指上世纪六七十年代出生的人，＂Y世代＂是按字母排列，接在＂X世代＂之后的一代人，一般将1978年到2000年视为Y世代＂时期＂，主要指上世纪70年代末期到80年代出生的人。
　　父母舒心我们更快乐
　　没错，我们正经历全球文化融合，如今各地年轻人都使用同样的技术、穿类似的衣服，但这些相似性只是表面的。比如，亚洲人跟西方人玩同样的游戏，但当中还是有明显的文化差异，专家们能从网上行为中轻易识别出谁是中国人。
　　国际文化产品如电子游戏和脱脂拿铁咖啡，在当代文化中普遍流行，但没有给使用者带来深刻变化。我们从中国＂Y一代＂身上清楚看到这一点。没错，他们的行为方式是现代化的，但价值观和方式无疑是中国的。中国传统价值观注重家庭、朋友、成就、坚忍，以及为集体牺牲自我。它们还包括中庸之道或和谐的理想，以及等级制度作为社会结构和互动的基础。
　　＂Y一代＂中国人对于事业期望很高，他们希望通过刻苦努力达到目标。不过，尽管他们的流行形象是＂自我一代＂，但我们发现他们其实仍秉持传统价值观。被问及＂什么对您真正重要＂，45%的人回答是＂家庭＂，17%说是＂朋友＂，12%说是＂事业＂。＂Y一代＂自认对自己的父母、祖父母甚至父母的兄弟姐妹负有责任。
　　我们询问中国年轻人，让他们选择一种让生活更快乐的愿望。结果令人意外，82%的人选择为父母做一些事，最常见的是让父母过上舒适生活。典型的回答是：＂如果父母有一个漂亮的房子，他们觉得真不错，我会很开心。＂我们随后又问：＂接下来第二个愿望是什么?＂有一位马上回答：＂我希望父母有一个花园，里面有池塘。＂
　　很明显，＂Y一代＂中国人的价值观仍深具中国性。他们看上去跟上一代人不同，但做事的出发点和轻重取舍是相似的。中国的＂Y一代＂现代化了，但没有西方化。
　　他们是个才华横溢的群体
　　我们还发现，＂Y一代＂敢于挑战等级制度的主宰地位。虽然他们觉得存在等级理所当然，但比起上一代人而言，却不太愿意接受被等级制度左右。
　　在许多西方中国问题观察家看来，经济增长之余，中国年轻人迟早会要求个人自由的权利。但细细观察中国＂Y一代＂，我们不禁要问这是否只是一厢情愿。他们想要社会建立在一个集体和谐和有效关系管理的基础之上。与此同时，他们拒绝接受权威，无疑意味着一种新的批判思维。
　　如今，上世纪80年代出生的中国年轻人已占该国工作年龄人口约50%，这一人口状况决定了理解中国年轻雇员的喜好不可或缺。驻华企业欲保住成功，就必须学习如何有效地管理＂Y一代＂，但他们在这方面做得并不好。
　　在中国城市，＂Y一代＂属于才能非凡的群体。中国历史上此前从未有哪一代，有如此多的人接受过如此高质量的教育。中国＂Y一代＂多属于该国计划生育政策下出生的独生子女。他们成长于传统家庭，从幼儿园起就受到升学考试的压力。
　　中国文化往往把学业优异视为家族荣耀和成就的源泉。跨文化智商研究显示，智商受到文化的影响。比如，幼年时期记住大约2500个中国汉字可开发大脑，因而中国人平均智商往往更高。这意味着＂Y一代＂中国人从小就受到大量智力开发，长大后拥有比其他人更发达、更复杂的智力。所以，他们许多都是才华横溢。
　　＂Y一代＂是驻华外企的未来
　　我们采访驻华企业管理者时发现，他们认为＂Y一代＂员工有抱负、要求高，对批评十分敏感。他们对＂Y一代＂员工把大量＂情绪＂带到工作上颇感头痛。高智商及情绪化，解释了企业管理者与＂Y一代＂员工打交道时的许多困难。
　　许多在华跨国公司都有＂X一代＂的中层管理人员，他们往往不如＂Y一代＂自信。这些中层经理可能开会很少发表意见，但现在却管理着一群年轻人，后者英语流利、不怕表达观点及跟外国人交流。
　　＂Y一代＂愿意倾听他们信任的人的话，他们想要在工作场所获得善意和同情。我们的调查显示，他们主要信任同龄人。所以，建立信任和忠诚是必要的，但这对于年纪较大的管理人员来说可能困难，这需要时间和持之以恒的努力。
　　许多＂Y一代＂的上司不懂，为什么应该改变的是他们而不是＂Y一代＂自己?考虑到人口和全球经济的发展，答案似乎是显而易见的。某次会上，一位驻华外企的CEO回答得简洁明了：＂因为Y一代是我们公司的未来。＂