老祖宗不懂得如何改善你的人际关系你凭

　　不懂得如何改善你的人际关系，你凭什么＂混＂社会？
　　人际关系，指的是人们在生产或生活活动过程中所建立的一种社会关系。
　　这种关系会对人们的心理产生影响，是人们在交往中心理上的直接关系或距离，它反映了个人寻求满足其社会需求的心理状态。而人际交往能力就是在一个团体、群体内的与他人和谐相处的能力。
　　可以这样说，我们每个人都不可能离开社会不与人交往，对于我们而言，只有人际关系好了，我们的学习,生活，事业才会做的更好。
　　那么，我们该如何来改善我们的人际关系呢？
　　老祖宗的忠告：记住这三点，你也能左右逢源——
　　一、适当的赞美别人
　　老祖宗：赞美别人，是搞好人际关系最有效的＂润滑剂＂，也是最有效的技巧，它能缩短我们人与人之间的心理距离，使人们彼此之间产生亲切感，是＂于人有利、于已无损而有利＂的事。
　　有这样一个真实的案例：
　　一天，在一个卖清粥小菜的餐馆，两个客人都向老板娘要求增添稀饭：
　　一位板着脸并皱着眉头说：＂老板娘，你也太小气了，只给我们这么一点稀饭，一口就吃完了！＂结果那位老板娘也皱眉说：＂我们做稀饭也是要成本的＂，最后反而还加收了他两碗稀饭的钱。
　　另一个客人则是笑眯眯地说：＂老板娘，你们煮的稀饭实在太好吃了，你看，我们一下子就吃完了＂。结果，他拿到了老板娘给的一大锅又香又甜的免费稀饭。
　　适当的赞美别人，是我们在创造＂新关系＂中最好的方法之一。小小的赞美花不了一分钱，却可产生极大的效果，让人际交往中的双方都获得了快乐。
　　发现别人的优点并给予由衷的赞美，是一种难得的美德。无论是我们的上司、同事，还是我们的下属、客户，没有人会因为我们的赞美而生气发怒，反而会对我们产生好感、心存感激。
　　二、站在别人的角度看问题
　　老祖宗：站在别人的角度看问题，是我们必须学会的技巧。这对我们的人际交往大有裨益。
　　朋友跟我说过这样一个小故事：
　　有一天，朋友出去见一位重要客户。虽然朋友提前查询了公交路线，但由于某个路段临时维护，朋友只能更改乘车方案。
　　不巧的是，朋友当时所在的地方手机网络信号比较差，没办法及时查询公交路线，就给同事小周打电话求助：＂小周，我要去郝经理那边谈业务，中途路段维护，得改换路线，我现在在A大街，你帮我在电脑上查一下怎么去吧。＂
　　没一会儿，小周就回答说：＂我帮你查了，你所在的位置距离郝经理那里已经很近了，不必乘车，直接步行就可以。你先往北走，第二个十字路口左转，直行300米，在马路东边就是。＂
　　朋友听后丈二和尚摸不着头脑，只好说：＂你先别挂我电话，我试着找找，万一找不到你再给我指示。＂其实朋友是个路痴，经常分不清东南西北，现在心中焦急，更是找不到方向。
　　于是，朋友不得不反复询问小周。小周被朋友询问了几次后，猜到朋友对方向不敏感，就说：＂今天晴天，你就背对着太阳，沿着马路走，一直往前走，到第二个十字路口了，顺着马路往左转，直行看到肯德基店面后，往对面看，就能看到郝经理的公司了。＂ 这么一说，朋友马上心领神会，不一会儿就找到了郝经理的公司。
　　从这件事上可以看出，起初小周按照自己的思路给朋友指路，却没料到朋友是路痴。后来他从朋友的立场出发，换了一种角度阐述路线，朋友才心领神会。
　　可见，只有站在他人的立场去考虑，才能让别人得到帮助，进而感受到你说的话的真实、善意和价值。
　　三、对别人不要过于苛求
　　老祖宗：在与人交往的过程中，应该时刻意识到别人不是自己，保持求同存异的心态，才能得到对方的尊重。如果将自己的看法强加于别人，得到的结果只能与自己的初衷背道相驰。
　　著名影星成龙是＂七小福＂的一员，多年的＂学徒＂生涯，让他对人、对事的要求都很严格。
　　有一次，成龙和朋友们到外面吃饭，准备离开的时候，成龙见大家起身就走，大为光火，呵斥道：＂你们就这样走了？就这么没有爱心？＂朋友们一头雾水，连旁边的服务员也吓了一跳。成龙说完就开始帮着收拾餐具。原来他看到服务员很忙碌，就嫌朋友未上前帮忙。
　　另一位要好的朋友得知此事后，对成龙说：＂你不能因为自己喜欢为他人分担事情，就觉得你身边的每个人都应该这样，否则就是没有爱人之心。有好几个在国外长大的朋友，他们认为这是服务员分内的事情，可见，你们对事物的定义很难达成一致，这是不同的思想认识造成的，事实上，他们参加很多慈善活动，并非没有爱心啊。＂成龙似乎从朋友的话中悟到了许多，从此不再对朋友＂苛刻无情＂。
　　我们常常犯这样一个错误：自己有一些行为习惯、做事准则，就以同样的标准衡量别人，觉得对方做不到，就是不该。
　　成龙乐于助人，这是他从小养成的习惯，也是他做人的美德，但他不该把自己养成的习惯强加于朋友。一旦朋友做不到，就责怪他们，这样最终只会影响和谐的人际关系。
　　其实我们常常忘记了一个问题，别人不是你，每个人的经历、成长环境、思想认知的不同，造就了每个人的不同。我们每个人对于行为准则的定义也都不尽相同，我们可以建议他人怎样做事，但不能过于苛求。倘若完全以自己的标准来衡量他人，就有些＂强人所难＂了。
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