在一家公司干了五年多的阿彬,决定跳槽离开。原因很简单,公司的管理方面存在着"死结",使阿彬工作起来往往事倍功半,做了太多毫无价值的无用功。他多次向上级提出改善的建议,却始终不被采纳。无奈之下,最后选择了辞职离开。 简历递到另一家公司,很快通知面试。面试非常严格,感觉对应试人员的要求很高,特别是管理才能考查得尤其仔细。经验在胸的阿彬沉着应对,脱颖而出,被点名录取了。 应试的过程给阿彬感触深刻,他由此判断,这该是家不错的公司。并且,它的业务范围与前一家公司很接近,阿彬觉得,进这家公司,自己发挥起来应当不错。 可事情并不像阿彬想的那么乐观。 入公司半个月时间,阿彬心中的良好愿望就几近破灭了。短暂的时间阿彬发现,这家新建不久的公司存在的问题不少,比他预想的差远了。首先是部门的设置不合理,没有有效地切合业务实际,职责上相互交叉重叠,扯皮推诿的事时有发生,造成业务开展的阻碍;其次是员工情绪低落,人浮于事,磨洋工混日子的现象比比皆是,部分有能耐的已动了走人的盘算;更严重的是,公司效益不佳,已趋举步维艰的地步。不客气地说,这简直就是一家不折不扣的"坏"公司。 了解了这些,阿彬极度灰心,像吃了苍蝇一样难受。但他始终想不通,这么糟糕的一家公司,招人的时候竟然还那么煞有介事的作态,非人才不取。这不明摆着是骗人入套,误人前途的把戏吗? 思来想去,阿彬觉得在这里无为地浪费自己的时光毫无意义,打算干满一个月就提出辞职去另觅高枝,找家各方面条件都好的公司,以实现自己的追求及抱负。 公司觉察到了阿彬情绪的变化。这天,老总邀阿彬去谈话,他满腹心事地坐到老总对面。老总一脸严肃地跟阿彬说:"我知道你的心情,也知道你现在想的是什么,不过在你做出决定之前,听一下我的建议和想法如何?"阿彬微微点了点头,老总接着说:"确实,我们公司存在问题,问题多也杂,需要改变,要花些精力和时间来扭转局面。不过我有信心,因为我相信人才,有人才就能改变一切。这就是我们招人的时候高要求严考查的原因。" 老总顿了顿,继续说:"你在类似的公司干了多年,积累了经验,我个人觉得,这里正好是你发挥所长一试身手的天地。如果同意,我给你三个月时间全面了解情况,然后做份方案我们一起来实施。当然,最终的决定权在你自己,我尊重你的选择。就看你,有没有信心和胆略试一下?" 这番推心置腹的话,让阿彬心生波澜。的确,如果再去一家公司,不一定就如心所愿的十全十美。因为,毕竟公司如人,哪能没有瑕疵。再则,运行入轨的公司人才济济,工作起来多有固定模式和程序,即使有才能,可以显露的机会也少。而存在问题的公司,给予有胆识的人机会更多,施展才能的天地也更宽,才能在其中更容易显山露水,及时获得认可。 想清楚这些,阿彬如拐过了一道迷雾丛生的弯,心里豁然开朗了许多。他不再犹豫,爽快答应继续留在公司,决心抓住面前这个机会,倾全力一试身手。 方案如期完成,得到老总批准。很快,在公司上下全面实施。因有老总强力的支持与配合,阿彬信心倍增,灵巧机变地突破障碍,一切有条不紊地进行。经过半年时间,公司新的运行机制有了雏形。 新机制运行一年,公司的效益神奇地翻了两番,所有员工士气高涨,以前流走的人才也开始主动回流。 阿彬不仅深得老总的赏识和信任,同时赢得了公司上下员工的敬重。不到两年时间,他被正式任命为公司的副总,享受到了丰厚的年薪待遇。 到这时,阿彬体会到了从未有过的成就感和快乐感,为当时明智的选择而欣慰,并由衷地感叹:有时候,胆识决定了一个人眼光的深浅,只有眼光犀利,才更有可能看到复杂表象下埋藏的亮光,从而把握住被别人忽视掉的机会,促成自己的成功。