三分钟学会向领导汇报

　　  工作汇报是职场中常见的一种沟通方式，属于向上沟通的类型。工作汇报效果的好坏，直接体现了汇报人的职业素养和专业性。在职场中，我们经常见到很多人与领导有沟通障碍，工作汇报不得其法，结果效果很差。工作汇报是个技术活儿，是要讲究技巧的。学会以下六大原则，工作汇报就尽在掌握。
　　一.态度端正：发自内心地尊重上级，至少礼让他三分。很多人因为各种原因，对上级领导口服心不服，当面一套背后一套。在汇报工作前，一定要先调整好情绪。领导都是有一定段位的人，对发自内心的尊重和敷衍客套的迎合，他是能感受到的。
　　二.察言观色：汇报工作有三不讲，即时间不对不讲、场合不对不讲和领导不想听时不讲，也就是说工作汇报的时机要把握到位。汇报人要具备察言观色的能力，只有在对的时间、对的场合、领导心情美丽的时候汇报工作，才会取得好的效果。
　　三. 先讲结果：如果是领导交办的工作或是领导关注的事，在工作汇报时要先讲工作结果，不能从头说起，拉拉扯扯一大篇，把领导都听急了，不利于后面的沟通。先讲出结果，因为这是领导最想听的。如果领导有兴趣了解一下工作过程，一般他会向你询问的，这时你再讲一下工作的过程，顺理成章，非常完美！
　　四.让他定夺：有些工作汇报是向领导反映问题的，一定要注意，这种工作汇报不能只带嘴巴不带脑袋，不能直接把问题甩给领导。汇报前先要想好问题的解决方案，最好多备几套。汇报时，领导可能会问你的意见，这时你说出预先准备的方案，供领导参考选择，让他自己定夺用哪个方案。如果只给出一套解决方案，就是代替领导做决定，因为他没得选，他的决策权就没用了，他会不爽的。
　　五.过犹不及：工作汇报不是演讲比赛，切忌滔滔不绝。说领导想听的和领导询问的，其他不要多言。
　　六.先多说是：在工作汇报过程中，无论领导对你的汇报怎么反应，都先说是，先按领导的意思办，实在行不通，再和领导沟通调整。如果不先去做就直接否定领导的意思，领导会觉得没有面子，后面再沟通会很困难。