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刘本仕有本事


  谢永彬 刘淑娟
  中铁五局机械化公司银西项目经理刘本仕于2001年参加工作,之后参与过多条公路、铁路项目建设,积累了丰富的路基、桥梁、隧道专业技术管理经验,取得了优异业绩。2018年,他被中铁五局聘为第一批技术专家。对此,同事对他开玩笑说:"刘本仕,有本事!"
  屡创奇效的科研
  多年来,刘本仕精于技术钻研,并不断取得喜人的成绩。
  他主持的《客运专线B组填料加工及填筑技术研究》成果,经局组织有关专家评定达到"国内先进"水平;参与路基CFG桩质量控制QC成果研究,获得了全国工程建设优秀质量管理小组二等奖;完成的《高性能混凝土用机制砂生产工艺研究与应用》课题,为参建沪昆铁路施工的项目节约成本1 200余万元;撰写的论文《改进机制砂加工工艺 确保机制砂满足高性能混凝土施工要求》在《工程技术》杂志和贵广铁路公司《建设文化与管理创新》杂志上发表,获得了较好反响。
  2015年,刘本仕收获了《一种机制砂加工工艺》发明专利证书。该成果由贵州省科技厅评定达到"国内先进"水平;同时被中国质量评价协会评为科技创新成果"优秀奖"。他主持的《高原高寒沼泽地区软弱地基水泥搅拌桩施工技术研究与应用》课题,为格库铁路项目创造产值1.04亿元,由中国中铁股份公司评定达到"国内领先水平"。
  打破常规的引进
  2016年,刘本仕调到银西项目任经理后,强调管理创新,加强设备引进。在他的管理下,项目部先后在拌和站引进了自动洗车设备、冬季施工供暖系统、料仓吸尘装置以及ERP自动化管理系统等,实现了拌和站的高效有序管理;在钢筋加工厂引进了数控钢筋笼滚焊机、锯切机、二氧化碳保护焊、数控钢筋剪切线、数控钢筋弯曲中心等,极大地提升了钢筋加工的生产质量和效率。拌和站和钢筋厂管理自动化、标准化为项目实现"精品化"目标奠定了坚实基础。为此,项目部多次接受由业主和地方政府组织的外单位观摩。
  装备现代化不停步。此后,刘本仕不断引进液压环型破桩机、液压水沟一次成型、墩身养护自动喷淋等新设备,并大胆尝试新工艺,提高了效率,确保了施工质量。液压环型破除混凝土桩头施工工法,使每根桩头降低成本300元,被局评定为年度工法。
  敢于破旧的创新
  在项目施工中,针对靠近河岸钻孔桩易出现塌孔、柱锤冲扩桩夯填质量难以有效保证的问题,刘本仕带领团队潜心研究,最终创新采用全护筒跟进钻孔施工,不仅有效控制了成桩的垂直度,在复杂地层避免了缩径等桩身质量缺陷,解决了圆砾土层易坍塌、护壁难的问题,而且保证了钻孔质量。
  刘本仕在主持的数项创新设计工作中,一是将部分设计为水泥挤密桩或长短桩的路基地段,优化设计为质量更好控制和效益更佳的柱锤冲扩桩;二是将管段内施工工序多、工期长、安全风险大的空心墩优化为斜坡实体墩施工,提高了施工效率,降低了施工安全风险;三是对沿环江段路基存在洞穴对路基安全构成隐患的问题,将路基优化为桩板结构加固处理并增设挡护措施,消除了铁路運行中的安全隐患,得到了监理和业主的肯定。
  对于附属工程,刘本仕从不轻视,坚持与主体工程一样做到内实外美,凡是没有达标的,他责令停工、返工,待达到标准后才允许开工。为了落实这一要求,项目部每周组织内部观摩一次,把最好的和最坏的典型都展示出来;半月考核评定一次,重奖重罚,及时兑现。这一严苛的管理,最初让不少劳务队难以适应。慢慢地,劳务队逐渐认识到严格要求的意义和好处,也就接受和适应了项目部的管理方法。这样一来,项目部所建的附属工程以"规范化、标准化、精细化"的精品得到业主、监理的一致好评,从而大大提升了施工者的形象。
  对此,刘本仕说:"技术体现我们的智慧,质量体现企业的尊严。无论是技术上还是管理上,我们必须练就过硬本事,不断创新、不断突破,才能确保立于不败之地。"
  他将继续带领项目团队苦练硬功夫,打造一支有本事的优秀施工团队。
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