年增量万亿美元后后的又一波新品牌自媒体创业机会来
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三只松鼠，主打坚果零食，2016年营收超过50亿——这是电商线上第一波红利的赢家之一;
喜茶，最火的茶饮品牌——这是线上红利逐渐消失后，线下新品牌崛起的现象级产品;
乐纯酸奶，线上销售，峰值最高时日销近10万份......
零食、茶饮、抹茶甜点、酸奶……究竟还有哪些单品，也能作为切入点，成为下一个爆款品牌?
数据显示，到2021年，中国消费增长量将达1.8万亿美元，大致相当于目前德国的消费市场规模，而且超过所有主要经济体消费增长量的四分之一。
这是个巨大的蛋糕，机会就摆在面前，摆对了姿势，谁都有机会咬到一口(一口饱一生啊～)!
未来，消费者会越来越看重品牌和品质，更愿意尝试和接受新品牌，包括本土品牌——国人的荣誉感、自豪感、自信心上升，开始青睐本土品牌，而不是崇尚＂舶来品＂。
IDG资本预测，新生代创业者会在未来10-20年时间里创造一批全新的品牌，替换掉原来的旧品牌(所谓后浪把前浪拍死在沙滩上)。
6月28日，由IDG资本主办的＂新消费时代峰会＂，聚焦＂新零售、新品牌、新服务、新媒体＂四大主题，探讨消费行业最新发展趋势，试图找到下一个新消费中的创投方向，甚至圈出下一个最有可能成为爆发点的区域。
一、哪些因素在驱动消费升级?将带来哪些创投新机会?
IDG资本合伙人闫怡勝认为，驱动消费升级的因素主要有几个方面：
一是政治驱动。＂十二五＂规划将扩大内需作为重要战略，拉动了消费，2016年消费占中国经济增长的64.6%，成为拉动经济增长的最重要力量。
二是经济驱动。
一方面城镇化比例逐年提升，到去年为止，中国城镇化率已经达57.4%;
另一方面中国的人均可支配收入保持了逐年快速增长的趋势，而且是高于GDP的增长速度。
三是人群结构的变化。主要有三个因素：
第一，上层中产及富裕阶层的扩大，中高收入人群已经成为消费的主流——整个上层中产和富裕阶层在未来五年将成为主要消费人群。
第二，新生代包括80、90、00后已成为消费主力，且占到经济总量的比例会逐年增加。中国的年轻人群有什么消费特征?受高等教育的比例越来越高，品牌意识更强，认知力是上一代人的三倍。
第三，三四线城市消费的崛起。
从海外购物数据可以看出，前20名的城市中没有一个一线城市，几乎全部是三四线城市，所以未来三四线城市消费的崛起也会成为经济的很大拉动力。
四是科技驱动。
移动端的普及，使得流量碎片化;加上需求的小众化和个性化，渠道的去中心化，产品需求逻辑发生改变，这些都对消费企业提出了新的要求。
下一波新零售、新品牌的创业机会在哪?
1、巨头驱动，比如阿里。
2、＂价格驱动购买＂时代已接近末尾。未来，会越来越看重品牌和品质，更愿意尝试和接受新品牌，包括本土品牌。
我们预测，新生代创业者会在未来10-20年时间里创造一批全新的品牌，替换掉原来的旧品牌;中国会出现一批真正国际化，过百亿美金市值的新品牌。
3、服务的变革。
如果品牌是升级替换，服务则是从无到有。比如健身连锁＂乐刻＂，医疗美容连锁的＂美黛拉＂，白领公寓＂城家＂等等。关于健身运动、医疗美容，乃至吃住等，提供类似服务的企业在以前并不是没有，但模式和方式变了，消费者从＂购买产品＂转向＂享受服务＂。
与此同时，服务已经成为拉动中国消费增长主要动力，去年占到整个消费增长的比例是51%。所以，中国未来也会出现一批过百亿美金市值的消费升级驱动的新型服务公司。
4、关于重构。基于移动互联，消费者需求小众化、个性化，这对消费公司提出了全新的要求。消费类公司需要重构原有的设计流程、供应链、营销方式、销售渠道和CRM等等。
此外，新媒体的变革。我们认为，新媒体将成为未来营销推广的主要渠道，我们将迎来一个泛娱乐的时代。
5、新生代成为主力的创业人群。
他们更理解新生代对品质与精神的双重诉求，将会成为消费变革决定性的推动力量，从而打造一批世界级新零售、新品牌、新服务和新媒体的伟大公司，这也是我们重点布局的领域。
二、为什么现在自媒体时代诞生?接下来产生怎样的变革?
如果媒体是发现潮流的眼睛，看看明天，接下来会产生什么样的变革?
做品牌、做消费的公司，如何跟新的媒体形态结合?
IDG资本董事楼军认为，
品牌可能是一个创造潮流的事情，但媒体是发现潮流的眼睛，所以媒体的作用在整个消费的生态环境里是非常重要的。
为什么现在自媒体时代诞生?有几个前提条件：
首先无论是零售还是媒体行业，渠道垄断的作用非常大。围绕媒体，以前报纸、杂志、广播、电视，有PC之后就是PC主流网站，基本上把大部分流量垄断了，这个就是渠道垄断。
今天发生的几个事情，把整个媒体的生态业态进行了改造：
一是移动手机的普及，中国基本人手一块屏。
二是使用手机的时长在延长，当你看着屏的时候，人们面前能够展示的场景发生变化了。
其次，在移动界的生态，渠道非常碎片化和去中心化，这跟以前的线下的媒体渠道和PC的媒体渠道不太一样，线下的媒体渠道和PC的媒体渠道都是非常中心化的，所以刚才说这些渠道基本上就把媒体资源垄断了。
但是今天每个人都有一块屏的时候，原来的那些媒体巨头很难垄断掉，这就造就了自媒体和新媒体的诞生。
此外，生产内容的成本在下降，以前生产一个内容可能需要边界，需要一套体系才能出一个媒体的产品。
到今天基本上一个人也能出一个媒体，出了很多网红、KOL各种意见领袖，接下来很多新闻媒体也开始做这个，包括今天的微信更加往这个趋势在走。
这是商业模式多样化的结果，比如现在我们看到新媒体的创造模式有几个：
第一是图文，第二是视频，第三是直播，第四是类平台的方式，比如今日头条已经开始变成一个模式。
网红是最先出现，然后是一些内容质量高的就变成意见领袖。自媒体也开始出现渠道品牌或者商品品牌的现象，娱乐IP化也在自媒体和新媒体出现了，而且我们会发现，接下来的趋势是品牌和IP之间的界限越来越模糊。
比如三只松鼠，一开始是个坚果品牌，后来做了很多泛娱乐的事情。其实IP和品牌之间在整个商业模式上还会有互相迭代、互相促进的效果，之后开始拓品类，开始卖的是生活方式的品牌。
接下来品牌挤IP、IP挤品牌的现象可能会变成潮流和趋势。接下来会有什么样的商业模式?
以前基本是广告，靠屏还有靠传媒。接下让移动支付打通之后，又发现新的商业模式衍生出来，一是内容变现，二是电商。
当你把支付打通之后，渠道越来越扁平，没有一个零售渠道和所谓的媒体渠道，完全是两个渠道，接下来都可能变一个渠道。
在微博，微信公众号和自媒体，他们现在已经衍生出一些电商的模式，此外还有娱乐，靠个人生产的内容变成很火爆的IP。
这个现象告诉我们，今天一个自媒体，一个低成本的新媒体，它能够变成一个IP的现象，把这三个模式或者这三个阶段全部串联起来，我们发现核心因素跟以前也不太一样，可能以前还是流量和渠道垄断的因素。
所以，过往打一个品牌要靠营销、渠道，但今天，内容变成核心中的核心，无论是在模式端，还是在商品端、商业端。
内容变化是非常重要的事情，内容质量，然后是内容到达的人群，接下来是人群运营，全部是围绕内容。
刚才讲的是昨天和今天，我们看看明天，接下来会产生什么样的变革?
媒体是一个发现潮流的眼睛，我们做品牌、做消费的公司，接下来必须跟新的媒体形态结合起来，这时很多玩法不一样了。
无论是市场营销，还是品牌打造、IP打造，甚至是销售方式，都会变成一个新的方法，非常中肯的建议，接下来我们要开始做消费类的创业，必须先学会新媒体是怎么样的。