世界读书日为什么有的人年纪轻轻思想深度却远高于常

　　文／晋良
　　本月初，#成年人的世界没有愚人节只有Q2#话题上了热搜。
　　当人们不再借着愚人节，互相＂愚弄＂，眼前就只剩下，第二季度(q2)来临所伴随的嘲讽。
　　是啊，年前立下的flag，你现在兑现多少了?
　　想必大多数人都没啥进展。
　　就拿我来说，年前立下的看书目标，到目前为止，没看几本。
　　没办法，一看书就犯困，感觉枯燥乏味，忒没意思了。
　　最终，我只能一边混吃等死，一边默默惭愧。
　　每当惭愧之时，自己就会想起作家蒋方舟在《圆桌派》节目中，所说的一段话:
　　＂如果一个人不看书，他的价值观，就只能由亲朋好友来决定，因为他缺少获取知识的渠道。＂
　　这话说的十分有理。
　　所以大家还是要引以为鉴，别像我这样，在看书的事情上＂混吃等死＂。
　　今天恰逢世界读书日，MBA智库也为大家准备了书单推荐。
　　1:
　　作者：史蒂文·诺韦拉
　　书名：《如何独立思考》
　　在职场，我们都想成为精英。
　　如果非要区分出，普通人和精英到底有何不同?
　　答案就是：独立思考能力的差异。
　　在互联网时代，我们的手机充斥着各种信息。
　　无论是热点、八卦、谣言、还是套路内容，这些信息，都会在占据个人时间的同时，让我们上瘾，并导致自身沉迷其中。
　　在职场，也会有领导、同事、客户的各种干扰，导致我们没法专心工作，从而拉低办事效率。
　　而所谓独立思考，就是在面对这些干扰时，自身能保持清醒，同时区分出啥事重要，啥事不重要。
　　在《如何独立思考》书中，就通过各种科学论证，教给我们，如何看清认知陷阱，用思考去获取真相。
　　2:
　　作者：丽塔·麦格拉思
　　书名：《拐点》
　　近几年，35岁中年危机，成了我们焦虑的源头。
　　当人们都因危机而感到恐惧，想解决问题，就需要一些新思路。
　　例如，在商业格局中，经常会出现所谓的＂拐点＂。
　　这种＂拐点＂既可以创造出新的机会，(例如特斯拉和苹果公司)，也有可能导致灾难性的结果(例如诺基亚和柯达公司)。
　　只有那些能看到＂拐点＂的人，才能使公司始终立于不败之地。
　　同理。
　　所谓35岁中年危机，它也像是我们在个人发展中，所经历的＂拐点＂。
　　＂拐点＂虽然一面带着危机，但另一面也必定带着新的机遇。
　　建立对＂拐点＂的预警机制，把握机会做出正确决策，从而最终转危为安，就是《拐点》这本书，带给我们的价值。
　　3:
　　作者：罗伯特·戴博德
　　书名：《蛤蟆先生去看心理医生》
　　平时在工作中，因精神压力大，再加上长期加班所导致的睡眠缺失，让很多人都遇到了情绪上的问题。
　　就像一些抑郁情绪，甚至是抑郁症的产生，都会给我们的生活，造成影响。
　　想解决这种问题，去看心理医生似乎是个不错的选择。
　　如果你想更方便一点，那就选择看《蛤蟆先生去看心理医生》这本书吧。
　　别误会，这书讲的不是动物世界。
　　它是英国最著名的心理咨询入门图书，主人公蛤蟆先生的故事，既生动活泼，也具备指导性意义。
　　相信在阅读这本书的过程中，困扰我们的心理问题，都会迎刃而解。
　　4:
　　作者：理查德·罗宾逊
　　书名：《墨菲定律》
　　在职场，我们总会遇到一些尴尬情况。
　　例如，害怕领导在下班时要求开会。结果，领导真踩着点，到了下班时间，让所有人都去会议室集合。
　　平时没事想摸摸鱼，就害怕哪个同事会来打扰。结果没消停一会，真就有同事来搅和。
　　这种怕什么，就来什么的现象，MBA智库百科释义为：＂墨菲定律＂。
　　所谓＂墨菲定律＂，是指事情往往会朝着不好的方向发展，只要有这个可能性，无论多大个缝，也能给你钻进去。
　　俗话说，知己知彼，方能百战不殆。
　　在《墨菲定律》书中，就为我们揭示了在这些现象背后，所隐藏的一些逻辑。
　　只要摸清了这些逻辑，知道坑在哪，知道什么坑不能踩。
　　以咱们的聪明才智，就能抵消＂霉运＂所产生的负面影响。
　　5:
　　作者：马修·萨伊德
　　书名：《多样性团队》
　　在一些公司，经常会出现员工＂反智＂的现象。
　　就是很多聪明人聚在一起，跟变魔术似的，最后办出了一堆傻事。
　　就像一些人的无效加班，明知道自己是在浪费时间，可为了体现自己的用功，办事就得墨迹。
　　还有一些人的溜须拍马，为了讨领导欢心，就非要当个没有尊严的＂舔狗＂。
　　虽然这种事很普遍，也有许多人在支持。
　　可这并不能代表，它就是对的。
　　对于这种现象，《多样性团队》书中做了清晰解释:
　　＂当一群单一背景的聪明人组成决策团队应对复杂问题时，他们很有可能集体性失明。＂
　　虽说在公司混迹，不能太特立独行，可我们也不能过于随大流。
　　适当保持自主性，寻求机会拨乱反正，就是我们实现个人价值的机会。
　　6:
　　作者：黄旭
　　书名：《13+1体系：打造持续健康的组织》
　　作为职场中最实际的奖励，向老板争取加薪机会，是咱们做梦都想办到的事。
　　那问题来了，谈加薪这个时机如何选择?
　　从原则上来讲，在一家公司工作，我们在一年内只能提一次加薪请求。
　　最佳时机，建议在公司开展＂人才盘点＂的前后。
　　在《13+1体系》书中，就为我们解释了，所谓＂人才盘点＂，是以人为中心，公司高层每年进行一次的专题讨论。
　　就像老板打麻将。
　　只有仔细斟酌，他才能看清自己手里有啥牌，哪些牌能糊。
　　这段时间，老板对我们的价值，会有更具体的认识。
　　同时，我们也要弄清公司人才盘点的具体标准，找到关键方向，针对性发力，就能事半功倍。
　　7:
　　作者：宋志平
　　书名：《经营制胜》
　　如今在一些公司，也会存在＂内卷化＂的现象。
　　所谓＂内卷化＂，说白了，就是越过越回旋，没有进步，还各种倒退。
　　对于这种问题，在《经营制胜》书中，就帮我们梳理了思路:
　　从商业角度思考，管理是企业的基本功，而经营是企业的看家本领。
　　最初从工业革命开始，因为对提高劳动者的技能和效率的迫切需求，由此开启了管理时代。
　　但在今天，面对快速发展的新技术革命和需求变化，如果公司只依赖管理，就会停滞不前，甚至倒闭。
　　而＂内卷化＂所导致的问题，就和管理类似。
　　＂内卷＂之所以会产生，起初是因为人们对于稳定的痴迷。
　　因为大家都想安于现状，就想图个省事，结果＂内卷＂的人就越来越多。
　　要知道，只有创新才是人们进步的源泉。
　　我们不能一直让＂内卷化＂压过创新，早点看书，早点行动才能解决问题。
　　8:
　　作者：彼得·德鲁克
　　书名：《知识社会》
　　因为996工作制的存在，已经有越来越多的打工人，沦为流水线上的＂机器＂。
　　当我们整天为了工作而忙碌奔波时，知识的价值，似乎一直在下降。
　　对于知识改变命运这种＂陈词滥调＂，我们还需要继续相信么?
　　当然。
　　在《知识社会》书中，管理学大师彼得·德鲁克指出:
　　＂我们正在面临每隔几百年就会发生的一场变革，而这一次，我们将共同进入知识社会。＂
　　这意味着，知识不会随着时间推移而贬值，还会在后续成为主导社会核心资源的力量。
　　所以任何宣称＂未来没有希望＂的人，都是在造谣，我们需要对未来保持信心。
　　在社会转型期，一切都处于变化当中，正而这也正是创造未来的时刻，正是行动的时刻。
　　9:
　　作者：里德·哈斯廷斯，艾琳·迈耶
　　书名：《不拘一格》
　　在职场打拼，每个人都想找到好公司。
　　有了这股子志气还不够，我们也得先搞清楚，究竟啥样才算是好公司?
　　而在《不拘一格》书中，就为我们介绍了一家＂神仙企业＂。
　　在这里，你不需要取悦老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准。
　　你甚至不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能，就能得到丰厚报酬。
　　公司提供薪水，还是行业最高标准；只要你想休假，想休多久自己决定，没人会干涉。
　　怎么样?
　　看国外流媒体巨头网飞(Netflix)所提供的待遇，是不是很诱人?
　　当然，在这些夸张待遇背后，网飞也有自己的一套用人逻辑。
　　想了解真相，那就赶紧去读书吧。