油田基层单位工会管理工作要点及相关问题阐述
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摘要：在国际市场背景下，石油企业竞争愈加激烈，加上低油价的影响，使企业经营管理受到深刻影响，甚至对企业发展和变革均存在一定影响。基于此，工会作为职工自愿结合的管理组织，在油田企业中起着重要的现实意义，工会管理工作应深入基层群众，对一系列工作进行深入思考和分析，平衡好油田企业与职工之间的关系。本文就油田基层单位工会管理工作的重要性进行分析，并提出相关策略。
关键词：油田基层单位；工会管理；重要性；策略
工会是党与群众之间建立联系的纽带，工会既要推动落实党的方针政策，又要时刻关注职工群众的利益。工会工作的标准就是让党组织和群众都放心、满意。工会组织应将职工群众力量凝聚起来，并号召广大职工群众为企业发展贡献自己的力量，使企业核心竞争力得到提升，这样才能推动企业发展和进步，职工群众的根本利益才能得到保障。
一、油田基层单位工会管理工作的重要性
近年来，伴随油田企业的发展和变革，历经了从分开分立到重组改制再到拆分上市等几个阶段，不管油田企业如何变化，其工会的管理职能不会发生变化，工会只是着眼点和侧重点发生变化。在工会各项工作落实过程中，坚持着与时俱进，使自身的职责更加明确，使各项管理工作得到积极、有效的开展，使其在企业中的维护作用得到充分发挥，为基层单位职工群众的根本利益获得提供了支持。伴随油田基层单位进步和发展，工会管理工作也发生持续变化，如针对解除劳动合同职工中有偿解除者，帮助其实现再就业；为有困难的职工提供帮助，实现脱困；代表广大企业职工与企业就劳动合同进行签订，使职工利益得到保障；为广大职工创建发展自我的平台，使其实现创效和创新；开展技术竞技、师带徒以及才艺展示等活动，使职工发展和超越自我。另外，工会组织为职工营造了良好的工作环境，使其工作质量得到提升，同时提升工作效率。
二、油田基层单位工会管理工作的策略
（一）强化创新意识
对于油田基层工会来说，其应牢固树立正确、积极的理论导向，并从实践中积累并总结经验，与时代发展特点相结合，认清当前的形势，使工作目标和任务更加清晰，责任更加明确，使自身工作能力和站位得到提升，为创新理论和实践奠定基础。就当前管理状态上分析，看待油田企业的视角应从世界大视角出发，特别是新能源的应用与发展，为石油企业发展带来一定的冲击，因此工会应从发展的视角普及思想，鼓励职工群众进行自我反思，为企业创新增效，避免出现资源浪费现象，在低油价危机中找到发展机会。另外，还应创建工会管理制度，不仅要完善劳动关系预警机制以及疏导机制，还应对维权机制以及服务机制进行健全，形成职工诉求信息相互联通的平台，使维权系统得到进一步完善，维权帮扶系统得到强化。在新技术影响下，充分发挥工会职能，以适应形势变化，把握正确的发展方向，从创新的角度规范民主管理。
（二）加强民主管理机制
对于油田企业日常管理工作，基层单位工会应努力提升职工群众的参与程度，使职工群众的切身利益得到保障，使职工群众的知情权以及参与权得到充分体现，并充分发挥其监督权，建立和谐劳动关系，营造出良好工作氛围和环境，通过职工代表大会的有效开展，切实落实职工群众的主体地位，落实政府公开，使职工群众根本利益得到保证。对于此，工会组织应主动采取措施，使劳动关系更加和谐化，开展高质量职代会，对政务公开情况进行有效监督，同时针对职工群众提出的意见和建议，应积极采纳并落在实处，只有这样才能在油田基层单位中立足，为企业发展提供支持，同时为职工群众提供可靠服务，赢得职工信任，赢得企业认可。
（三）建立高素质管理团队
对工会管理工作而言，高素质团队的建立是落实好管理工作的前提，工作团队的整体素质直接影响着管理质量和效率，可见人才基础在工会管理中发挥着重要作用，因此油田基层单位工会应重点关注人才引进和培养等方面工作，不仅要注重培训产学研用的相关理论知识，还要注重其实践研究，使工会管理人员对这项工作的理解和认识得到强化，从专业层面上进行认识和掌握，使工会管理人员的工作技能得到培养，为不同工作条件下工会管理工作的开展奠定基础，同时为企业发展貢献自己的力量，为职工群众提供可靠服务。从这一层面考虑，油田基层单位应在总体战略体系中纳入人才因素进行综合安排和思考，并与企业实际发展需求相结合，优化升级组织机构。
三、结语
油田企业属于国家重要产业之一，其管理水平和质量直接影响着国民经济发展，因此油田企业管理工作非常重要，工会是企业管理的一种途径，通过工会可以联系企业与广大职工，工会管理工作可以强化企业管理，这就要求工会应对自身工作思路进行革新，使新内涵更加丰富，向新领域进行拓展，探索出新发展渠道，保证职工的合法权益，并充分发挥自身桥梁作用，服务于企业的同时，为职工提供服务。因此，油田基层单位工会应该强化创新意识、加强民主管理机制、建立高素质管理团队，保障企业与职工两方面权益。
参考文献：
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