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医院工会政工工作中的人文关怀分析


  【摘要】在医院发展中,保障医院核心思想的统一性是工会的主要内容,推动着医院向前发展。新形势下,社会在不断发展,医护人员的思想观念发生极大变化,对此,工会人员应对医护人员进行人文关怀,提高医护人员思想观念。
  【关键词】医院工会;政工工作;人文关怀
  医院工会是医院职工的基层组织机构,是医院开展政工工作时,联系医护人员与政工人员之间的纽带,医院工会代表着医院医护人员的利益,工会管理在医院管理中占据重要作用。因此,在工会管理中,坚持以人为本,加强对医护人员的人文关怀,对医院发展意义重大。本文简单叙述了新形势下政工工作中人文关怀的重要性,根据自身工作经验,概述了医院医护人员的思想变化,就此提出政工工作中人文关怀的方法,提高医护人员创新观念,推动医院快速发展。
  一、新形势下医院政工工作中人文关怀的重要性
  对于一个健康向上的集体而言,保障职工的个性化与差异化是必不可少的,因此,医院政工人员应严格奉行以人为本,加强人文关怀。为推动医院健康、长久发展,政工人员应保障医院内部具有竞争力,增强医院文化,多种形式开展医院政工教育工作。面对医院内部医护人员的思想变动,传统的政工工作已经难以发挥效用,注重以人为本,加强人文关怀,成立特殊班子,对医护人员开展日常教育工作,改革医院思想教育环境,积极了解传统思想教育中的不足,以时代发展为依托,与时俱进,推动医院在新时代下快速发展。另外,加强在工作中的人文关怀,政工人员应根据医护人员工作特点,提高医护人员整体政治素质,培养医护人员服务于人、乐于奉献、悬壶济世的思想意识,提高医院整体积极性,推动医院向前发展。
  二、医院医护人员在新形势下的思想变化
  新形势下,工作环境、生活环境在不断变化,各种职业病、空调病以及传染性疾病不断增多,医疗水平需要不断提高才能满足人们的需求,而人才竞争的激烈化,只有不断提高员工思想水平,才能真正推动医院发展。在此种环境下,医护市场竞争力大增,医院想要在激烈的市场竞争中快速发展壮大,医护人员的工作态度、自身能力等占据重要作用。对此,政工人员应详细了解医护人员思想变化,并适当调节其思想行为,推动医院快速发展。当前,我国医护人员思想变化主要体现在以下两点:其一,由单一思想向多元化思想转变。社会的发展为人们生活带来翻天覆地的变化,移动网络的普及,各种信息的冲击,人们价值观逐渐向多元化转变,在此大环境下,医护人员也很难固守传统思想。其二,由求义性朝向利性转变。市场经济的发展,人们对生活质量的追求增强,相应的,对利益的重视程度升高。过去,人们对生活的追求是吃饱饭,对利益重视不高,反而将义气看得较重,市场经济大环境下,金钱变得日益重要,人们对金钱重视度增强。
  三、医院政工工作中人文关怀的措施
  (一)详细了解医护工作人员的心理变化。政工人员在对医护人员进行人文关怀时,应详细分析医护人员的心理变化,明确把握医护人员内心想法,针对性进行关怀教育,保障医护人员价值观念与医院价值观念一致。如:医院管理者可不定期对医护人员进行暗访,了解医护人员工作中的困难,并通过共同探讨薪资待遇等,了解医护人员对医院的态度与看法,分析员工心理状态,保障对医护人员人文关怀的效能;积极组织医护人员开展各种活动,如:聚餐、K歌、茶话会等,加深医院员工与管理层之间的交流,加深上下级间的信任,有效对医护人员进行人文关怀。
  (二)保障赏罚分明。合理的赏罚制度是政工工作中人文关怀的核心。"赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。"对此,医院应制定合理的赏罚机制,促进医护人员工作的积极性,不断激发医护人员潜能。为保障赏罚制度的合理性,政工人员应积极配合行政部门,了解医护人员实际情况,通过奖金、证书、物品奖励形式,激励表现良好的医护人员;鼓励、关怀表现普通的医护人员,激发员工潜力;惩罚表现较差的医护人员,若医护人员长期表現不良,可直接劝退。总之,人文关怀需要适当,推动医护人员更好地发展自身,而非盲目关怀,平等对待每一个人,提高医护人员的工作积极性。
  (三)保障员工利益,实现绩效考核的公平公正。在政工工作的人文关怀中,政工人员应详细检查医护人员社保缴纳状况,保障每一名工作人员的利益;重点观察医护人员自身水平,挖掘医院优秀人才进行重点培训,为医院留住人才。根据医院不同部门制定不同的绩效考核内容,保障绩效考核成绩与考核内容的透明化,提高绩效考核的公平公正,促进医护人员对医院的向心力与凝聚力。"治天下唯以用人为本,其余皆枝叶事耳",总之,为推动医院健康发展,医护人员间的凝聚力与对医院的向心力是不可缺少的,基于此,必须通过人文关怀保障员工的切身利益。
  四、总结
  综上所述,在竞争越发激烈的市场上,医护人员的思想变化越来越大,政工人员在对医护人员进行人文关怀时,应明确医护人员内心思想变化,制定适当的赏罚制度,保障员工利益,实现绩效考核的公平公正,推动医院健康发展。
  【参考文献】
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