刚刚过去但裁员还在继续凭什么自我救赎

　　浪潮褪去，我们才知道谁在裸泳。
　　2018年刚刚过去，但是资本的寒冬却依然在。
　　共享单车退不了押金，P2P网贷平台爆雷潮还在继续，屋内有甲醛，室外有雾霾。巨头引领科技股集体暴跌，市值蒸发的单位以万亿计；倒闭、资金链断裂，像雪崩一样滚滚而来，而裁员更是凶猛。
　　裁员 来势汹汹
　　越来越多的行业被爆出裁员，最凶猛的莫过于互联网行业。摩拜单车传言裁员 30%，去哪儿网年底裁员超过百人，阿里巴巴、知乎、京东到家、美团、金立等纷纷被爆裁员，其中，金立被爆裁员近万人。
　　事实上，这次裁员潮早已经席卷了全球。
　　近日，美国福特表示，将要裁员7万人，这相当于福特公司全球20万人的三分之一；11月底，美国通用汽车表示，将于明年年底前裁掉15%的受薪员工，裁员人数或达14700人；拜耳公司计划在2021年前，裁减约1.2万人；富士康被爆计划内部裁员34万人……
　　虽然被爆出来的很多公司都对裁员消息予以了否认，但是越来越多的内部员工通过社交平台爆料被裁，似乎实锤了裁员的消息。
　　缩招 紧跟其后
　　伴随裁员潮同步而来的，是严峻的就业和创业形势。
　　近日，新华社记者从教育部获悉，2019届全国普通高校毕业生预计达834万人，就业创业工作面临复杂严峻的形势。
　　与此对应的是，企业却大规模缩小招聘规模。据不完全统计，截止目前，国内各大招聘平台的招聘广告数量从285万骤降到83万条。
　　中国就业研究所与智联招聘联合发布的2018年第三季度《中国就业市场景气报告》显示，今年三季度招聘需求人数同比下降了27％，求职申请人数同比下降了9.86％。数据表明，今年4-9月，招聘广告占比下降最多的是中小企业：50-150人的小企业占比下降1％，150-500人的中小企业占比下降1.8％。
　　在经济不景气的当下，有些企业喊出＂活下去＂的口号，不过企业员工首先在面对现实生活的残酷。
　　个人打造＂护城河＂
　　当行业衰落或者人才饱和时，单纯的技能型很容易被淘汰。在网上，我们经常可以看到有些人在35岁后被公司裁员，甚至在当下，刚毕业的大学生都面临着被裁员的情况。根本原因都是现在只有单纯的技能已经不够了。
　　在这里，需要讲一个人力资源行业概念，叫做职业韧度。通俗来说，所谓职业韧度，是指一个人从上一份工作离职到找到下一份满意工作所需要的时间。时间越短，职业韧度越强；相反，所需时间越长，职业韧度越小。
　　职业韧度越强的人，在当下的裁员潮面前就越不害怕。真正的悲观者，往往是只有单一技能的人们。而当这些技能一旦过时，不可用被裁撤掉，这些人就缺乏了和这世界打交道的能力，自然感到恐慌。
　　事实上，任何一个行业，起起伏伏，都有低谷期和巅峰期，快速崛起的时候快速招人，市场饱和的时候缩招，甚至裁员，都是非常正常的现象。而裁员潮，也绝不只这一次。
　　那么作为普通人该如何应对裁员潮呢？
　　美国著名心理学家麦克利兰提出的冰山模型，即知识和技能、通用能力和天赋（包括价值观、性格特质和动机），非常全面地描述了个体的素质要素。很多公司都会用它来进行人才衡量和培养。
　　围绕冰山模型来构建自己的护城河，其实就是从底层的价值观着手发现自己的优势，然后将自己的优势和社会需求结合，进而积累相关的知识和技能，从而最终发展出自己核心的竞争力。
　　在这个过程中，最不可忽视的一点就是通过学习来积累行业知识或提升专业技能。在这个学习过程中，可以是和前辈请教，也可以是读专业书籍和观看教学视频等。无论哪种形式，这里面的关键就是要有持续性，深入学习，最终让自己的＂护城河＂又宽、又深、又长。
　　这个寒冬，企业和个人都很慌张，这样的严寒还会持续多久？有人说，熬过了这个寒冬，明年就是春天。也有人说，2018年是近十年最好的一年。无论怎样，我们都改变不了趋势，我们能做的只有不断提升自己，不被时代抛弃。