首先我的第一个问题是,为什么你一直在原地踏步?因为没有流量、没有曝光、没有复销。所以,流量是99%商业模式的永恒的核心竞争力。有流量,谁都是大咖。 我曾经做了一个调查,关于代理的产品复购得利润,有1%完全够用,14%勉强够用,85%根本不够用。首先我想说,引流要的不是一张张截图,而是一次次成交。活动效果是绝对立竿见影。 如果某个商品销售成功,不是我们的功劳,只是我们没有辜负了客户。消费者绝对不是傻瓜,尤其是掏钱的时候,除非产品打动了他,否则他怎么能再掏钱。所以,我们所要做的就是不耽误产品,让他爆发。面对现实吧,活动不能改变产品滞销的本质特点。 1、引流(微信无流量入口) 2、转化(输出价值) 3、复购(不赚钱只为他爽) 产品特性决定顾客属性,用数据分析流量,锁定流量洼地,输出价值,差异化服务,入口摩擦力最小化。 关于痛点: 1、代理不知怎么和客户开口,成交率低; 2、有的客户答应买,活动当天却又不买; 3、代理的销售能力、产品知识、业务水平参差不齐,难以整体促进成交。 4、活动组织松散,衔接不紧密,氛围不足,难以刺激客户下单; 5、一些引流活动,只是将前期的客户累积释放,真正的增量很少; 6、组织一场活动起投费用高昂,费时费力,最终下来效果却不尽人意。 谁耍了你的流量: 1、流量不持续 2、基数大转化差 3、好友质量低 4、顾客群体定位模糊 5、找不到鱼塘,无处下手 6、不会放饵,鱼不爱吃 7、流量无互动 有这五点都是好流量: 持续、可控、分配、低价、高消、 关于流量: 1、电视引流 百元以上,并且无法做到均分 2、百度引流 20-50元,流量成本=搜索指数*引流数量 公众号引流 本地粉丝成本10-15元,全国粉丝5-10元 微博引流 本地粉丝一线城市20-15,二线城市15-20元,有效客户咨询200-500元 区别在哪: 1、活动的噱头不足,难以激发客户兴趣; 2、交谈的方法和技巧不足,不足以打动客户; 3、整体的管控不足,缺乏有效的激励、执行不到位、话术没有杀伤力。 一场成功的营销活动,80%的工作都是在活动开始前要做完的,你看到的是我们想让你看到的那20%。 关于品牌方: 引流活动前期准备工作: 1、产品选择准备 2、成功的线下发布会 3、准备3个视频 4、筛选条件位置 5、朋友圈预热,诊断激活 6、营销型文案准备 朋友圈活动模板 1、条数:日更新23条动态左右,活动主、生活铺、产品铺 2、内容:公司流水线生产,70%相同、20%原创、10%生活 3、逻辑:品牌故事、产品背书、活动扶持、活动效果 4、结构:文字、图片、视频、链接,设置诱饵+注意排版 5、监督:问责制,代理出错、老大受过 活动群怎么管 1、设置独立团和指挥所,分管下属小群 2、群里做承诺日复盘、监管顺序:公司-指挥所-独立团-其他群 3、每天写活动总结,最后一天写和老大以及品牌方的故事 4、群内部PK,每日总结汇报业绩 5、杜绝群内任何负能量,只谈论活动本身,售后问题直接对接客服 成交模型:要包含成交噱头、成交承诺、二次成交预设优惠券、活动礼品超值等这些方面。 记住:任何的活动,一定要有吸引客户的地方,也就是噱头。 线下流量 线上分层打造系统+线下掘金系统,但并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合。 1、线上分层打造系统+线下掘金系统,双系统锁死团队,从1到100,从100到10000,让裂变始于终端 2、独家系统独家优势微商首发,提高新好友的存活率、互动率、转化率,新粉互动百分百 3、提升好友好感度,替你输出持续价值,提高粉丝转化率,拒绝僵尸粉 4、提高会销邀约率,邀约十个九个到场,找到一百个愿意买单的人,找到是个愿意代理的人。 5、微商落地同城开花,真正打通代理终端