运用互联网提升党建科学化水平

　　党的十八大以来，我国的信息技术和互联网飛跃发展、日新月异。依托互联网新工具，＂大众创业、万众创新＂已经成为中国经济提质增效的＂新引擎＂。＂互联网+＂这一全新的发展形态、全新的思维模式，对建筑施工企业而言，既是全新的挑战，更是全新的机遇。近年来，作为具有房屋建筑工程施工总承包特级和建筑行业甲级设计资质的国家大型建筑施工企业，中铁五局建筑公司不仅充分运用＂互联网+＂思维，推进企业信息化建设，促进企业提质增效，而且在企业党建思想政治工作中，依托＂互联网+＂，创新思维、大胆探索、勇于实践，逐步构建起了建筑施工企业＂互联网+党建＂工作新模式，全面提升了企业党建工作科学化水平，有力助推了企业跨越式发展。企业连续8年被评为＂全国优秀施工企业＂，先后荣获全国企业文化建设先进单位、全国践行社会主义核心价值观先进单位以及贵州省委、省国资委＂五好基层党组织＂等多项国家级、省部级荣誉称号。
　　＂互联网+党建＂的重要意义
　　国有建筑施工企业只有尽早开启＂互联网+＂新征程，创新手段抓好抓实党建工作，以互联化、集成化、数据化、智能化的科技手段，才能引领企业转型升级、提质增效。
　　适应＂互联网+＂新常态的需要。接入互联网20年来，中国已发展成为世界互联网大国。如今，互联网产业新的一轮重磅已经来袭，那就是体现全新思维模式和行动方式的＂互联网+＂。可以说＂互联网+＂在中国正在以一种新的经济形态与社会经济生活的各方面相融合。建筑施工企业只有尽早分步骤组织实施＂互联网+＂，才能发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点。
　　适应党建工作新要求的需要。党的十八大以来，习近平总书记提出了坚持从严管党治党、大力推进党建工作创新、着力抓好基层打好基础等新观点，为全面提高党的建设科学化水平提供了新的理论指导。企业各级党组织必须要适应时代要求，跟上形势发展，强化互联网思维和一体化发展理念，充分发挥互联网在党建工作中的资源优化配置和集成作用，才能全面激发企业基层党建活力和提升党建科学化管控水平。
　　适应党建发展新问题的需要。传统的建筑施工企业党建工作面临工程项目高度分散，点多、线长、面广，人员难以集中，组织生活难以正常开展等困难，时间和空间的壁垒限制了资料及时上报和共享。中铁五局建筑公司党委通过持续推进＂互联网+党建＂工作，有效打破了时间、空间和组织边界限制，切实解决企业党建工作存在的跨度大、周期长、效率低等现实问题，构建起了跨界沟通交流、一点发布、多点响应、快捷高效的工作渠道和机制，实现了从工作部署、宣传引导、业务交流由单边灌输到互动交流的转变，推动了党组织工作由静态管理到动态管理的转变；党员教育由被动学习到主动学习的转变。
　　＂互联网+党建＂的探索实践
　　中铁五局建筑公司党委从适应形势、反复构思到循序渐进、逐步推进再到探索实践、持续提升，构建起了建筑施工企业＂互联网+党建＂的思维模式和工作方式。
　　构思＂互联网+党建＂模式。结合党建标准化和内控管理要求，对党建工作主要内容和文件进行梳理，公司党委对工作业务流程和标准进行编制和规范，实现了党建工作标准化。2013年，在标准化的基础上，公司党委将党务综合、组织、宣传、纪检、工会、共青团等各业务工作进行融合和细化，做到＂同计划、同布置、同组织、同实施、同考核＂，构建了＂大政工＂格局，实现一体化管理；在实现党群工作一体化的同时，按照党群部门业务工作和基层党群工作业务分别编制了《党群系列丛书》和《支部工作记录本》等党群业务手册，实现了党建工作流程化。
　　推进＂互联网+党建＂模式。2014年公司党委设计开发了党群工作信息化平台，将党群各部门工作全部融入到党群工作信息平台，对组织机构、人员信息、公共办公等模块进行集中共享管理，凡是录入过的信息和走过的流程，全都可以查询和统计；由各业务部门针对具体业务工作进行单独管理，根据不同层面、不同岗位设置相应的浏览、发布、编辑修改、审批、流程处理等权限，平台实现工作展示、查询统计、考核、及时警示、汇总报表等功能。
　　提升＂互联网+党建＂实效。按照＂边运行，边完善＂的工作思路，公司党委不断对信息平台进行优化，印发了《中铁五局建筑公司党群工作信息化平台管理办法》，与平台同步开发了＂中铁五建党群通讯＂交流软件，2016年配套开发了党群工作手机APP，满足用户间的点对点交流和群组交流；公司党群系统移动化办公初步实现了＂二次升级＂。
　　构建党建工作扁平化管理模式。公司利用研发运行的党群信息化办公软件，以及建立项目党群工作微信群、QQ群等，分层次、类别、功能将公司各层级领导、党政管理人员、普通党员及员工分别添加到各个群里同时关注；依靠计算机和互联网＂集群式＂方式，快速、准确传递各项工作指令，减少管理层次逐级传递，缩短信息传递时间，确保了信息及时共享和交流互动。
　　形成党建工作科学化考核体系。公司在考核方式上突出过程管控，运用党群工作信息平台深化考核工作，在考核内容上突出＂大综合＂，确保了考核更加综合全面和科学。
　　搭建党建工作多元化学习阵地。公司党群信息化办公软件首页对党群工作动态和重大新闻、获得荣誉、各类文件制度等进行展示；开辟了新的学习阵地，建立党员先锋之家微信公众平台，形成了党员集中开展组织生活、集中学习与公司党委集中部署考核的连接，建立起党组织管理者与普通党员之间的服务、党员与党员之间的互动连接。
　　＂互联网+党建＂的运行效果
　　党建管理方式实现转型升级——
　　中铁五局建筑公司通过积极探索和实践＂互联网+党建＂，全面推进了信息化、移动化、科学化在企业的落地生根，提升了企业党建工作科学化水平。通过以党群信息化工作平台为载体的互联网办公软件实现上下互动、衔接、关联，梳理清楚了基层党群组织的工作内容、工作流程，通过表单式、流程化的形式反映出来，使基层更加明白要做什么和怎么做，实现了企业党建工作由过去粗放管理向精细化管理转变，由个人水平向规范化、流程化转变，由结果反映向过程管控转变，党建管理方式实现转型升级。
　　党建工作方式实现转型升级——
　　党建信息化平台的建立，形成了扁平化、直达式的工作部署，明确了时间节点，基层党务工作更加主动，效率快速提高，做到了动态管理，实现了由传统纸质向现代网络信息化转变，由被动工作向主动工作转变，由纵向工作向纵横结合转变。
　　党建考核方式实现转型升级——
　　将精神文明建设绩效考核作为综合性考核，年终基层党支部上报一个涵盖全部内容的考核总结即可；日常，基层党群各项工作通过网上适时录入，解决了传统党建资料上报不及时、资料共享效率低下、基层党建工作开展情况难以把控、党建工作考核有偏差等现实问题。考核从过去年底的静态结果考核向过程中的动态管控考核转变，形成了由感官评价向科学考核转变、由单一考核向综合考核转变的科学化考核体系。
　　增强了企业党建工作思想实效——
　　＂互联网+党建＂工作为企业党建思想政治工作提供了丰富、多元的学习教育资源，扩宽了选择范围，打破了时空局限，加快了传播速度，增强了企业党建工作思想实效。
　　增强了企业党建制度成效——
　　党群信息化平台的运用使党的组织层级结构更加清晰，实现了组织建设网络化；对支部建立、基层党组织换届、委员会缺员增补等工作全部按流程实现网上审批；对基层党组织建立、撤销、人员调动、支部所辖项目增减情况随时调整，及时掌握，促进了组织管理时效化，增强了企业党建组织实效。将党建工作的制度文件、资料及时上传到信息平台，保证了制度的完整性，强化了制度的共享性，增强了企业党建制度成效。
　　彰显了企业党风廉政建设成效——
　　依托教育引导平台，发布党风廉政建设相关的文件制度等，使廉洁教育实现网络化和经常化。通过互联网对反面案例、廉洁电影等教育内容传播学习，时刻牢筑党员干部反腐倡廉的思想防线。运用信息科技手段，建立起网上举报和监督系统、网上公示系统，加强了对党员领导干部的有效监督；通过信息化平台部署、落实和反馈党风廉政建设工作，促使了党风廉政考核更加便捷、科学和落地生根，彰显了企业党风廉政建设成效。
　　彰显了企业党的作风建设成效——
　　＂互联网+党建＂的运用，使组织结构趋向于扁平网络化，改变了靠个人能力和工作态度落实工作的状况，使工作程序更加规范，工作落实更具时效。
　　彰显了企業党的政治核心成效——
　　通过运行＂互联网+党建＂工作新模式，中铁五局建筑公司党建思想政治工作科学化水平得到逐步提升，引领了企业在发展中迅速崛起并快速跨越，企业营业额和新签合同额连年取得突破，在岗员工年均收入稳步增长，彰显了企业党的政治核心成效。
　　（此文荣获2016年全国党建政研成果优秀奖）
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