产品经理黑客马拉松广州站我们脑暴了一款专于解决海

　　这场黑客马拉松告诉我：还有很多可做的产品。买买买的路上，还有什么是我们可以做的呢？
　　我们小组的产品叫＂海带＂，专注于解决海淘带货需求的小程序。产品主要围绕两类人：带货人和买货人，我们常能遇到这种情况：A准备出国旅行，想顺便带货赚点外快，BCDE想买某个东西但海淘平台已经售罄，想找人帮带货。A就是＂带货人＂，BCDE就是＂买货人＂，＂海带＂这款产品就是要把这两种需求不同的角色连到一起，从而达成信息对称，多方受益。
　　整个产品最核心的功能是带货人发起征集海淘，再之是买货人搜索或物色平台内的带货信息，而这两个角色的买卖信用、支付公证等也是很重要的部分。
　　综上，这款小程序的主要页面及功能就是发起征集、带货信息流、搜索、个人主页（含信用等信息）。
　　回到命题＂易传播＂，我们围绕＂有利可图＂巧妙地埋下了三处诱饵：
　　带货人希望有更多的买货人加入从而增加收入或分摊成本，所以带货人有动力发起征集并传播；
　　根据带货人的自由意愿，支持设置灵活变动的服务费，买货人越多，带货人的服务费比率越低，那买货人更愿意自来水般分享至更多的买货人；
　　分享行为本身可享受一定的平台立减优惠，买货人可直接享受到分享带来的利益。
　　在这场命题只有＂易传播的小程序＂的黑客马拉松活动中，这款产品的想法是怎么被萌发出来的呢？
　　开头跟着主持人的引导，宽泛地写出连雏形都没有的产品对应5W的问题，大家都迷迷糊糊，不懂实际意义是什么。接着，队员之间轮流在便签上写下仍然连雏形都没有的产品对应5W的答案。
　　到这里，虽仍有疑惑，但慢慢开始理解这个流程设置的原因了。
　　不同人之间看似没什么关联的想法之间，其实有很多可碰撞出的火花。
　　我是从某个队员的＂拼团＂关键词开始，想做＂拼课＂。看到某队员便签写＂马斯洛需求层次理论＂，想到化妆品其实是女性类性愉悦的映射，另一位队员便签写＂基于地理位置＂，突然激发我一个想象，在国外的某个人（熟人或者有公信力的某陌生人）其实可以帮你海淘某个你想要的商品。还有一位写＂小程序就是轻量＂，提醒了我要把这小程序主功能页面尽量往简单去走……发现了吗？产品思路开始成型了：可以做一个串联带货人和买货人的小程序。结合一下平常买买买、海淘和逛相关社区的经历，以及朋友圈求带货、求拼单的观察，队员一致认同想要继续为它脑暴。也因为时间短促，流程中涉及信用、支付公认、异常情况等还需细想。
　　黑客马拉松的意义在于不同参与人之间的想法碰撞，上述的产品灵感就是意义的认证。还有一点就是，队员之间可以将方案保持在一个较稳定不偏离轨道的方向，例如对于＂易传播＂，一开始我的想法是依靠外部已有平台的传播资源，但队员提出易传播应该来自产品本身以及外部，初期更应该在产品本身带有的传播力上花精力。我认可这种思路，且在产品设计上也更注重且保证这点。
　　怎么样？迫不及待想用我们这款小程序吗？有兴趣做深入讨论的朋友可以联系我~