淄矿精益管理为转型添翼等

　　＂我们导入‘精益管理的理念，对现有管理方式和工艺流程进行全方位的变革，进一步提质增效、转型升级。＂淄矿集团董事长、党委书记孙中辉表示。前3季度，淄矿集团经济增加值完成2.99亿元，比预算增加3.28亿元，增幅109%。
　　经过3个季度的探索实践，初步形成了以6S管理、全面生产维护、全员提案改善、标准化作业等为基础，以五全管理为控制，以内部市场化为保障，以＂消除浪费、提高效率、增加效益＂为目标的淄矿精益管理模式。
　　＂精益管理＂的导入，使各单位的生产效率显著提升，产品成本进一步降低。唐口煤业以现场写实为基础，对生产全过程进行分析优化，整改停机时间缩短50%。综采迎头实行＂闭合循环＂生产，有效作业时间由6.3小时提高到7.9小时。前3季度，单产单进水平同比分别提升9.7%和12.6%。东华水泥运用精益管理工具持续优化流程、提升效率，1号熟料线创出月产熟料17.73万吨、日均生产5900吨的纪录；前3季度，在错峰停产80天的情况下，水泥产量同比增长33%，单位制造成本同比降低10.6元/吨。
　　首都文化企业30强隆重发布
　　近日，首都文化产业协会、光明日报社和北京日报社联合发布了第二届＂首都文化企业30强、30佳＂入围企业名单，保利文化、中影股份、万达院线、开心麻花等企业入围＂首都文化企业30强＂，匡时拍卖、乐视影业、雅昌印刷等入围＂首都文化企业30佳＂。本届＂30强＂入围企业中，国有及国有控股企业占据19席，占比达63%。
　　本届＂30强＂入围企业中，国有及国有控股企业占据19席，占比达63%，其中，中央在京企业12家，市属国有企业7家，重点分布于广播影视、文物艺术品拍卖、图书出版等领域。这些企业实力雄厚、发展稳健、获奖众多，在制定行业标准、打造文化精品、提升产业发展质效方面发挥了不可或缺的作用。
　　以中国国际电视总公司为例，历经30多年的发展与创新，不仅实现总资产、年营业额双超百亿元的抢眼业绩，还为中外文化交流做出重要贡献。2016年8月，由中国国际电视总公司和中央电视台发起，全球首个以＂丝路＂为纽带、面向全媒体的国际影视媒体联盟——丝路电视国际合作共同体正式成立，搭建起一个向海外传播中国文化的新平台。
　　据悉，本届＂30强、30佳＂推选在评审标准的设计上，大幅增加了社会效益的权重占比。除国家和市级权威奖项的获奖情况外，还专门增设了弘扬传统文化，落实＂一带一路＂、文化＂走出去＂、京津冀协同发展等国家政策，履行社会责任、吸纳社会就业、参与社会公益等方面的考核指标，力求更加客观准确地评价企业的社会效益。
　　據介绍，在文化＂出海＂方面，＂30强、30佳＂企业很好地发挥了带头作用，引领中华文化＂走出去＂。随着＂走出去＂步伐不断加速，文化企业在服务国家国际交往战略、提高中华文化的国际影响力中发挥的作用越来越大。这批集聚了首都文化企业的最强阵容，未来还将持续引领文化产业发展的前进方向。