罗伯伯一家搬来了

　　我家刚搬到江北水沟街不久 ，罗君彤伯伯一家三口也搬到江北水沟街8#大院来了，由于罗伯伯喜欢清静，住在正对宅院大门的前厅厢房里，前厅厢房共两大间，一间卧房，一间客厅，通风及采光情况良好。当天搬家结束后，爸爸、妈妈邀请他们共进晚餐。王伯伯特地精心制作了几个拿手的川菜，还清沌了一鍋子老母鸡汤，大家坐在一起边吃边聊，谈得很开心。罗妈妈穿着一件浅蓝色的旗袍外罩一件解放装，显得精干而朴实，然而质朴的着装仍然难掩她高雅的气质和美丽的容颜。
　　我和怀静弟弟十分听话地坐在她的旁边，罗妈妈高兴地对我妈妈说：真是前世有缘，我们两姐妹又聚在一起来了。还记得牛儿一岁的生日宴会吗？我和君彤两人都参加了，那时我就非常喜欢他，过了一年我就生下怀静，现在他们俩兄弟都慢慢长大了，真是有缘千里来相会，无缘对面难相识啊！
　　我坐在怀静弟弟旁边，一边吃饭，一边认真地打量着罗怀静弟弟。他个子和我差不多，脸色白里透红，显得天真，稚气又文静。一看就知道是一个十分有教养的孩子，和我两个调皮的弟弟比较起来可要斯文多了。
　　大人们在饭桌上聊了很多往事，从艰苦的八年抗战直至川军将领率部起义，再聊到无偿交出泰裕银行净身出户，感慨良多。席间，爸爸对自己辛苦打拼几十年，投入泰裕银行股份金也全部上交颇有意见。罗伯伯反而耐心地开导爸爸，他告诉爸爸，共产党确实也说过 起义将领的资产可以不予没收。但是，几乎所有起义将领的资产都上交了，四川王刘文辉主动交出了全部财产，我的川军老搭挡范哈儿军长也交出了全部资产，连姨太太们都散伙回乡了。看来，这些川军起义将领也都想通了，要起义要革命就要先革自己的命，就应当交出自己的资产，润祥知道为什么吗？道理很简单，交了财产就变成无产阶级了，自巳干一份工作，拿一份工资养活全家人，不也很好吗？想不到罗伯伯诙谐的一席话，反而逗得爸爸忍不住哈哈大笑起来。
　　罗伯伯讲到这里停顿了一下，又诙谐地说你不是国军将领，照常理应该把你的股金退给你。但是你运气不好，入了泰裕银行的股，肯定具有官僚资本的性质，就只好自认倒霉啦，讲得爸爸又忍不住哈哈大笑起来。
　　大家在饭桌上聊得很起劲，不知不觉天色已经慢慢地暗下来。王伯伯领着冬姐赶紧收拾桌上剩下的菜肴和碗筷，我也主动地过去帮忙，大人们则准备转移到天井一带聊天。大院天井东北角上也有一口小水井，我用小水捅拎了一桶水起来，在天井里四处洒洒，一阵热气过后，环境立刻变得清凉起来。我和冬姐领着辉世、辉仙一会儿就把凳子搬好了，两家人散坐在天井里，任由江风吹来给人们带来阵阵清凉。
　　妈妈领着我带着罗妈妈和怀静弟弟到宅院门外四处转了转，秋天的夜晚显得是那样宁静而安祥，燕子在空中翩翩飞舞，知了的鸣叫声把人们带到如痴如醉的境地，昏暗的路灯下三三两两的行人边走边聊十分快乐。
　　我们踏上梯坎慢步登上城墙，纵观长江嘉陵江汇流后澎湃奔腾的夜景，两江顺流而下的轮船灯火通明，还不时轻鸣两声汔笛，打破夜间的沉寂。
　　罗妈妈看后感到十分满意，她高兴地对我妈妈说：二姐，你和润祥兄真会选地方，这儿依山傍水，闹中取静，真是个修身养性的好地方呢！怀静他爸原來也是个教书匠出身，后来抛笔从戎数十年，军界里的至交好友是范绍曾范哈儿，解放前率部队起义、弃暗投明；金融界的至交好友就是汪润祥，解放后拱手将泰裕银行交给人民政府。现在又同住一个屋檐下，你说说，这不是缘份又是甚么？
　　聊着聊着，罗妈妈又谈起刚创建泰裕银行的往事，她深有感触地说：据君彤说抗战前创办泰裕银行，他因军务繁忙，无瑕多顾急欲找人总管，当时润祥兄时任益民钱庄总经理，在地方金融界口碑甚好逐慕名拜访。也许还是缘分吧，两人一见如故一拍即合，由君彤任董事长，润祥兄出资30%股份担任泰裕银行总经理，一路走来也真是不容易，光是抗战期间泰裕银行就多次捐款，为打击日本鬼子不遗余力。君彤也跟随范哈儿统率88军出川抗战，虽九死一生也毫无怨言。川军起义后，君彤担任中国人民解放军西南军政委员会委员，贺龙将军曾多次动员君彤带兵入藏，被君彤婉言谢绝，君彤的意思是败军之将已没颜面指挥部队，还是低调做人为好。 聊着聊着不觉己到九点钟了，妈妈领着大家返回家中休息，她还再三叮嘱罗妈妈，有甚么不方便的地方尽管直言，用不着客气。
　　自从罗伯伯全家搬来后，大院人多了，我也多了一个酷爱学习的小伙伴，生活充满朝气和阳光。罗怀静也在平儿院小学念书，每天早上，我们两兄弟吃完早饭就奔向上横街，然后经过江北公园到学校。有时候，我们俩不吃早饭就往学校跑，经过米亭子菜市场时，就去小吃店吃碗元宵或猪肚糯米饭，那儿的小吃真是好吃。
　　小时候，我最喜欢吃猪肉元宵和猪肚糯米饭。每逢星期天我就要死皮赖脸的跟着王伯伯去买菜。经过水沟街出口，马路对面就是米亭子菜市场，菜市场入口处第一家小吃店非常有名气，专营肉汤元和猪肚糯米贩。肉汤元只要五分饯一碗，每碗有五个大汤元。店主先把汤元掐好了，然后再当着你的面舀一碗蹄筋炖豆芽汤，吃起来真是回味无穷！
　　猪肚糯米饭也那个店的特产，但是，现在重庆几乎早已绝迹。猪肚要先浸泡，里外都要洗刷得十分干净，然后灌满糯米，肚口用麻绳扎紧，和猪脚一道炖几个小时，然后再捞出来冷透后切成薄片备用。
　　猪肚糯米饭也是五分钱一碗，店主把备用的薄片切成丁点儿大小颗粒装在碗里，然后再当着你的面舀上一碗蹄花汤，蹄花汤泡猪肚糯米饭吃起来可香啦，而且营养也非常丰富。
　　罗怀静吃过一两次后就不吃了，他告诉我，妈妈不准他随便在街上乱吃东西，说是小店的东西不卫生。
　　由于怀静弟比我低两级，而且我又快小学毕业了，他放学总是比我早一些，由于路程较运，罗妈妈吩咐他等着我一道回家。每天放学回家，我们两个小兄弟总是手拉手搭伴而行，高兴起来时我们还嘻嘻哈哈打闹一下，不知不觉就奔回家了，从平儿院小学走回到水沟街8#大院，差不多要花四十几分钟。
　　每天下午放学回家后我要做的第一件事情仍然是挑水，满满地挑上四五担水后，大水缸差不多就快满了。按照老规矩，王伯伯从橱柜抽屉里拿出一块透明的明矾，让我手拿明矾在水缸里转几圈，混沌的江水就变得甚是清亮起来。
　　罗伯伯全家搬来不久，有一天放学回到家中，我挑起水桶就往外走，刚走到大门口，迎面和罗妈妈碰个正着，他十分惊讶地问我：牛儿，你挑担水捅去干甚么？我就如实地告诉她，我每天要挑四、五担水供家庭食用，洗衣仍用井水，每天可节省不少钱呢。罗妈妈听后十分感慨，连声夸奖我是个好孩子。
　　当天晚上，做完作业后我们两家人都在天井里纳凉，罗妈妈当着爸爸、妈妈的面夸我很懂事，她十分感慨地说：想不到你家牛儿这么懂事，刚满十岁就敢于挑起家庭生活的重担，真是不简单啊！今天我悄悄跟着牛儿到江边转了转，挑水的路程好远，爬坡上坎的地方也很多，真是难为他了。
　　罗妈妈的夸奖反而让我很不好意思，我赶紧解释说，是王伯伯专门为我买的水捅，一担水就只有六，七十斤重，挑起来并不吃力。再说，每天挑几担水还可以锻练身体呢！后来，妈妈也向罗妈妈作了解释：润祥常说我们家的孩子都是在蜜水里长大的，就是多念几年书长大后恐怕也设有多大出息。解放了更要抓紧对他们进行吃苦耐劳的教育，古话说，吃得苦中苦，方为人中人，就是这个道理。他刚挑水时，走个十几步就要停下来歇一下，一个月下来就像变了个人一样，挑起水捅中途就歇个次把就到家了，你说怪不怪？罗妈妈听完后十感概。后来她有时就叫怀静和我一道去挑水，由于我这担水捅他实在挑不动，故而只得作罢。
　　罗伯伯全家搬到江北水沟街8#大院后，晚上，两家人经常在一起聊天。爸爸没了工作，正在想办法挣钱养活家人，压力也很大，全家人每月生活费用主要靠合江江巴火柴厂的入股分红收入，其次就是解放前多年的存储收入，生活上也并不感到拮据。
　　针对解放初期稻米加工质量差的特殊情况，52年底爸爸曾在上横街开办过一家碾米厂，买了一台新式碾米机进行稻谷加工。收进稻谷后， 经过加工就成了雪白的大米，然后销售。这个加工厂人虽不多，但是经营管理很正规，经济效益也很好。当时，源源不断的稻谷用板车和箩筐从乡间运来，加工后出售生意非常好。由于解放初期人民政府严格控制粮价，只能收很少的加工费，即使这样，收入也很可观，因为加工的附产品米糠也能卖钱，从而増加了碾米厂收入。
　　我到这个碾米厂去看过几次，碾米厂位于米亭子附近的上横街转盘附近，店面还是很气派，爸爸雇用了三个工人、一个保管员、一个会计、一个出衲。辗米厂有仓库，也有加工车间，管理很正规。碾米厂的会计是个阿姨，人很机灵干练，厂里日常业务主要由她负责，管理也很到位。一进店门就能看见＂买卖公平，童叟无欺的＂ 的红色条幅，下面是售出的各类稻米、米糠的单价。前来买米买糠的人们络绎不绝，生意很是红火。管事阿姨的脸上总是笑嘻嘻的，看见我和爸爸去了，赶紧给爸爸泡上一杯沱茶，又从抽屉里拿出几颗糖来给我吃。一个工人叔叔拉着我的手到处去转了一圈，又高兴地对我说：大少爷，你爸爸的眼光看得真准，开业才个把月，生意就把其它粮店比下去了。
　　由于爸爸本身就是一个贫苦的农村孩子出身，又经营商业多年，确实有不少经营管理办法。他在这个碾米厂执行的工资制度是底薪加提成，实际上就是一种多劳多得的管理制度，这在解放初期实不多见。
　　为了扩大家庭收入来源，也为了展现人身追求的价值，爸爸还在朝天门码头附近开了个颇具规模的纸张文具批发部。因为解放初期各类工厂、企业都在清理整顿之中，纸张文具显得十分匮乏，爸爸看准了这个商机，通过几个商界的朋友从武汉一带进口纸张文具来批发。开店才二、三个月，业务就做得十分出色，营业利润也相当可观。
　　爸爸每周都要过江去捡查批发部的业务，如果恰逢星期天，他就会把我带上去见见世面。批发部的负责人姓华，还有一位会计和三位女营业員，他们看见我们去了都非常热情，有些认识爸爸的老顧客也都客气地与爸爸打招呼。爸爸一般都会在大厅坐一会，观查一下营业的情况，然后随华叔叔进入内室听取汇报。
　　爸爸后来对我们谈了他的管理观点，那就是责任明确，用人不疑，疑人不用。既然安排了经营负责人就应该先明确责任，放手让人去干，犯不着天天去蹲点，这样搞人家可都无法工作。当然，作为投资人肯定要掌握盈亏状况，对于无能的管理人员要尽快撤换,对于那些尽忠职守、努力工作的管理人员则应充分信任，提职加薪，尽量发挥他们的作用，争取把企业做大做强。
　　爸爸在工商领域打拼了数十年，积累了不少经验和教训，解放后总希望人民政府能放手让他们去干，遵章守法，按章纳税，为自己的国家和民族作一份贡献，但是，在当时的历史条件下，他的愿望未能实现。
　　==本节全文完==