基层供电局典型选树探索

　　选树先进典型是思想政治工作的有效方法。毛泽东说过：＂典型是一种政治力量。＂习近平同志也曾在之江新语《要善于抓典型》的短评中提到：＂榜样的力量是无穷的。＂做好典型选树工作，对于弘扬企业精神，调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，具有非常重要的意义。作为基层供电局，如何结合实际做好典型选树，培育出员工看得见、摸得着、学得到的先进典型，真正让先进典型发挥引领作用，引导员工立足岗位干事创业显得尤为重要。
　　2015年初，为深入了解典型选树的情况，江门供电局采用＂问卷调查+抽样访谈＂相结合的方式进行调研。问卷调查采用全样本全员覆盖的方式进行调查，样本总量4 466个，涵盖14个基层单位、5条专业线。现场访谈中，共抽取9个供电所作为调查样本，分别从基层管理人员（所长、管理人员）、基层一线员工两个层面开展访谈工作，抽样访谈18批次共计54人次，累计总访谈时长约为18小时。调查涵盖＂人员基本信息＂＂先进典型申报和推荐＂＂先进典型培育分析＂＂典型选树传播分析＂4个模块，共计18个测评指标。经调研分析，主要有三点发现：一是员工更加认同来自基层的先进典型，二是员工认为当前的典型选树工作还不够民主、与典型接触渠道有限，三是员工对先进典型的认知度不高。
　　基于上述结果，江门供电局提出开展＂美丽绽放＂系列评选活动，从明确选树导向、打造典型品牌、创新传播途径三方面入手，旨在解决先进典型的申报和推荐、培育、宣传中存在的问题，进而做好先进典型的选树培育和宣传学习。
　　明确导向
　　选树员工认同的先进典型
　　聚焦班组，挖掘基层一线先进典型
　　将典型选树眼光聚焦基层一线班组，以＂美丽绽放——最美一线工＂为主题，大力发掘企业最基层、最敬业、最感人、最受群众认可的先进典型，加强全员参与度，提高先进典型的认同度。一是发动全员发现＂最美＂。开展＂身边最美＂发现活动，号召基层员工随时随地发现挖掘典型事迹与案例，鼓励全员挖掘基层典型事迹，2015年总计甄选《13个小时的轨迹》《一次＂特别＂的业务办理》《为了万家灯火的＂不眠人＂》等先进典型故事60余篇，为后续培育宣传收集了大量素材。二是深入一线征集＂最美＂。结合＂走传谈＂深入基层一线，为基层单位挖掘＂最美＂提供思路和方向，并通过下基层采集、有奖征集等形式，广泛吸纳各单位、各专业的优质资源。
　　严控标准，明确先进人物的典型特征
　　一是确立必备条件。加强准入资格管理，与员工年度绩效挂钩。以前两年年度绩效评级至少有一年为A等级为必备条件，将先进性作为先进典型评选的基本条件，严格把控先进人物的优秀性与先进性。二是明确基本标准。以社会主义核心价值观为核心，结合岗位实际深化24字基本内容的内涵，从爱岗敬业、诚信友善、道德高尚出发，明确本职工作、群众评价、事迹典范三方面的评选要求，以评分制的方式量化考评，严格把控先进人物的公信力与影响力。三是深化专业标准。针对每一个基层岗位与类别，立足于实际，发动相关牵头职能部门深入了解与总结先进人物的典型特征，制订专业标准，实现先进典型评选活动融入专业领域，深入基层一线。
　　打造品牌
　　培育看得见、摸得着、学得到的
　　先进典型
　　分类培育，拓宽先进典型的覆盖面，让大家看得见
　　一是开展分类评选。从市、县、所三个级别标准出发，根据企业一线岗位设置＂最美一线工＂类别，形成最美班长、最美站长、最美所长、最美运行工、最美检修工、最美线路工等25个类别，发掘129名先进典型，实现先进典型工种全覆盖。二是突出＂金牌人物＂。按照岗位与专业分类，精选先进典型，从客户服务岗上选出伍小红，从抢修岗位上选出黄耀康等，使得＂最美抄表工伍小红＂＂最美线路工黄耀康＂等先进典型人物成为某一岗位或专业上的＂名片＂＂品牌＂，形成以点带面、以全局性榜样带动地域性榜样的宣传氛围。三是实施入库管理。对评选出来的＂最美一线工＂建立荣誉库。对入库人物，优先推荐申报系统内外更高荣誉，并给予更多学习培训、锻炼提升等多种非物质激励，2015年江门局分批次组织先进典型到井冈山进行为期5天的党性锤炼，为先进典型的后续培育提供保障。
　　榜样示范，增加先进典型与基层员工接触面，让大家摸得着
　　一是开展榜样巡讲。结合道德讲堂、七一特色党日、文化沙龙等大型活动，组织＂善于表达＂的先进典型人物到基层各单位进行演讲，结合岗位实际分享工作日常和先进事迹，使员工听有所感，激发其自我改善、自我优化的动力。二是组织现场观摩。组织员工观摩＂善于动手＂的先进典型人物的卓越做法和工作亮点，将工作现场变成培训现场，通过直观交流学习、借鉴好做法、好经验，驅动基层班组学先进、创卓越，改进工作方法，提升工作效能。三是开展＂师带徒＂。建立先进典型＂师带徒＂机制，充分发挥＂最美一线工＂业务工种全覆盖的优势，推动先进典型品质在本岗位的传承，使先进典型的示范引领作用更有专业性、针对性。
　　多样学标，丰富先进典型人物内涵，让大家学得到
　　一是成立劳模（技能专家）工作室。发挥先进典型在业务领域的骨干作用，以全国劳模、国务院特殊津贴专家冯普俊、广东电网十大杰出青年温东升等先进典型命名成立了20个劳模（技能专家）工作室，先后完成《变电站安全门研发》《变电站接地线智能管理系统研发》《调度报文在线翻译平台的研制与应用》等多个项目，将示范引领作用有效转化为企业的生产力。其中，冯普俊劳模工作室、梁斌儒技术能手工作室、陈子辉技术能手工作室被成功打造为南网级工作室，冯普俊工作室2015年科技项目获＂南粤之星＂金奖。二是开展常态化学习。将先进事迹学习内容纳入日常学习计划中，利用每周政治学习、支部联建、道德讲堂、青年大课堂、新员工座谈会等活动，组织安排全体员工认真学习研讨，号召员工在活动中联系自身找差距、定目标、求改进。
　　创新传播途径
　　让先进典型可视化、立体化
　　传播内容＂三化＂，先进典型可视可学
　　一是传播内容故事化。开展＂一人一视频＂，结合岗位与专业特性，聘请江门电视台，深入基层一线，真实再现先进典型的工作情景，目前初步形成伍小红、关俊峰、黄耀康等先进典型的人物宣传视频，并在江门市电视台、地方报纸等社会媒体中相继报道，取得了较好的社会反响。系统整编典型库人物的先进事迹，为每位入库人员编撰一条先进故事，形成先进典型故事集，用贴近基层员工生活工作的人与事感化、教育员工，形成感染启发效应。二是传播内容目视化。着力开展先进典型目视管理，总结提炼先进典型人物的事迹和特质，并建立＂掌上移动＂先进典型人物库，员工通过手机微信扫描二维码，即可以随时随地了解先进典型人物。三是传播内容标准化。着力推进先进典型人物工作经验总结提炼工作，注重将具有推广应用价值的先进实践经验、优秀案例，整合成为员工用得上的学习教材、学习资料、阅读资料等，形成固化推广效应。
　　传播形式＂三入＂，打造立体宣传矩阵
　　一是融入基层员工生活。深入研究基层员工日常接触的宣传媒介。通过幸福南网微信平台开展问卷调查，了解不同层面的员工对宣传渠道的需求，有针对性地通过微信、微博、OA平台、内外部网页、政治学习、支部联建、讲座等多种渠道和形式宣传先进典型，实现先进典型宣传资料的可接近、易获取。二是融入基层工作环境。发挥大党建资源优势，排查梳理各单位、部门已有的宣传硬件，消灭宣传死角，打造全覆盖的宣傳平台，同时利用好基层班站所的视频播放机、员工宿舍、饭堂门口、公告栏等媒介，将先进典型的标语、口号、事迹融入基层工作环境中，营造浓厚的选树学先氛围。三是融入基层实践活动。引导员工积极在岗位工作中开展＂比学赶帮超＂等主题活动，利用每周政治学习的平台，组织全体党员观看先进典型人物宣传视频，以灵活丰富的方式呈现先进典型事迹，让员工对比先进找差距，从实践中体验感悟典型的先进性，形成共同优秀的价值观。
　　自＂美丽绽放＂系列评选活动开展以来，江门供电局将先进典型工作与基层员工结合起来，大力发掘、宣传企业最基层、最敬业、最感人、最受群众认可的先进典型，员工对先进典型的认知认同度不断提升，先进典型引领示范作用更加明显，激励和带动全体员工爱岗敬业、奋发向上、崇德向善，极大地调动了员工的工作积极性。
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